Социология /14.Кадровый менеджмент

                                                                                           К.ф.н. Игебаева Ф.А. 

Башкирский государственный аграрный университет, Россия

Профессиональная этика в работе менеджера

        Аннотация: В статье основное внимание уделено характеристикам компетентности менеджера. Показана важность соблюдения в профессиональной деятельности принципов управленческой этики.

        Ключевые слова: менеджер, управленческая деятельность, культура делового общения, этика делового общения, профессиональная этика.

 

          Профессиональная этика – это совокупность моральных норм, определяющих отношение личности к своему труду. В процессе производственной деятельности между людьми складываются определенные моральные взаимоотношения.

          Отдельному виду деятельности человека соответствуют определенные виды профессиональной этики. Так, под управленческой этикой понимается система теоретико-прикладных этических знаний и практических рекомендаций, направленных на качественное исполнение административно-хозяйственных функций. Она включает в себя образцы лучшего опыта нравственного решения конкретных проблем [1; 2].

          Современная профессиональная этика, по мнению многих ученых, должна основываться на трех важнейших положениях [3]:

·        Создание материальных ценностей во всем многообразии форм рассматривается как изначально важный процесс;

·        Прибыль и другие доходы рассматриваются как результат достижения различных общественно значимых целей;

·        Приоритет в разрешении проблем, возникающих в деловом мире, должен отдаваться интересам межличностных отношений, а не производству продукции.

 

          Отношения организации с персоналом рекомендуется строить на следующих принципах [4]:

ü  Обеспечить работников работой и заработной платой, которые повышают их уровень жизни;

ü  Создавать условия труда для работников, не носящие ущерба их здоровью и человеческому достоинству;

ü  Быть честным в общении со своими работниками и обеспечивать им открытый доступ к информации, ограниченный лишь рамками закона и условиями конкуренции;

ü  Прислушиваться и по возможности реагировать на предложения работников;

ü  В случае возникновения конфликтов участвовать в открытых переговорах с трудовым коллективом;

ü  Избегать дискриминационной политики и гарантировать персоналу равные права и возможности независимо от пола, возраста, расовой принадлежности и религиозных убеждений;

ü  Обеспечивать охрану труда во избежание несчастных случаев и профессиональных заболеваний [5];

ü  Поощрять работников и помогать им в развитии необходимых навыков и умений, внимательно относиться к серьезным проблемам занятости, часто связанным с принятием решений в бизнесе, а также сотрудничать с правительственными органами, трудовыми объединениями, другими службами и друг с другом по вопросам размещения рабочей силы.

          Общепринятыми этическими принципами, как для организаций, так и для отдельных руководителей являются:

       «золотое правило менеджера» в рамках служебного положения никогда не допускать по отношению к своим подчиненным, к руководству, к клиентам и др. таких поступков, каких бы не желали видеть по отношению к себе [6];

      авансирование доверием (в коллективе создаются благоприятные условия для принятия решений и их выполнения, когда каждому человеку оказывается максимальное доверие его потенциалу, квалификации, чувству ответственности);

         право на свободу служебного поведения, поступков, действий менеджера или рядового сотрудника организации не только в рамках законодательства, но и в пределах, не нарушающих свободу других менеджеров или рядовых сотрудников (свобода, не ограничивающая свободу других);

       справедливость во владении /приобретении полномочий, ответственности, права распоряжаться ресурсами различных видов, в определении сроков выполнения работы и т. п. (в той степени и до тех границ, пока эти полномочия, права и обязанности не касаются, не задевают, не ослабляют прав, ответственности, полномочий других менеджеров, не выходят за рамки организации);

       справедливость при передаче средств и ресурсов, а также прав, привилегий и льгот (этичным считается добровольная передача менеджером всего перечисленного, неэтичным грубый нажим по отношению к сотруднику, требования нарушить нормы универсальной этики или закона);

     • максимум прогресса (действия менеджера или организации в целом этичны, если они способствуют развитию организации или Отдельных ее частей, не нарушая при этом существующих этических норм) [7].

       терпимое отношение менеджера к моральным устоям, укоренившимся в менеджменте других стран и регионов;

      разумное сочетание индивидуального и коллективного начала в работе менеджера, в принятии решений;

     • постоянство воздействия, поскольку обеспечение соблюдения этических норм в основном базируется на использовании социально психологических методов, требующих, как правило, длительного применения для получения нужного результата [8].

          Общие этические принципы деловых отношений должны быть использованы для выработки любой организацией и руководителями собственных этических систем.

Список использованной литературы:

1. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.:Аспект Пресс.- 2000.

2. Игебаева Ф.А. Этические основы деятельности современного делового человека. В сборнике Современный мир: экономика, история, образование, культура. Сборник научных трудов. Уфа. 2009.- С.110-113.

3. Игебаева Ф.А. К вопросу об управленческой этике современного предпринимателя. В сборнике: Инновационные процессы в менеджменте. Финансы как особая форма экономических отношений. Управление финансами. Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. Московский государственный университет. 2009-С. 18-20.

4. Давлетгаряева Р.Г. Универсальная этика и глобальные проблемы современности. В сборнике: Научное обеспечение инновационного развития АПК. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2010. С. 228-229.

5. Назаров Т.З. Социальная самоидентификация представителей малого бизнеса // Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук / Уфа, 2005.

6. Игебаева Ф.А. Деловая культура современного предпринимателя В сборнике. Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие.VIII Международная научно-методическая конференция. Пенза, 2008.- С.62-64.

7. Игебаева Ф.А. Об этическом кодексе современного предпринимателя. В сборнике Предпринимательство в России. Взаимодействие государства и бизнеса. Материалы международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2014.- С.50-51.

8. Игебаева Ф.А., Марченко Ю.А. Роль этики в деятельности государственного служащего. В сборнике Актуальные вопросы развития социально-экономических систем в современном обществе. Материалы IV международной  научно-практической конференции. 2014.- С.87-89.