Гарбуз В.А., ЭП-10-Б
Научный
руководитель: Головченко
Н.В.
Донецкий национальный
университет экономики и торговли
Исторический
аспект развития управленческого учета и его содержание
Управленческий учет
выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность
управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности
структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Он также формирует такую
информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с
целью принятия ими правильных управленческих решений.
Становление управленческого учета произошло на базе
калькуляционного учета, поэтому основная его цель – учет затрат на производство
текущих, будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах. Калькуляционный учет возник вместе с
возникновением хозяйственного учета и явился следствием обменных операций.
Производитель всегда должен был знать, во что ему обходится производство и сбыт
(обмен) продукции. На первых порах своего развития калькуляционный учет был
примитивным, простым. Все необходимые процедуры по исчислению себестоимости
продукции можно было производить в уме, не всегда отражая их в учетных записях.
Промышленный переворот, произошедший в конце XVIII века, переход от
индивидуальной и мануфактурной к фабричной организации производства, появление
многочисленных промышленных предприятий, компаний и акционерных обществ, а
также свободного предпринимательства, способствовали возникновению конкуренции,
рынков капитала, товаров и труда, а также свободному ценообразованию. В этих
условиях возросло значение калькулирования прежде всего как инструмента оценки
рентабельности товаров, уровня выгодности рыночных цен. В свою очередь,
конкурентная борьба и, как следствие, необходимость и возможность снижения цен,
повысили значение калькулирования себестоимости с тем, чтобы точно знать пределы
снижения цены.
Новое развитие
калькуляционный учет получил на рубеже ХIХ-ХХ веков. Гаррисон, говорил что в
начале века возник кризис традиционного калькуляционного учета:
"Калькуляционный учет находится в состоянии болезненного кризиса. Мы видим
представителей инженерно-технической мысли, выступающих против системы с
обвинениями в несоответствии ее методов требованиям и запросам индустриального
производства" [2, с.37]. В этих условиях получение прибыли все больше
стало зависеть от эффективности управленческой работы, четкой организации
производства и проведения политики режима экономии ресурсов, что, в свою
очередь, потребовало перестройки всей системы бухгалтерского учета на
предприятии. С конца 40-х годов нашего столетия в США и некоторых странах Западной
Европы постепенно термин "производственный учет" стал заменяться на
"управленческий учет". В этот же период бухгалтерский учет начал
активно участвовать в формировании и исполнении управленческой политики, а
бухгалтер стал уделять внимание прогнозированию, планированию, принятию решений
и контролю за обеспечением информацией управленческих служб предприятия, т.е. у
него появились дополнительные функции в области управления и подготовки
хозяйственных решений. Практическим шагом на пути становления и развития
управленческого учета стало применение на базе существующей бухгалтерии двух
самостоятельных счетных планов – финансового и управленческого. Такое
разделение существенным образом стало влиять на формирование единых
национальных счетных планов стран континентальной Европы.
После второй мировой войны
в экономической жизни Европы решающее значение стал приобретать американский
капитал, вместе с ним получил признание и англо-американский подход к
формированию бухгалтерского учета. Так как составляющими управленческого учета
выступают функции прогнозирования и планирования, то их применение в единой
бухгалтерии привело бы к нарушению коммерческой тайны предприятий. Официальное
признание управленческого учета как самостоятельного вида бухгалтерского учета
произошло в 1972 году. Была разработана программа получения диплома по
управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации
бухгалтера-аналитика. Соответственно, управленческий учет как самостоятельная
учебная дисциплина был введен в учебные планы высших учебных заведений. В
последнее десятилетие ХХ века в странах с развитой рыночной экономикой резко
возросла роль стратегического управления, что нашло свое отражение и в
содержании управленческого учета. В свою очередь, это повлияло и на определение
сущности управленческого учета отечественными экономистами.
На сегодняшний день существуют
различные точки зрения в отношении сущности управленческого учета. Большинство
авторов придерживается следующей характеристики:
«Сущность управленческого учета заключается в
обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах
нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизируя ее на контрольных
счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и
координации проблем будущего развития предприятий». По мнению В.Ф. Палия и Рей
Вандер Виля, "суть
управленческого учета заключается в предоставлении информации, которая необходима
или может пригодиться менеджерам в процессе управления предпринимательской
деятельностью". Далее они отмечают, что "от управленческого учета обязательно требуется основное внимание
уделять будущему и тому, что можно сделать, чтобы повлиять на ход дел. Прошлое
нельзя изменить, но его можно исследовать с целью руководства на будущее"
[4, с.89]. А.Д. Шеремет отмечает, что
"изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о
том, что он служит для:
·
предоставления необходимой информации администрации для управления
производством и принятия решений на перспективу;
·
исчисления фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений
от установленных норм, стандартов, смет;
·
определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их
группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим
позициям" [5, с.19].
Критический обзор и анализ
взглядов отечественных и зарубежных ученых на управленческий учет позволяют
сделать следующие основные выводы:
- информация управленческого учета предназначена для использования внутри
организации, что и обусловливает коммерческую тайну данных управленческого
учета;
- информация управленческого учета предназначена для принятия управленческих
решений, в чем и состоит возможность активного ее воздействия на процесс
производства;
- существенную часть информации управленческого учета составляют данные о
затратах.
Управленческий учет
предназначается для решения внутренних задач управления предприятием и является
его "ноу-хау". В отличие от финансового, управленческий учет
субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения
качественного принятия управленческих решений и его реализуют профессионалы
высокого уровня. В целом управленческий учет – это составная часть
бухгалтерской системы, которая в большей части зависит от объема и точности
полученной информации которую используют впоследствии для принятия эффективных
управленческих решений относительно организации производства.
Список
используемой литературы:
1.Карпова Т.П. Управленческий учет второе издание,
Москва, Изд «Юнити-Дана»,2004г.,351 стр.
2.Гаррисон Ч. Оперативно-калькуляционный учет
производства и сбыта. - М.: Техника управления, 1930.
3.Керимов В.Э.,Селиванов П.В. Концепция управленческого
учета на современном этапе развития экономики [Электронный ресурс] . –
Электрон. текст. данные. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2001-4/11.shtml
4.
Управленческий учет/Под ред. В. Палия и Р. Вандер Виля. - М.: Инфра-М, 1997.
5. Управленческий учет/Под ред. А.Д. Шеремета. -
М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.