ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ
ПРИБУТКОМ сільськогосподарського ПІДПРИЄМСТВА
Дубина
Ю., к.е.н., доц. Демчук Н.І.
У період трансформаційної
економіки мають місце значні зміни щодо показника прибутку – його роль у
господарському механізмі зростає. В умовах сучасного економічного розвитку
країни та формування реальної самостійності підприємств прибуток одержав новий
зміст, оскільки в ринкових умовах він виступає не тільки основним джерелом
розвитку господарської діяльності будь-якого підприємства, але й стимулом його
діяльності. Прибуток забезпечує інтереси держави, власників, персоналу
підприємства і є головною рушійною силою ринкової економіки.
Прибуток підприємства є
об’єктом управління. В сучасних умовах відбуваються зміни, що впливають на
підходи до управління підприємством. Ці зміни відображають нову роль прибутку
для діяльності підприємства. Для ефективного управління підприємством у цілому
й таким важливим показником, як прибуток, зокрема, необхідне вдосконалення
існуючих інструментів управління, а також розробка нових, що відповідають
сучасним економічним умовам діяльності українських підприємств. Ступінь
адекватності системи управління прибутком реальній дійсності значною мірою
залежить від того, наскільки ефективними є інструменти управління прибутком
підприємства.
Необхідність
теоретичного обґрунтування механізму управління прибутком підприємства й
розробки практичних рекомендацій щодо організації його функціонування визначили
актуальність теми дисертаційної роботи, її мету та задачі. Метою дослідження є
розробка механізму управління прибутком підприємства та рекомендацій щодо його
впровадження.
В сучасних умовах економічного
розвитку України та формування реальної самостійності суб’єктів господарювання
відбуваються значні зміни у ставленні до прибутку на користь зростання його
ролі в господарському механізмі підприємства, тому що прибуток є не тільки
стимулом його діяльності, а й основним джерелом розвитку. Управління прибутком
є дуже важливим та актуальним питанням для підприємства, що зумовило актуальність
дослідження в роботі низки питань щодо управління прибутком підприємства, а
саме економічної природи прибутку; його ролі та значення в діяльності
підприємства; правомірності та доцільності розгляду прибутку як об’єкта
управління; інструментарію управління прибутком. Концепція прибутку як
економічної категорії зазнавала значних змін і розвитку, але до нашого часу в
економічній літературі існують різні точки зору щодо прибутку як економічної
категорії.
Прибуток є основним
інвестиційним джерелом підприємства. Напрямами інвестиційних вкладень за
рахунок прибутку є мотивація персоналу, захист підприємства від банкрутства,
розширене відтворювання капіталу підприємства. Достатність прибутку для
фінансової підтримки цих напрямів забезпечує стабільну діяльність підприємства
та його стратегічний розвиток. Таким чином, відтворення стимулюючої функції прибутку
підприємства, яку необхідно вважати найголовнішою, потребує зосередити
управлінські зусилля саме на цьому аспекті управління прибутком.
На основі дослідження
підпорядкування прибутку підприємства управлінським діям у класичному їх
розумінні – аналізу, плануванню, обліку, мотивації та контролю –встановлено, що
прибуток відповідає всім ознакам об’єкта, на який доцільно спрямовувати дію відповідних
управлінських інструментів. За результатами аналізу інструментарію управління прибутком
зроблено висновок, що найбільшого розвитку та використання набули методи
управління прибутком підприємства, дослідження яких виявило їх розмаїття та,
крім того, велику кількість думок науковців і практиків щодо методів управління
та їх класифікації.
Це
переконую в тому, що для дієвого управління прибутком підприємства необхідне
комплексне та системне використання сукупності методів, що дозволить спрямувати
методичний апарат управління прибутком саме на ті аспекти управління, які є
найбільш важливими для підприємства як сьогодні, так і у стратегічному плані. Використання методів управління прибутком підприємства
в такому аспекті потребує розробки комплексного інструменту управління
прибутком.
Дослідження передумов
формування механізму управління прибутком підприємства. Механізм управління
прибутком підприємства розглядається як сукупність взаємопов’язаних елементів,
кожен з яких виконує певну роботу, спільна дія котрих за певних умов забезпечує
досягнення мети механізму – отримання підприємством прибутку заданої величини. Класифікація прибутку підприємства дозволяє вибрати той його вид, на
який буде спрямовано дію відповідного механізму управлення.
Найбільш доцільно
використовувати як об’єкт, на який спрямовано дію механізму управління
прибутком, економічний і маржинальний прибуток. Вони найбільш повно
відповідають концепції механізму управління прибутком підприємства, яка
розглядає прибуток, перш за все, як інвестиційний ресурс підприємства, що
використовується для фінансового забезпечення стратегії підприємства.
Дія механізму управління
прибутком має забезпечити отримання прибутку, величина якого дозволить
фінансово забезпечити реалізацію вибраної підприємством стратегії діяльності та
його поточні потреби. Запропонований механізм має реверсивний характер, який
проявляється в тому, що вихідною процедурою управління прибутком підприємства є
його розподіл у відповідності з величиною коштів, що необхідні для вирішення завдань
стратегії підприємства.
Саме
реверсивний характер пропонованого механізму управління прибутком підприємства
є базою для відновлення основної функції прибутку підприємства – стимулюючої.
Механізм управління прибутком підприємства базується на принципах динамізму,
послідовності, керованості, адаптивності, зворотного зв’язку, узгодженості та
моделювання.