Социология
/14.Кадровый менеджмент
К.ф.н. Игебаева Ф.А.
Башкирский
государственный аграрный университет, Россия
Профессиональная этика в работе менеджера
Аннотация: В
статье основное внимание уделено характеристикам компетентности менеджера. Показана
важность соблюдения в профессиональной деятельности принципов управленческой
этики.
Ключевые слова: менеджер, управленческая деятельность,
культура делового общения, этика делового
общения, профессиональная этика.
Профессиональная этика – это совокупность
моральных норм, определяющих отношение личности к своему труду. В процессе
производственной деятельности между людьми складываются определенные моральные
взаимоотношения.
Отдельному виду деятельности человека
соответствуют определенные виды профессиональной этики. Так, под управленческой
этикой понимается система теоретико-прикладных этических знаний и практических
рекомендаций, направленных на качественное исполнение
административно-хозяйственных функций. Она включает в себя образцы лучшего
опыта нравственного решения конкретных проблем [1; 2].
Современная профессиональная этика,
по мнению многих ученых, должна основываться на трех важнейших положениях [3]:
·
Создание материальных ценностей во всем многообразии
форм рассматривается как изначально важный процесс;
·
Прибыль и другие доходы рассматриваются как результат
достижения различных общественно значимых целей;
·
Приоритет в разрешении проблем, возникающих в деловом
мире, должен отдаваться интересам межличностных отношений, а не производству
продукции.
Отношения организации с персоналом
рекомендуется строить на следующих принципах [4]:
ü
Обеспечить работников работой и заработной платой,
которые повышают их уровень жизни;
ü
Создавать условия труда для работников, не носящие
ущерба их здоровью и человеческому достоинству;
ü
Быть честным в общении со своими работниками и
обеспечивать им открытый доступ к информации, ограниченный лишь рамками закона
и условиями конкуренции;
ü
Прислушиваться и по возможности реагировать на
предложения работников;
ü
В случае возникновения конфликтов участвовать в
открытых переговорах с трудовым коллективом;
ü
Избегать дискриминационной политики и гарантировать
персоналу равные права и возможности независимо от пола, возраста, расовой
принадлежности и религиозных убеждений;
ü
Обеспечивать охрану труда во избежание несчастных
случаев и профессиональных заболеваний [5];
ü
Поощрять работников и помогать им в развитии
необходимых навыков и умений, внимательно относиться к серьезным проблемам
занятости, часто связанным с принятием решений в бизнесе, а также сотрудничать
с правительственными органами, трудовыми объединениями, другими службами и друг
с другом по вопросам размещения рабочей силы.
Общепринятыми этическими
принципами, как для организаций, так и для отдельных руководителей являются:
• «золотое правило менеджера» – в рамках
служебного положения никогда не допускать по отношению к своим подчиненным, к
руководству, к клиентам и др. таких поступков, каких бы не желали видеть по
отношению к себе [6];
•
авансирование доверием (в коллективе создаются благоприятные условия для
принятия решений и их выполнения, когда каждому человеку оказывается
максимальное доверие – его потенциалу, квалификации,
чувству ответственности);
• право на свободу служебного поведения,
поступков, действий менеджера или рядового сотрудника организации не только в
рамках законодательства, но и в пределах, не нарушающих свободу других
менеджеров или рядовых сотрудников (свобода, не ограничивающая свободу других);
• справедливость во владении /приобретении
полномочий, ответственности, права распоряжаться ресурсами различных видов, в
определении сроков выполнения работы и т. п. (в той степени и до тех границ,
пока эти полномочия, права и обязанности не касаются, не задевают, не ослабляют
прав, ответственности, полномочий других менеджеров, не выходят за рамки
организации);
• справедливость при передаче средств и
ресурсов, а также прав, привилегий и льгот (этичным считается добровольная
передача менеджером всего перечисленного, неэтичным – грубый
нажим по отношению к сотруднику, требования нарушить нормы универсальной этики
или закона);
• максимум прогресса (действия менеджера
или организации в целом этичны, если они способствуют развитию организации или
Отдельных ее частей, не нарушая при этом существующих этических норм) [7].
•
терпимое отношение менеджера к моральным устоям, укоренившимся в
менеджменте других стран и регионов;
•
разумное сочетание индивидуального и коллективного начала в работе
менеджера, в принятии решений;
• постоянство воздействия,
поскольку обеспечение соблюдения этических норм в основном базируется на
использовании социально психологических методов, требующих, как правило,
длительного применения для получения нужного результата [8].
Общие этические принципы
деловых отношений должны быть использованы для выработки любой организацией и
руководителями собственных этических систем.
Список
использованной литературы:
1. Пугачев В.П. Руководство персоналом
организации. – М.:Аспект Пресс.- 2000.
2.
Игебаева Ф.А. Этические основы деятельности современного делового человека. В
сборнике Современный мир: экономика, история, образование, культура. Сборник
научных трудов. Уфа. 2009.- С.110-113.
3.
Игебаева Ф.А. К вопросу об управленческой этике современного предпринимателя. В
сборнике: Инновационные процессы в менеджменте. Финансы как особая форма
экономических отношений. Управление финансами. Сборник статей VI Международной научно-практической
конференции. Московский государственный университет. 2009-С. 18-20.
4. Давлетгаряева
Р.Г. Универсальная этика и глобальные
проблемы современности. В сборнике: Научное обеспечение инновационного
развития АПК. Материалы Всероссийской научно-практической
конференции. 2010. С. 228-229.
5. Назаров Т.З. Социальная самоидентификация представителей малого бизнеса // Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук / Уфа, 2005.
6.
Игебаева Ф.А. Деловая культура современного предпринимателя В сборнике.
Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие.VIII Международная научно-методическая
конференция. Пенза, 2008.- С.62-64.
7.
Игебаева Ф.А. Об этическом кодексе современного предпринимателя. В сборнике
Предпринимательство в России. Взаимодействие государства и бизнеса. Материалы
международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2014.- С.50-51.
8.
Игебаева Ф.А., Марченко Ю.А. Роль этики в деятельности государственного
служащего. В сборнике Актуальные вопросы развития социально-экономических
систем в современном обществе. Материалы IV международной научно-практической конференции. 2014.-
С.87-89.