Тимофеев Н.С.

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Процесс опережающего роста затрат на науку и образование в структуре материального производства отражается в понятии «наукоемкость» отраслей экономики. В общем случае продукция какого-либо производства или отрасли называется F-емкой (трудоемкой, ресурсоемкой, времяемкой, энергоемкой и так далее), если доля затрат на фактор F его стоимости выше, чем средняя доля аналогичных затрат в стоимости продукции других производств или отраслей экономики.

К категории наукоемкой относят продукцию, при производстве которой доля затрат на исследования и разработки в общих издержках или в объеме продаж составляют не менее 3,5-4,5% . Но это барьерное значение критерия наукоемкости продукции не является строгим и всеобщим: методика отнесения затрат на НИОКР в разных странах неодинакова. Существует и другой показатель - наукоотдача, под которым понимается соотношение объема продаж наукоемкой продукции к расходам на НИОКР за определенный период времени (как правило - год). Критерием эффективности наукоотдачи является относительный рост продаж новой (с точки зрения отличного от предыдущего поколения технических изделий) высокотехнологичной продукции с высокими потребительскими качествами на рынке по сравнению с ростом всего наукоемкого рынка (включая устаревшую продукцию, разработанную ранее, но еще продаваемую на рынке).

На качество роста наукоемкого сектора влияют два обстоятельства: первое заключается в том, что рынок увеличивается в основном за счет продаж продукции и услуг, соответствующих передовой техники и технологии; второе - должна увеличиваться доля населения, ориентированного на потребление высокотехнологичной продукции.

Эффективность выступает индикатором развития. Стремясь повысить эффективность конкретного вида деятельности и их совокупности, определяются конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаем те из них, что ведут к регрессу.

Вводится ряд критериев: критерий системности (оценивается организация не только как самостоятельная производственная единица, но и как член команды промышленно-финансовой группы), продолжительности полезного функционирования (как долго сможет организация производительно функционировать), возможностей организации (восприимчивость организационной структуры к нововведениям).

Эффективность организационной структуры организации представляет собой составляющую ряда видов деятельности, охватывающих цикл «вводимые факторы - процесс - выход продукции» и адаптацию к окружающей среде. Но каждое структурное подразделение коммерческой фирмы - будь то производство, сбыт, управление персоналом, снабжение, проектно-конструкторские работы, исследования и развитие, - может быть представлен в виде системы, со своими вводимыми ресурсами, процессом, адаптационной деятельностью, которые должны оптимизироваться для достижения общей организационной эффективности.

Однако необходимы индикаторы, позволяющие оценить вероятность выживания организации. Такими индикаторами являются: производственная деятельность, производительность труда, показатель «получение удовлетворения работником от процесса трудовой деятельности», показатель «адаптивности организации" (уровень, при котором организация реагирует на изменения ее внутренней и внешней среды), показатель «развития организации» (т.е. повышение способности организации выживать в длительной перспективе) и фактор времени (позволяет говорить об эффективности в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе).

Показатели производства и производительности довольно легко поддаются оценке - они оцениваются размером прибыли, объемом продаж, ликвидностью и платёжеспособностью предприятия, долей предприятия на конкретном рынке и другими. А вот оценить эффективность организационной структуры организации с помощью показателей удовлетворения потребностей, адаптивности и развития можно только на основе экспертных оценок.