Структурно-функциональная теория Т.Парсонса как средство модернизации системы управления амбулаторно-поликлинического звена здравоохранения

 

Современное состояние амбулаторно-поликлинических учреждений требует внедрения как новых методов управления, так и системы модернизации старых. Рассматривая медицинские учреждения с точки зрения социологии, как социальные системы, мы получаем возможность провести анализ структуры и функций, которыми они обладают. Исходя из поставленной цели наиболее удачным станет использование теории Талкотта Парсонса, основателя школы структурного функционализма, но анализируя подход Парсонса, мы сталкиваемся с рядом проблем, которые обозначаются в ней как основополагающие.

Одной из наиболее важных является проблема понятия и содержания социальной системы, с выделением структуры, ее компонентов и функций. Парсонс выделяет ряд предпосылок, которые сформировались и обусловили необходимость данного исследования общества, основными из них являлись: труды М. Вебера, которые давали обоснование социальных действий индивидов с позиции функционирования социальных систем; уровень развития клинической психологии, который описывал человеческий индивид как структурированную систему с определенным набором функций и, постоянно находящуюся в процессе изменения; результаты исследования совокупности наук, изучающих человека, его социальные и культурные аспекты развития; исследование Дюркгейма, в котором он вычленил структурно-функциональное понимание социальной системы и обозначил её наиболее важные элементы и функции.

Краеугольным камнем работы Парсонса являются как индивиды, так и их действия. Социолог делает заключение, что совершенные людьми социальные действия как нормативно регулируются, так и находятся под влиянием ценностной системы, то есть  Общество – это нормативная общность.

Парсонс дает определение социальным системам, где говорит, что это системы, которые формируются состояниями и процессами социального  взаимодействия между субъектами, совершающими действие. Анализ структуру данных систем возможно провести, используя четыре типа переменных: ценности, нормы, коллективы и роли. Так как социальная система создается в результате взаимного влияния людей друг на друга (интеракций), то каждый участник является  и актором, который обладает не только своими целями, идеями, установками, но и объектом ориентации (в ситуации взаимодействия такой актор называется «другой», «альтер») как для других акторов, так и для себя самого. Центр социальной системы – это структурированный нормативный порядок, под воздействием которого организуется коллективная жизнь. Как порядок, чтобы быть значимым и законным, он состоит из  ценностей, четко определенных и разграниченных правил и норм, сопоставляющихся с культурой.

Это приводит нас к выводу, что социальную систему можно представить в виде структуры, которая сочетает в себе определенный набор ценностей и норм, коллективные организации и роли индивидов. В своей концепции Парсонс сопоставляет эти категории с соответствующими им функциональными требованиями[1]. Говоря иначе для того, чтобы поддерживать существование и постоянно находиться в процессе развития, каждая социальная система должна соответствовать 4-м основополагающим функциональным требованиям: адаптация, целедостижение, интеграция и  удержание - сохранение образца. Эти требования выполняют четыре вышеназванные части системы, которые представлены определёнными социальными институтами.

Следующим проблемным пунктом, который мы должны выделить в теории Парсонса – это вопрос социального порядка, как происходит интеграция, постоянства социальных систем. Исходя из данной формулировки, краеугольным камнем являются культура и ценности, которые она с собой несет. В течении своей жизни люди производя интеракции оказывают еще и противодействующее друг другу влияние. Это свойственно как в групповых, так и личностных взаимоотношениях. В связи с этим необходимо выделить важность того, чтобы степень и критерии взаимодействия оказывали более сильное влияние, чем степень и критерии противодействия, а тренд к объединению был сильнее, чем сила ему препятствующая. Система сможет функционировать до тех пор, пока имеют место быть положительная связь между личностью, культурой и социальной системой. Парсонс обозначает процесс институционализации как совмещение стандартизированных ожиданий с многообразием форм социального контроля. Под формами понимается социальный контроль в материальных, духовных и административных сферах. В дополнение к основным своим функциям культура и ценности утверждают саму правовую систему.

Выводом из данного пункта является необходимость соблюдать нормы интеграции и эволюции основополагающих для формирования поведения общества институтов (экономические, социальные, политические) для того, чтобы поддержать стабильность и внутреннюю согласованность всей социальной системы.

Не менее значимой проблемой является проблема социальных изменений и эволюций. Она дает четкое представление о процессах, которые привносят изменения в социальную систему. Парсонс выделял ее как часть единого целого, необходимого для понимания социальной системы как единой структуры. При этом он обозначал и тот момент, что работа, связанная напрямую с социальными изменениями, является задачей практического исследования.

Социолог отмечает, что 100% равновесие несвойственно ни одной социальной системе, вместе с тем говоря, что оно в какой-то мере должно присутствовать для поддержания ее жизненных функций. В связи с эти Парсонс вводит такое понятие, как "подвижное равновесие".

