Управление инновационными рисками на разных стадиях инвестиционно-строительной деятельности

Нуржанова К.А.

Казахская головная архитектурно-строительная академия

Управление инновационными рисками на разных стадиях инвестиционно-строительной деятельности

Любая организация несет риски, связанные с его производственной, коммерческой и другой деятельностью, любой предприниматель отвечает за последствия принимаемых управленческих решений. Фактор риска заставляет предпринимателя экономить финансовые и материальные ресурсы, обращать особое внимание на расчеты эффективности новых проектов, коммерческих сделок и т.д. Фактор риска в деятельности организации особенно увеличивается в периоды нестабильного состояния экономики, сопровождаемого инфляционными процессами, сверхдорогими кредитами и т.п.

Инновационный проект чаще, чем традиционный, содержит определенную степень риска. Это объясняется тем, что данный проект с большей степенью вероятности может оказаться нереализованным, неэффективным или менее эффективным, чем прогнозировалось.

Как показали исследования, для разных типов инноваций в инвестиционно-строительной деятельности характерно то, что вероятность успеха на рынке ниже, чем вероятность собственно технического успеха инноваций. Рыночный успех зависит не только от научно-технического достижения, но и от эффективности маркетинговой деятельности, конкурентных позиций организации на рынке.

Своевременное выявление и анализ инновационного риска должен занять определяющее место в системе управления риском инвестиционно-строительной деятельности. Прежде всего речь должна идти об идентификации отдельных источников риска и оценке риска, связанного с такими источниками. При этом следует определить возможные причины неудачи проекта, которые могут быть:

- внешними: неадекватная реакция рынка, действия конкурентов;

- внутренними: ошибки при определении исходных характеристик проекта в ходе его оценки и отбора или в процессе реализации.

Для получения исходной информации для управления инновациями может быть применен один или несколько базовых методов, основанных на использовании:

- финансовых документов организации;

- текущей документации организации;

- диаграммы инновационной структуры;

- карт потоков, отражающих технологические потоки производственных процессов;

- данных о персональных инспекционных посещениях производственных подразделений организации;

- данных о консультациях со специалистами, как работающими в самой организации, так и внешними.

Степень экономического риска в условиях неопределенности может оцениваться при помощи точки безубыточности, которая позволяет провести финансовый анализ проектов и динамичности основных показателей эффективности (прибыль, рентабельность). В таблице 1-5 сгруппированы различные виды простых рисков, связанных с инвестиционно-строительной деятельностью на разных стадиях:

- подготовительной;

- строительной,

- функционирования (финансово-экономические риски);

- финансирования (социальные риски);

- экологических рисков промсооружения.

Анализ инновационных рисков подразделяется на два взаимно дополняющих друг друга вида:

Таблица 1

Подготовительная стадия

РИСКИ	ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ОЖИДАЕМУЮ ПРИБЫЛЬ
Удаленность от транспортных узлов	Дополнительные затраты на создание подъездных путей, повышенные эксплуатационные расходы
Удаленность от инженерных сетей	Дополнительные капиталовложения на подвод электроэнергии, тепла, воды
Отношение местных властей	Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта
Доступность подрядчиков на месте	Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика
Наличие альтернативных источников сырья	Опасность завышения цен при монопольном положении подрядчика

Таблица 2

Строительная стадия

РИСКИ	ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ОЖИДАЕМУЮ ПРИБЫЛЬ
Платежеспособность заказчика	Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентов
Неопределенные затраты	Увеличение объема заемных средств
Сложности проектно-изыскательских работ	Рост стоимости строительства, затяжка с вводом объектов
Несоответствие типовых комплектующих	Увеличение сроков строительства, затяжка с вводом мощностей
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих	Увеличение срока выхода на проектный режим
Недостаточная квалификация подрядчика	Увеличение сроков строительства

Таблица 3

Стадия функционирования (финансово-экономические риски)

РИСКИ	ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРИБЫЛЬ
Неустойчивость спроса	Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта	Снижение спроса
Снижение цен конкурентами	Снижение цены
Увеличение производства у конкурентов	Падение продаж или снижение цен
Рост налогов	Уменьшение чистой прибыли
Неплатежеспособность потребителей	Падение продаж
Рост цен на сырье, материалы, перевозки	Снижение прибыли из-за роста цен
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив	Снижение прибыли из-за роста цен
Недостаток оборотных средств	Увеличение кредитов

Таблица 4

Стадия финансирования (социальные риски)

ПРОСТЫЕ РИСКИ	ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРИБЫЛЬ
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	Увеличение затрат на комплектование
Отношение местных властей	Дополнительные затраты на выполнение их потребностей
Недостаточный уровень заработной платы	Текучесть кадров – снижение производительности труда
Низкая квалификация кадров	Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий
Создание социальной инфраструктуры	Рост непроизводительных затрат

Таблица 5

Экологические риски промсооружения

РИСКИ	ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРИБЫЛЬ
Вероятность залповых выбросов	Увеличение непредвиденных затрат
Выбросы в атмосферу и сбросы в воду	Затраты на очистное оборудование
Близость населенного пункта	Увеличение затрат на очистные сооружения, экологическую экспертизу проекта
Вредность производства	Рост эксплуатационных затрат
Складирование отходов	Удорожание себестоимости