Ахметов А.О.

СОВРЕМЕННАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ

ЭМПЕРИЧЕСКОЕ ИСЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СТЕЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО – ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ

База исследования; Консультационный центр « Здоровье » осуществлял эмпирическое исследование влияния стилевых особенностей управления руководителя современного частного предприятия (малого частного предприятия « ГРЭТТА» ) на социально – психологический климат в коллективе.

Выборка:10 руководительских групп, 120 сотрудников малого частного предприятия «ГРЭТТА»

В психологическом исследовании использован следующий диагностический инструментарий:

1) методика « Склонность к определенному стилю руководства»(Е.П. Ильин)

2) методика «Стиль управления »,

3) методика «Диагностика социально – психологического климата группы »,

4)методика «Изучение привлекательности работы как одного из показателей социально – психологического климата »

Методика «Склонность к определенному стилю руководства» (Е.П. Ильин) проверена на надежность и валидность в диссертации Нгуен Ки Тыонга (2000) и представляет собой опросник, с помощью которого можно узнать о склонности субъекта к тому или иному стилю руководства. При это надо, однако, учитывать, что в реальном руководстве человек может использовать другой стиль.

Методика «Стиль управления » позволяет оценить стиль управления с зрения соотношения в нем демократических формально – организационных факторов.

Методика «Диагностика социально – психологического климата группы» Данная методика позволяет определить уровень развития психологического климата группы

относительно других групп в рамках одной организации, дать общую оценку психологического климата, а также выявить те факторы его формирования которые могут быть использованы для коррекции и совершенствования психологического климата данной группы. Экспресс – методика по изучению социально – психологического климата, положенная в основу опросника, разработана на факультете психологии ЛГУ А. Ю Шалыто и О. С. Михалюк Опросник разработан для изучения психологического климата в трудовом коллективе.

Методика «Изучение привлекательности работы как одного из показателей социально – психологического климата». Социально – психологический климат формируется на основе субъективного мнения и отношения человека к окружающей его на работе обстановке: к людям, условиям труда, стилю руководства, групповым нормам и ценностям и пр,т.е. на основе личного восприятия и оценок, взаимного обмена мнениями.

Социально – психологический климат представляет собой согласованные мнения, оценки и отношения членов коллектива к окружающим условиям и обстоятельствам работы. Каждым человеком социально – психологический климат переживается индивидуально в виде удовлетворенности или привлекательности работы в данном коллективе, на данном рабочем месте, в данных условиях.

Интерпретация и анализ результатов.

Итак, проведенное эмпирическое исследование показывает, что при демократическом стиле управления наблюдается благоприятный социально – психологический климат в коллективе ( 30 %) и только в 10 % не благоприятный.–демократы ориентированы, главным образом, на создание комфортного психологического климата в коллективе (стиль 0.20.). Когда руководитель склонен к авторитарному стилю управления , то социально – психологический климат в 10 % положительный, а в 20 % - отрицательный. Руководители – автократы ориентированы только на производство и не учитывают «человеческий фактор», При либеральном стиле управления в 10 % социально – психологический климат в коллективе положительный, а в 20 % - отрицательный. Руководители – либералы, в основном, не ориентированы ни на производство ни на установление благоприятного социально – психологического климата в коллективе.

Таким образом, по заключению можно говорить о подтверждении гипотезы, что существует взаимосвязь между стилевыми особенностями управления руководителя и социально – психологическим климатом в коллективе. В работах А. С. Макаренко представлена феноменология социальной группы, которая включает понятие «психологический климат». Доминирующими проявлениями психологического климата, по А.С.Макаренко, - мажорность в поведении, единство, защищенность, активность и взаимная внимательность членов коллектива. Л.Джуэлл выделяет термин, который используют для описания общего мнения членов организации по поводу того, как она (и/или подсистемы внутри нее) относится к своим членам и своему внешнему окружению – организационный климат. Шнейдер и Снайдер обнаружили корреляционные связи между организационный климат. Шнейдер и Снайдер обнаружили корреляционные связи между организационным климатом и удовлетворенностью работой.

Эмпирическое исследование ставит целью изучить взаимосвязь между стилевыми особенностями управления руководителя и социально – психологическим климатом в коллективе. Таким образом, можно говорить о подтверждении гипотезы, что существует взаимосвязь между стилевыми особенностями управления руководителя и социально – психологическим климатом в коллективе.