Экономические науки/10. Экономика предприятия

К.т.н., доц. Рудомін Г.А., магістр Іськова Н.О.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

Економіко-математичне моделювання управління проектами підприємства

У період стрімкого розвитку інформаційних технологій, економіко-математичне моделювання відіграє важливу роль у прогнозуванні, автоматизації та підвищенні ефективності діяльності проектів підприємства. На превеликий жаль, на ринку праці України присутня досить мала кількість кваліфікованих спеціалістів з цього напрямку. В той час, як кожне друге вітчизняне підприємство ризикує втратити або недоотримати прибуток за рахунок відсутності практичних моделей розвитку, економіко-математичне моделювання здатне значно підвищити показники ефектиності розробки та впровадження проектів.

Вивченням впливу методів економіко-математичного моделювання на управління проектами та діяльності підприємства в цілому займалися такі вітчизняні та зарубіжні вчені, як Бідник Н.Б., Сусіденко В.Т., Куліков П.М., Вітлінський В.В., Мазаракі А.А., Еддоус М. та інші.

Відомий український вчений та викладач Київського національного еконоічного університету у своїй книзі “Планування на аграрному підприємстві” дає таке визначення проекту: проект (англ. Project) — система сформульованих у його рамках цілей, створюваних чи таких, що підлягають модернізації для реалізації цих цілей фізичних об’єктів, технологічних процесів; технічної та організаційної документації для них; матеріальних, фінансових, трудових та інших ресурсів, а також управлінських рішень і заходів щодо їх виконання.

Управління проектами (англ. project management) — область діяльності, в ході якої визначаються і досягаються стратегічні цілі, а також оптимізується використання критичних ресурсів (таких як час, гроші, люди, матеріали, енергія та ін.) в рамках певного проекту (який визначає кінцевий результат і обмеження за часом і/або за іншим ресурсом).

Головна задача економіко-математичного моделювання — створити практичну модель відготовки та впровадження проекту за допомогою копм’ютерних технологій і програмного забезпечення, що дозволяє спрогнозувати реальні показники ефективності діяльності проекту, правильно розподілити ресурси та час, вкласти оптимальні інвестиції та одержати максимально очікуваний прибуток.

Прикладами готових програмних рішень для управління проектами підприємства виступають:

· Microsoft Office Project Server — американська система управління проектами підприємства розробки компанії “Microsoft”, адаптована для ринку країн східної Европи;

· Project Expert — програма розробки бізнес-планів та оцінки інвестиційних проектів від россійського виробника “Про-Инвест”;

· OpenProj — кросплатформенне програмне забезпечення управління проектами від американської компанії “Serena”;

· TaskJuggler - кросплатформена програма для управління проектами підприємства, написана на мові програмування Ruby під операційні системи сімейства Linux.

При необхідності, підприємство може створити власне програмне забезпечення засобами економіко-математичного моделювання та програмування. Для цього необхідно здійснит декілька етапів. На першому етапі визначають призначення і специфіку моделей, математичний апарат та інформаційне забезпечення, які використовуватимуться у дослідженні, основні напрямки і тенденції у розробленні й використанні моделей, напрямки та методи проведення дослідження. Другий етап передбачає дослідження моделей, виявлення та оцінку можливостей економіко – математичного інструментарію аналізу фінансової діяльності підприємства. На третьому етапі досліджується можливість і необхідність створення системи фінансових моделей, забезпечується узгодженість їх функціонування, розробляється проект моделі системи, яка вивчається.

Отже, економіко-математичне моделювання управління проектами підприємства є невід’ємною складовою успішного розвитку та впровадження проектів будь-якого типу та призначення на підприємствах усіх галузей промисловості. Ігнорування данного засобу у діяльності вітчизняних компаній значно погіршує процес інтеграції та розвитку ринкових відносин, а також перешкоджає впливу технічного та інформаціного прогресу на стан сучасної промисловості держави.

Література:

1. Бідник Н. Б. Використання математичних методів і моделей в економіці, фінансах / Бідник Н. Б. // Науковий вісник НЛТУ України. – 2008. – №18.6. С. 258.
2. Куліков Петро Мусійович. Економіко-математичне моделювання фінансового стану підприємства : навч. посіб. / П.Куліков, Г.Іващенко ; М-во освіти і науки України, Харківський нац. екон. ун-т. – Харків : Інжек, 2009. – 151 с. : іл., табл. – (Сер. “Навчальне видання”). – Бібліогр.: с. 149-150.

3. Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві — Київ: КНЕУ, 2004. - 495 с.

4. Бібліотека економіста: [електронне джерело], ссилка доступу http://library.if.ua/book/66/4899.html