УДК 339.72

А.М. Левченко, к.е.н., доцент

Национальный Авиационный университет

 

ЛИЗИНГ ДЛЯ АВИАКОМПАНИЙ УКРАИНЫ

 

Переход украинской экономики к|до| рыночному укладу, который  сопровождается  приватизацией основных отраслей экономики, обнажил многие их проблемы. Фактически отрасли оказались не в состоянии обеспечивать свое развитие в условиях новой конкурентной среды, что и определило начало развития лизинговых отношений. На начало нового тысячелетия основной проблемой, что появилась перед большинством отраслей экономики Украины, стала изношенность основных фондов. Не обошла эта проблема и авиационную отрасль. Практически|практично| все авиакомпании Украины на данное время эксплуатируют старые типы самолетов, которые|какие| были на балансе отечественного авиапредприятия к|до| распаду СССР. Уровень моральной и физической изношенности парка воздушных судов (ВС) авиакомпаний Украины составляет более чем 75% [3], и уже на протяжении нескольких лет большинство самолетов прекратят свои полеты в виду отработки| ресурса. В этой  связи для Украины актуальной становится разработка комплексного подхода, направленного на изучение зарубежного опыта организации процесса управления лизинговыми операциями с целью дальнейшей адаптации применительно к современным реалиям украинского предпринимательства, обновления и реновации основных фондов. Приоритетным инструментом возобновления устаревшего|устарелого| авиационного парка Украины является международный лизинг.  В соответствии с|соответственно|о статистическими данными фирмы Boеing (был проведен опрос 500 авиакомпаний мира) 44% авиакомпаний используют лизинг самолетов, 40% - лизинг и собственные самолеты и только 16% - собственные самолеты [1]. 

Такая популярность лизинга среди инструментов возобновления парка авиакомпаний предопределена следующими его преимуществами:

1)                      возможностью долгосрочного (до 15 лет) финансирования приобретения ВС| с минимальным взносом|вкладом| собственных средств|стоимостей|;

2)                      организация лизингодателем| эффективной системы поддержки летной пригодности самолетов, которые предоставляются в лизинг («мокрый» лизинг);

3)                      получение от лизингодателя | дополнительных гарантий летной пригодности и гарантий летно-технических характеристик;

4)                      снижение расходов на приобретение ВС| за счет использования|употребления| системы государственного субсидирования части лизинговых платежей, использование|употребление| налоговых льгот по лизингу;

5)                       применение  ускоренной амортизации предмета лизинга;

6)                      получение правительственных гарантий, которые возникают в рамках правительственных программ |с| поддержки авиационной отрасли [2].

Учитывая практическое|практичное| отсутствие предложения качественных услуг лизинга авиатранспортной техники на внутреннем рынке Украины (на данный момент такие услуги предоставляет только 4% предприятий- лизингодателей [4]), приоритетным является импорт лизинговых услуг,  сравнительная характеристика которых представлена в табл. 1.

Таблица 1

Сравнительная характеристика услуг авиационного лизинга западных и отечественных  компаний-лизингодателей | [4], [5], [6].

 

Украинские лизингодатели:

(«Инвестиционно-лизинговая компания «Рента», «Компания «Лизинговый дом», «Украинская финансовая лизинговая компания», «Финлекс-консалтинг», «Укртранслизинг»)

Иностранные лизингодатели:

(ILFC, GECAS)

-                     модельный ряд самолетов, которые  предлагаются в лизинг, практически  ограничен самолетами отечественного производства;

-                     предоставление услуг финансового лизинга;

-                     возможность предоставления в лизинг только новых самолетов.

 

-                    модельный ряд предлагаемых в лизинг самолетов неограничен;

-                    предоставление услуг финансового и оперативного лизинга;

-                    возможность предоставления услуг «мокрого лизинга»;

-         возможность предоставления в лизинг самолетов, которые  были в использовании|употреблении| (до 25 лет).

 

Такое существенно качественное преимущество лизинговых услуг ведущих западных лизингодателей, предопределено их значительной финансовой обеспеченностью и большим|великим| опытом функционирования на данном сегменте рынка.

В Украине, практически из 100 авиакомпаний договоры на лизинг иностранных ВС| имеют лишь|только| две: «Аэромир», «Международные авиалинии Украины» (МАУ|) [4]. Причины такого ограниченного использования|употребления| международного лизинга ВС| авиапредприятиями Украины заключаются в первую очередь в несовершенстве регуляторного механизма, в частности|в том числе| на сегодня|сегодня| практически|практично| отсутствуют любые|какие-нибудь| льготы на операции лизинга иностранных  воздушных судов |.

В большинстве стран мира авиационный лизинг является особенно|в особенности| льготной отраслью и получает значительную поддержку со стороны государства. Среди основных инструментов стимулирования и повышения эффективности авиационного лизинга на государственном уровне выделяют:

·                        налоговые и таможенные|пошлинные| льготы для  лизингополучателя|;

·                        разрешение на использование|употребление| механизма ускоренной налоговой амортизации;  государственные гарантии лизингодателю |;

·                        субсидирование отдельных проектов лизинга авиатехники;

·                        создание государственных лизинговых предприятий, которые специализируются на лизинге авиатехники [1], [2].

         Положительный пример в отношении развития авиационной отрасли демонстрирует Россия. В середине 90-х годов компании  «Трансаэро» и «Аэрофлот» получили государственные преференции на ввоз иностранной техники. В 1994 году председатель правительства В. Черномырдин подписал распоряжение, полностью освободившее перевозчика на 5 лет от уплаты пошлины, налогов и сборов на ввозимые им иностранные самолеты. В 1999 году премьер-министр В. Путин пролонгировал эти распоряжения еще на 5 лет, однако ввел дополнительное  условие: в рамках инвестиционных соглашений с МЭРТом компании обязались на сэкономленные деньги приобрести российские самолеты, в частности «Трансаэро» должна приобрести 10 Ту-204/214. По официальным данным, льготы «Трансаэро» составили более 3,7 млрд. руб.

         В российском реестре воздушных судов числится около 4000 самолетов, а реально летает – 1800. Потребность  в новых магистральных самолетах оценена в следующем соотношении:

·        180-200 машин, в том числе – 15-20 широфюзеляжных самолетов на  250- 300 мест и дальностью полета до 15000 км;

·         40-55 машин среднемагистральных на 170-220 мест и дальностью полета  до 9000 км;

·         более 100 машин региональных самолетов на 100 мест и дальностью полета до 3000 км [3, 4, 5,6].

Таким образом, стратегия развития авиационной отрасли должна в первую очередь предусматривать создание эффективного регуляторного механизма лизинга, как основного финансового инструмента обновления парка ВС| авиапредприятий Украины. С целью восстановления серийного производства украинских самолетов необходимо объединить авиазаводы, увеличить государственное финансирование отрасли, поднять таможенные пошлины на самолеты, которые завозятся в Украину старше 5 лет, иначе гражданское самолетостроение рискует быть потерянной отраслью  для государства.

Литература

1. Кероев Р. Лизинг в полете // Лизинг-ревю. -  2006. - № 1. – с.11 – 12.

2. Мьякенька Н. Лизинг в авиации| // Весь транспорт. – Москва. – 2004. -    №1-  с. 63.

3. Данные Департамента летной пригодности.

4. www.leasing.org.ua

5. www.gecas.com

 6. www.ilfc.com