Економічні науки / 10. Економіка підприємства

Оверчук А.В., викл. кафедри економіки

Житомирський державний технологічний університет

ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ ТА ЙОГО ЗАВДАННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Високий рівень управління підприємством не може бути досягнутий без фінансового планування. Воно забезпечує підприємству успіх на ринку і тісно пов’язане з плануванням виробничо-господарської діяльності.

В умовах ринкової економіки таке планування стає у багато разів важливішим, оскільки без глибоких розрахунків, без обґрунтування і передбачення різного роду змін у майбутньому вижити в конкурентній боротьбі дуже важко. Тому методам передбачення і планування, як найважливішим складовим управління, необхідно вчитися.

Фінансове планування має орієнтуватися на ринкову кон’юнктуру, враховувати ймовірність настання певних подій і водночас на розроблення моделі поведінки підприємства за зміни ситуації з матеріальними, трудовими та фінансовими ресурсами. Воно є необхідним для фінансового забезпечення розширення кругообороту виробничих фондів, досягнення високої результативності виробничо-господарської діяльності, створення умов, які забезпечили б платоспроможність та фінансову стійкість підприємства. Ринок висуває високі вимоги до якості фінансового планування, оскільки нині за негативні наслідки своєї діяльності відповідальність нестиме безпосередньо підприємство. За нездатності врахувати несприятливу ринкову кон'юнктуру підприємство стає банкрутом і підлягає ліквідації з відповідними негативними наслідками для засновників.

Фінансове планування дає змогу розв'язати ряд конкретних питань, наприклад: які грошові кошти може мати підприємство в своєму розпорядженні; які джерела їх надходження; чи достатньо фінансових ресурсів для виконання накреслених завдань; яка частина коштів має бути перерахована в бюджет, позабюджетні фонди, банкам та іншим кредиторам; як повинен здійснюватися розподіл та використання прибутку на підприємстві;як забезпечується реальна збалансованість планових витрат і доходів підприємства на принципах самоокупності та самофінансування.

Сьогодні фінансове планування потребує переведення на нові принципи організації. Його зміст та форми мають бути суттєво змінені у зв'язку з новими економічними умовами та соціальними орієнтаціями.

Зупинимося докладніше на завданні та ролі фінансового планування сучасних умовах підприємницької діяльності.

Фінансове планування втілює встановлені цілі у форму конкретних фінансових показників і забезпечує фінансовими ресурсами закладені в виробничому плані економічні пропорції розвитку.

Значення фінансового планування полягає в тому, що воно дає можливість визначити життєздатність проекту підприємства за умов конкуренції і є інструментом одержання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів. Отже, основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:

* забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами;

* забезпечення нормального виробничо-торговельного процесу необхідними фінансовими ресурсами;

* визначення планових обсягів необхідних грошових фондів і напрямку їх витрат;

* установлення раціональних фінансових відносин із суб'єктами господарювання, банками, страховими компаніями;

* визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка раціонального його використання;

* виявлення та мобілізація резервів збільшення прибутку за рахунок раціонального використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;

* здійснення контролю за утворенням та використанням платіжних засобів.

У даний час, на жаль, поряд з факторами, що вимагають широкого застосування фінансового планування в сучасних економічних умовах, діють і такі, що обмежують його використання суб’єктами господарювання.

Говорячи про роль фінансового планування, необхідно відзначити, що фінансове планування дає можливість розглянути і порівняти можливі альтернативні варіанти фінансової стратегії фірми і забезпечити на цій базі досягнення підприємством міцних ринкових позицій і стійкого фінансового стану.

Отже, розробка фінансового плану, на наш погляд, є логічним завершенням процесу планування діяльності підприємства в цілому і дає можливість оцінити кінцеві результати його господарювання в планованому періоді. Результати розробки фінансового плану необхідні для узагальнення інформації, що стосується джерел і часу надходження коштів, обсягів і напрямків їхнього використання, відповідності потреби в засобах і їхній наявності, фінансового стану, якого можна чекати протягом і наприкінці планового періоду.