Кривов’язюк І.В., Тишко І.Я.

Луцький національний технічний університет

Причини виникнення структурних диспропорцій в системі функціонування підприємства

Сучасний стан підприємств, які вкотре опинилися на межі банкрутства, втрати будь-якої здатності до виживання, пояснюється перш за все неефективним управлінням їхньою діяльністю. Структурне розбалансування організаційно-управлінської, техніко-технологічної, фінансово-економічної та інших сфер функціонування підприємств України лише посилює негативний вплив світової економічної кризи, призводить до зниження ефективності господарської діяльності та повної втрати прибутковості та здатності підприємств до виживання. Це зумовлює пошук причин, що викликали структурне розбалансування системи функціонування підприємств.

Існуючі проблеми структурного розбалансування (наприклад, співвідношення між власними та залученими коштами, кількістю управлінського та виробничого персоналу, якістю та кількістю управлінських рішень, вартістю оборотних і необоротних активів тощо), на перший погляд, можна звести виключно до дії на діяльність підприємства факторів мікро- і макросередовища, які значною мірою впливають на ефективність функціонування будь-якого суб’єкта господарювання (таблиця 1).

Дійсно, нині вплив конкурентів і ресурсної бази, економіко-політичного середовища та міжнародних факторів є жорстким і значимим. Але підприємство, яке постійно здійснює моніторинг зовнішнього та внутрішнього середовища, діагностує його стан, приймає на цій основі раціональні та ефективні управлінські рішення, завжди напоготові до будь-яких, навіть кардинальних змін, адже володіє необхідною інформацією і швидко впроваджує інновації у виробництво, збут, фінанси.

Тому причини незначної активності підприємства на ринку слід шукати не лише у впливі зазначених факторів. Вони значно глибше. В системі управління підприємством, в патології його організації та функціонуванні.

Таблиця 1

Фактори впливу мікро- і макросередовища на діяльність підприємства (узагальнено на основі [1; 2; 3; 4])

Середовище	Фактори впливу	Складові факторів впливу
1. Мікро- середовище	Ресурси підприємства	Технічні ресурси
		Технологічні ресурси
		Кадрові ресурси
		Просторові ресурси
		Інформаційні ресурси
		Організаційні ресурси
		Фінансові ресурси
	Споживачі	Кількість і територіальний розподіл споживачів
		Характер споживання
		Рівень платоспроможності споживачів
	Постачальники	Кількість і територіальний розподіл постачальників
		Якість сировини, що постачається
		Запаси сировини
	Конкуренти	Кількість конкурентів
		Методи конкурентної боротьби
		Зони господарювання конкурентів
	Посередники	Кількість і територіальний розподіл посередників
		Диференціація цінових знижок і послуг
2. Макро- середовище	Економічне середовище	Стабільність національної валюти
		Сальдо платіжного балансу
		Рівень зайнятості
		Рівень процентних ставок на капітал
		Динамізм цін, інфляція
	Політичне середовище	Політична стабільність
		Митне, податкове та інше законодавство
		Система податкових пільг та заохочень
		Валютне регулювання
		Захист оточуючого середовища
	Технологічні фактори	Рівень асигнувань на НДДКР
		Зношення основних виробничих фондів
		Оцінка рівня розвитку технологій
		Конкурентоспроможність технологій на зовнішньому ринку
	Соціально-культурне середовище	Зміна соціальних настанов до культурних цінностей
		Збереження історичних традицій
		Відношення соціальних груп до підприємництва
	Міжнародні фактори	Міжнародна конкуренція
		Міжнародні інвестиції
		Система державного регулювання зовнішньо-економічної діяльності
		Заходи інших держав із захисту внутрішнього ринку

Тому, на нашу думку, причинами виникнення структурних диспропорцій в системі функціонування підприємств України є:

1. На рівні управління:

- необґрунтоване зростання чисельності управлінців різного рівня;

- недостатня підготовка та рівень кваліфікації управлінського персоналу;

- низький рівень реалізації комунікативних процесів;

- невідповідність освіти та кваліфікації менеджерів різного рівня займаним посадам;

- конфлікт між довго і короткостроковими цілями діяльності.

2. На виробничо-технічному рівні:

- значна частка застарілого обладнання та відсутність інвестицій на його оновлення;

- накопичення виробничих запасів через економічну нестабільність;

- низька мобільність виробничого процесу;

- відторгнення нових технологічних ідей.

3. На соціальному рівні:

- необґрунтоване скорочення працівників;

- невідповідність темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати;

- відсутність додаткового матеріального стимулювання праці працівників;

- значне підвищення вимог до виконуваної праці.

4. На організаційному рівні:

- криза поділу та інтеграції діяльності;

- нестійкість внутрішніх і зовнішніх господарських зв’язків;

- конфлікт «самостійність-відповідальність» в системі функціонування внутрішнього економічного механізму;

- виникнення структурного напруження та організаційних конфліктів.

5. На рівні фінансування:

- проблема вибору джерел і способів фінансування діяльності;

- конфлікт в системі «прибуток-витрати»;

- необгрунтована фінансова санація.

6. На збутовому рівні:

- проблема вибору каналів збуту продукції;

- конфлікт в системі «виробництво-збут-витрати»;

- вплив інфраструктури ринку.

Механізм усунення структурних диспропорцій в системі функціонування підприємств України повинен базуватися на комплексній економічній діагностиці їхньої діяльності як засобу виявлення самих диспропорцій, передбачати зростання ролі реструктуризації підприємств, а також поширення логістики як складової механізму ліквідації структурних диспропорцій в системі «виробництво-збут-витрати».

Це дозволить запобігти подальшому розгортанню кризових явищ в системі функціонування підприємств і сприятиме формуванню середовища протидії їх появи у майбутньому.

Список використаної літератури

1. Гавва В.Н., Божко Е.А. Потенціал підприємства: формування та оцінювання: Навчальний посібник. – Київ: ЦУЛ, 2004. – 224 с.

2. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навчальний посібник. – Київ: ЦУЛ, 2005. – 352 с.

3. Скібіцький О.М. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 312 с.

4. / http: readbook.сom.ua / book / 29 / 688.