Экономические науки/ 12. Экономика сельского хозяйства

Оширов А.Р., Белокопытов А.В.

Смоленская государственная сельскохозяйственная академия, Россия.

Совершенствование обеспеченности квалифицированными кадрами в аграрном секторе экономики

Развитие многоукладной экономики, переход к рынку, изменение организации труда и систем управления производством коренным образом меняет требования к политике кадрового обеспечения АПК [1,2,4]. Современное состояние кадров сельского хозяйства во многом диктуют выбор стратегии и методов по развитию кадрового потенциала отрасли.

Насыщенность сельского хозяйства специалистами в 1,5 раза ниже, чем в целом по экономике. Если в промышленности и строительстве доля занятых с высшим образованием составляет 52%, то в сельском хозяйстве она едва дотягивает до 20%.

Формирование эффективной системы управления трудовыми ресурсами возможно при условии полного обеспечения высококвалифицированными руководителями и специалистами [3,5]. Анализ, проведенный по 85 субъектам РФ, говорит о необходимости совершенствования кадровой структуры аграрного сектора (табл.1).

Расчеты показали, что с увеличением уровня обеспеченности предприятий квалифицированными руководителями и специалистами улучшаются все натуральные и стоимостные показатели, характеризующие эффективность использования аграрного труда. При переходе от первой группы регионов к третьей удои молока на 1 корову выросли на 17,3%, урожайность зерновых увеличилась 26,5%, при этом вместо убытка в 163 млн. руб., регионы стали получать прибыль в среднем 883 млн. руб. Показателем улучшения эффективности использования управленческого персонала является рост прибыли на 1 работника управления до 27,1 тыс. руб.

Таблица 1 - Влияние обеспеченности предприятий квалифицированными кадрами на эффективность аграрного труда, 2015 г.

Показатели	до 4	от 4 до 7	свыше 7	Итого (в среднем)
Средний уровень обеспеченности хозяйств региона, чел.	3,1	5,0	11,8	6,4
То же в % к нормативу	71	84	87	81
Количество регионов	28	28	29	85
Урожайность зерновых культур, ц/га	18,9	22,7	23,9	21,9
Годовой удой на корову, кг	4225	4636	4954	4596
Процент падежа КРС всех возрастов к обороту стада в сельскохозяйственных предприятиях, %	3,5	3,0	2,8	3,1
Удельный вес убыточных предприятий в регионе, %	37	36	32	55
Прибыль (убыток), +/-, млн.руб.	-163	114	883	217
Рентабельность производства, %	-0,9	0,6	8,4	3,8
Количество производственных работников на одного управленческого работника, чел.	5,7	5,2	4,9	5,3
Прибыль (убыток) на 1 работника управления, тыс. руб.	-17,8	12,8	27,1	14,5

Даже в условиях продолжающегося снижения трудообеспеченности агропредприятий квалифицированное управление трудовыми ресурсами позволяет вести эффективное, рентабельное производство.

В сложившихся условиях необходима высококвалифицированная подготовка специалистов сельского хозяйства из числа сельской молодежи, со знаниями не только агрономии, зоотехнии, механизации, но и бизнеса, маркетинга, экологии. С этой целью в Смоленской сельскохозяйственной академии имеется очная и заочная форма обучения на всех факультетах, организовано ускоренное обучение для лиц, имеющих специальное сельскохозяйственное образование, а также магистратура экономического профиля.

Вместе с тем, по оценкам специалистов, не более 30% выпускников вузов и средних специальных учебных заведений системы АПК РФ остаются работать в селе (в Смоленской области – 20%). Это менее чем 0,7 человека в расчете на одно сельскохозяйственное предприятие. Разумеется, в большинстве своем не самых лучших. Село пока по-прежнему является крайне не престижным местом работы.

Определенные сдвиги в этом отношении может сыграть развитие системы целевой контрактной подготовки. Следует отметить, что контрактная форма не имеет весомой правовой основы. В законе «О предприятиях и предпринимательской деятельности» нет ни слова относительно уровня образования работников, возможностях его повышения, а также норматива средств, которые следует выделять на эти цели. Установление в законодательном порядке размера и последовательности использования средств предприятий на подготовку квалифицированных кадров может существенно ускорить продвижение в данном направлении.

Нам представляется возможным, в целях роста закрепляемости специалистов на селе предусмотреть ряд стимулирующих факторов, увеличивающих социальные гарантии и дополнительные льготы для молодых специалистов. В связи с ограниченными возможностями в ближайшее время притока молодых специалистов выходом из создавшегося положения может стать широкая профессиональная переподготовка и повышение квалификации работающих руководителей и специалистов.

Проведенные исследования позволяют сделать вывод, что формирование квалифицированных кадров – это существенный фактор роста эффективности сельскохозяйственного труда и производства в целом. Необходимо направить все усилия на сдерживание негативных тенденций, происходящих в кадровом составе сельского хозяйства, и сохранении имеющегося трудового потенциала квалифицированных работников.

Литература:

1. Белокопытов А.В., Миронкина А.Ю. Эффективность управленческих решений и их информационного обеспечения в сельскохозяйственных организациях Смоленской области. // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2010. № 26. С. 18-22

2. Белокопытов А.В., Белокопытов М.В. Мотивация персонала как условие эффективности предпринимательской деятельности. //В сборнике: СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ: ИСТОРИЯ, СОВРЕМЕННОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ Сборник материалов ежегодной международной научно-практической конференции. 2016. С. 27-33

3. Белокопытов А. Регулирование закрепляемости специалистов на селе. // Экономика сельского хозяйства России. 2004. № 12. С. 15.

4. Белокопытов А.В. Уровень интенсивности аграрного труда и факторы ее нормализации. // АПК: Экономика, управление. 2005. № 5. С. 62-66

5. Белокопытов А.В., Смирнов В.Д. Методы корреляционно-регрессионного анализа в эконометрических исследованиях. - Смоленск, 2004.