Економічні науки/3. Фінансові відносини

Карпець О.А.

Національний Авіаційний Університет

СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ

Сьогодні, економічні реформи України переживають трансформаційний період. Старий механізм управління економікою замінюється ринковими методами господарювання. В умовах глобалізації економіки, коли суб`єкти господарювання повинні самостійно і швидко вирішувати проблеми фінансового забезпечення власної інвестиційної та виробничо-господарської діяльності , все більше зростає роль фінансового менеджменту. Він є одним з необхідних елементів економічного управління діяльністю підприємства і потребує спеціальних знань.

Проаналізувавши дослідження вітчизняних та зарубіжних вчених з цього приводу, зокрема, О.Васюренко, А.Поддєрьогіна, Д.Кислова, І.Бланка та ін. можна дати наступні визначення фінансового менеджменту.

Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобів та форм організації грошових відносин підприємства, яка спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю.

Фінансовий менеджмент – це система управління формуванням, використанням і розподілом фінансових ресурсів господарюючого суб’єкта й раціональним кругообігом його коштів.

Отже, узагальнюючи ці поняття, фінансовий менеджмент – це процес планування, формування розподілу і контролю за ефективним використанням фінансових ресурсів в процесі реалізації фінансово-господарської діяльності на підприємстві.

Тому, все більшого значення набуває питання правильного вибору методів та підходів до визначення фінансового стану підприємства чи певної галузі економіки. Також постає питання застосування та розроблення механізмів оцінки фінансового стану підприємства, які б давали картину щодо подальшого розвитку подій у фінансово-господарській діяльності того чи іншого суб’єкта господарювання.

Під фінансовим станом підприємства розуміють взаємодію всіх елементів системи фінансових відносин підприємства, яка визначається сукупністю виробничо-господарських факторів. Фінансовий стан характеризується системою показників, які відображають наявність, розміщення і використання фінансових ресурсів, що залежать від результатів виробничої, комерційної та фінансово-господарської діяльності. Тому на нього впливають усі види діяльності підприємства.

Найкраще фінансовий стан підприємства визначається елементами його економічної діяльності: прибутковістю (рентабельністю) роботи підприємства; наявністю власних фінансових ресурсів (основних і оборотних засобів);оптимальністю розподілу прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства після сплати податків і обов’язкових відрахувань; ліквідністю; раціональним розміщенням основних і оборотних засобів (власних і позикових); платоспроможністю.

Фінансова діяльність підприємства повинна спрямовуватись на забезпечення систематичного надходження й ефективного використання фінансових ресурсів для забезпечення фінансової стійкості, дотримання розрахункової і кредитної дисципліни, досягнення співвідношення власних і залучених коштів, сталого розвитку компанії і ефективності її функціонування.

Саме тому, аналіз фінансового стану є однією з найважливіших засад діяльності підприємств, яка надає інформацію стосовно того на якій стадії розвитку і діяльності знаходиться фірма і які кроки необхідно здійснити для її подальшого розвитку.

На мою думку, якісна та достовірна оцінка фінансового стану підприємства може бути лише тоді реалізована, коли на підприємстві існує достовірна та вичерпна первинна інформація, а саме здійснюється контроль за правильністю формування фінансової звітності, здійснюється належне опрацювання податкової звітності, методика діагностики фінансового стану підприємства адаптована до особливостей ринку та сегменту, яку займає підприємство.

Оцінка фінансового стану компанії також необхідна, коли треба з’ясувати, наскільки надійним є підприємство як партнер, і прийняти рішення про продовження або встановлення відносин з ним. У кожного з партнерів – акціонерів, банків, податкових адміністрацій – свої критерії підходу до цих питань. Тому й показники оцінки фінансового стану мають бути такими, щоб кожний суб’єкт зовнішнього середовища зміг зробити вибір, виходячи з власних інтересів

Так наприклад, для внутрішніх користувачів важливе значення для проведення аналізу має бухгалтерська фінансова звітність, яка відображає майновий і фінансовий стан підприємства на конкретну дату. А для зовнішніх користувачів повинно існувати джерело інформації з багатомовним інтерфейсом, яке б містило прозору звітність суб’єктів господарської діяльності країни.

Для оцінювання фінансового стану існує три основні підходи:

- визначення рівня забезпеченості товарно-матеріальних запасів підприємства за джерелами їхнього формування;

- обчислення комплексу коефіцієнтів;

- застосування інтегрованого показника.

Найбільш загальноприйнятим методом, на мою думку, є коефіцієнтний аналіз.

Наступним важливим методом фінансового менеджменту є планування яке також забезпечує підприємству сталі доходи.

Економіка не може розвиватися без фінансового планування. Плани складають на різних рівнях. Приклад фінансового плану держави це - державний бюджет,а підприємства – бізнес-план. Можна навести наступне визначення фінансового планування: діяльність, яка пов’язана із управлінням фінансами та спрямована на забезпечення стійкого фінансового стану і підвищення рентабельності підприємства. Фінансові ресурси виступають об’єктом фінансового планування, вони утворюються в процесі розподілу і перерозподілу валового внутрішнього продукту.

У фінансовому плануванні слід використовувати економіко-математичне моделювання. Цей спосіб дає можливість знаходити кількісне вираження взаємозв’язків між фінансовими показниками та чинниками, які їх визначають.

Отже, дослідивши сучасні проблеми фінансового менеджменту можна зробити наступні висновки:

- без фінансового планування неможливо досягти такого рівня управління виробничо-господарською діяльністю підприємства, який забезпечить йому конкурентоспроможність та успіх на ринку.

- невід’ємна частина економічного аналізу діяльності компанії - це оцінка її фінансового стану, без якого неможливе ведення господарства будь-якого суб’єкта господарювання.

- для забезпечення фінансової стабільності підприємства повинна на практиці застосовуватись методологія фінансового менеджменту, яка призводить до ефективного управління фінансовими ресурсами.

Література:

1. Бланк І.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. – К.: Ника-Центр, 1999. – 528 с.

2. Ковалюк О.М. Фінансовий механізм організації економіки України (проблеми теорії і практики).Монографія. – Львів: ВЦ ЛНУ ім. Івана Франка, 2002. – 396 с.

3. Кузьменко Л.В., Кузьмін В.В., Шаповалова В.М.: Навчальний посібник Фінансовий менеджмент.. – К.:Кондор, 2009 – 256 с.

4. Обущак Т.А. Сутність фінансового стану підприємства // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – № 9- С. 11-15