Для того, чтобы не только удерживать, но и увеличивать жизненно важный критерий «адаптация социальной системы» необходимо, чтобы в системе всегда было место инновационности, которая порождала бы изменение культуры и ценностей. Этот процесс соответствует процессу эволюционного развития.

Чем больше начинает возрастать уровень дифференцированности  общества, тем, соответственно, должна повышаться возможность интеграции. Это влечет за собой появление новых стандартов – норм и ценностей, а для их выполнения рождаются и условия для вновь определенных ролей.

Социальная эволюция – это постоянный процесс движения от изначальных - простых форм общества к более продвинутым - сложным. В процессе эволюции происходят перемены, которые обязательно затрагивают культурную сферу, в результате чего обновляются старые ценности, что является предпосылкой масштабных образов перемен. В связи с этим, Парсонс обозначает 2 группы культурных  ценностей: структурные переменные А и Б[2]. Их разделение построено по принципу решения главенствующей проблемы, то есть какая переменная будет выбрана обществом для ее решения.

Социолог установил такую градацию переменных, что тип А соответствует наиболее простым, а тип Б – продвинутым обществам. На основе этого утверждения Парсонс выводит 5 дилемм, которые разделяются на подтипы А и Б соответственно (рис.1).

Рис.1. Структурные переменные сопровождающие процесс социальной эволюции согласно концепции Т.Парсонса.

 

В результате можно сделать вывод, что социальная эволюция обществ должна привести нас к переменным типа Б, в противном случае ему будет свойственен «застой», так как структурные переменные типа А этому способствуют. Таким образом мы получаем следующее утверждение: для того чтобы выполнять наиболее важные социальные роли одаренные индивиды должны иметь достаточную для этого степень свободы.

Применительно к нашей проблеме мы должны оптимизировать изначальную модель структурных переменных с целью получения более универсальных структурных переменных типа В, которые более соответствовали бы современному информационному обществу и его потребностям (рис. 2).

Рис.2. Структурные переменные как следствие анализа концепции Т.Парсонса применительно к амбулаторно-поликлиническому звену здравоохранения.

Выше проанализированная проблематика теории структурного функционализма позволяет сделать некоторые выводы применительно к оптимизации системы управления амбулаторно-поликлинических учреждений.

Одним из наиболее важных аспектов эффективного функционирования поликлиник на можно выделить наличие и нормативное регулирование ценностной системы в учреждениях здравоохранения. Безусловно, каждое медицинская организация обладает своей собственной системой ценностей, но она с одной стороны должна соответствовать принятым законодательным нормам, с другой потребностям современного общества, эволюционируя вместе с ними. Одной частью такой системы являются предписанные нормативные документы, такие как устав или положение о медицинском учреждении, другой важной частью являются сами ценности современного общества, их интерпретация: ценность как здоровья, так и личности пациента, для сохранения и поддержания которых учреждение должно предоставить соответствующие условия, в случае необходимости. Амбулаторно-поликлиническое звено должно функционировать как одна система «Организация – пацент», только в этом случае будет достигнут полный конценсус и взаимопонимание сторон.

Грамотное сочетание набора ценностей, следование стандартизированным нормам, причем как социальным и экономическим, так и политическим, формирование коллективных организаций и организация и поддержка ролей индивидов, то есть как сотрудников всех ступеней иерархической структуры учреждения, так и пациентов, которые обращаются в медицинскую организацию для получения помощи, а не новых проблем. То есть амбулаторно-поликлиническое учреждение, как и любая другая социальная система, должно соответствовать четырем главным функциональным требованиям:

1.            Адаптация: комплексная задача, включающая в себя все как части (пациенты, персонал), так и социальную систему в целом.

2.            Целедостижение: неотъемлемая часть жизнеспособности любой системы.

3.            Интеграция: должна грамотно производиться как внутренняя, так и внешняя.

4.            Удержание: поддержание основополагающих для социальной системы паттернов, образцов.

Амбулаторно-поликлиническое учреждение, как социальная система, должно постоянно находиться в процессе эволюции и стремиться к достижению «структурных переменных», присущим высокоразвитому дифференцированному социальному обществу. Для достижения этой задачи необходимо обеспечить способным сотрудникам поле действия для выполнения наиболее важных в данном контексте социальных ролей.

 

Список литературы 

1.   Парсонс Т. Понятие общества: компоненты и их взаимоотношения // THESIS. Весна 1993. Т. 1, вып. 2.

2.   Парсонс Т. П 18 О структуре социального действия. — М.: Академи ческий Проект, 2000.

 



[1] Парсонс Т. Понятие общества: компоненты и их взаимоотношения // THESIS. Весна 1993. Т. 1, вып. 2., с.94-122

[2] Парсонс Т. П 18 О структуре социального действия. — М.: Академи ческий Проект, 2000., с. 180-195