Шеремета Т.В., к.е.н., доц. Ціхановська О.М.

Тернопільський національний економічний університет

Вінницький інститут економіки

ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЗА ДОПОМОГОЮ ЗАСОБІВ НЕЧІТКОЇ ЛОГІКИ

 

Підвищення конкурентоспроможності підприємства є одним з головних елементів системи цілей підприємства. Але для того, щоб підвищити рівень конкурентоспроможності, спочатку необхідно провести глибокий аналіз конкурентоспроможності підприємства, виявити фактори, які на нього впливають, провести оцінювання поточного рівня конкурентоспроможності та сформувати основні шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства. Одним із найскладніших елементів у даному ланцюжку дій є проведення оцінки рівня конкурентоспроможності. У сучасних умовах вражаючого прискорення темпів розвитку суспільства головною проблемою при встановленні рівня конкурентоспроможності є недостатність повної та адекватної інформації для проведення дослідження. Часто інформація представлена не в кількісному вимірі, а у якісному (наприклад, висока репутація, низька якість продукції тощо). Тому необхідною є розробка нової моделі оцінювання конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах, використовуючи засоби нечіткої логіки.

Питанням оцінки конкурентоспроможності за допомогою методів нечіткої логіки займалися такі вітчизняні науковці як Булах І. В., Гриценко К. Г., Ткаченко Є. П. та ін.

Основною метою даного дослідження є формування моделі оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства за допомогою засобів нечіткої логіки.

Конкурентоспроможність підприємства – це можливість ефективної господарської діяльності та її практичної прибуткової реалізації в умовах конкурентного ринку. Конкурентоспроможність підприємства, будучи багатогранним поняттям, не тільки включає якісні й цінові параметри промислової продукції, але залежить від рівня менеджменту, сформованої системи управління фінансовими потоками, інвестиційної та інноваційної складовими його діяльності.

Оцінка конкурентоспроможності підприємства, як система, має свою структуру, що включає ряд компонентів, що знаходяться в певних відносинах, і зміст (сукупність об'єктів і суб'єктів оцінки), а також технології, методи тощо. На конкурентоспроможність підприємства впливає значна кількість факторів: виробничі, соціальні, фінансові, ринкові та ін. Якщо дані фактори позначити як сукупність змінних x1, x2,… xn , то модель оцінки конкурентоспроможності підприємства матиме наступний вигляд:

                                                         (1)

де Y – вектор чинників, що впливають на конкурентоспроможність підприємства.                                                                    

Для комплексного і об’єктивного оцінювання конкурентоспроможності підприємства, на нашу думку, необхідно досліджувати такі елементи системи як конкурентоспроможність продукції, фінансовий стан підприємства, ефективність збуту і просування товарів, ефективність виробничої діяльності, конкурентний потенціал, екологічність виробництва, соціальну ефективність та імідж підприємства. Деякі з вищезазначених елементів системи неможливо кількісно охарактеризувати (визначити їх кількісні параметри). Наприклад, імідж підприємства зазвичай описують такими характеристиками як високий, негативний тощо. Тому виникає необхідність експертного оцінювання деяких параметрів. Проте експертні оцінки доволі часто бувають неповними, неточно сформульованими, нечіткими, що зумовлює потребу у використанні нечітких моделей для опису результатів експертного оцінювання.

Нечітке моделювання є одним із найбільш активних та перспективних напрямків науково-прикладних досліджень у галузі управління та прийняття рішень. Нечітка логіка, яка є основою для реалізації методів  нечіткого управління, більш суттєво описує характер людського мислення та хід його роздумів, ніж традиційні формально-логічні системи [1]. Нечітке моделювання виявляється особливо корисним, коли під час опису економічної системи чи бізнес-процесу присутня невизначеність, яка ускладнює або навіть унеможливлює використання точних кількісних методів і підходів [2]. 

Позначимо через Y - цільову лінгвістичну зміну, яка характеризує рівень конкурентоспроможності підприємства. Тоді показник Y визначається за такою формулою

                                                                       (2)

де a, b, m, w, p, e, s, i – лінгвістичні змінні, що описують відповідно конкурентоспроможність продукції, фінансовий стан підприємства, ефективність збуту і просування товарів, ефективність виробничої діяльності, конкурентний потенціал, екологічність виробництва, соціальну ефективність та імідж підприємства.

Лінгвістичні змінні параметрів різних видів груп визначимо такими співвідношеннями:

                                                                                         (3)

                                                                               (4)

                                                                           (5)

                                                                        (6)

                                                                               (7)

                                                                                 (8)

                                                                         (9)

                                                                                      (10)

де  – ціна товару; – якість товару;  – коефіцієнт автономії;  – коефіцієнт покриття;  – коефіцієнт абсолютної ліквідності; – коефіцієнт обертання оборотних коштів;  – рентабельність продажу продукції;  – коефіцієнт затовареності готовою продукцією  – коефіцієнт завантаження виробничих потужностей;  – коефіцієнт ефективності реклами;  – рівень витрат;  – фондовіддача;  – рентабельність товару;  –продуктивність праці;  – частка ринку;  – темпи зростання частки ринку;  – організація і проведення маркетингових досліджень;  –еколого-економічний збиток у розрахунку на одиницю товарної продукції;  – повні екологічні витрати виробництва;  – екологічні платежі за забруднення довкілля; – морально-психологічний клімат у колективі;  – професійне зростання і просування по службі;  – підготовка і перепідготовка кадрів; – інтелектуалізація праці;  – вартість бренду;   – загальна репутація та популярність.

Важливим етапом оцінки конкурентоспроможності підприємства є формування експертної системи у вигляді бази нечітких знань, яка містить механізм нечітко-логічного висновку. Застосування апарату нечітко-логічного висновку дозволяє робити висновок про рівень конкурентоспроможності підприємства при різних комбінаціях значень вхідних змінних. За допомогою експертних даних формується база знань оцінки конкурентоспроможності підприємства та виводиться система нечітких логічних рівнянь.

Таким, чином, недосконалість існуючих методів оцінки конкурентоспроможності підприємства викликала необхідність створення нечіткої моделі для оцінювання рівня конкурентоспроможності на основі результатів експертного оцінювання. Теорія нечітких множин дає змогу описувати якісні, неточні поняття і наші знання про навколишній світ, а також оперувати цими знаннями для отримання нової інформації. Наявність математичних засобів відображення нечіткості вихідної інформації дає можливість побудувати модель, адекватну реальності.

 

Список використаних джерел:

1.         Гаврилова Т. А. База знаний интеллектуальных систем / Т. А. Гаврилова, В. Ф. Хорошевский. – СПб. : Питер, 2000. – 384 с

2.         Конверський А.Є. Логіка (традиційна та сучасна): [Підручник] / Конверський А.Є.  – Київ: Центр навчальної літератури, 2004. – 535 с.