Студент НТУУ “КПІ”
Войтов О.І.
Національний
технічний університет України “Київський Політехнічний Інститут”, Україна
Аналіз конкурентоспроможності продукції підприємства, як інструмент підвищення його прибутковості
Конкурентоспроможність
підприємства - це здатність забезпечувати випуск і реалізацію
конкурентоспроможної продукції, яка в свою чергу характеризується сукупністю
таких її властивостей, що відбивають ступінь задоволення конкретної потреби
проти репрезентованої на ринку аналогічної продукції.
При оцінці конкурентоспроможності
продукції конкретний зразок продукції порівнюється з подібними продуктами –
конкурентами (аналогами) і відповідно до обраного методу оцінки
конкурентоспроможності продукції, проводяться необхідні розрахунки й
здійснюються необхідні висновки.
При виборі зразка-конкурента –
необхідно, щоб він і оцінюваний продукт були аналогічними за класифікаційними
характеристиками (видом, типом, кольором, витримкою та іншими показниками).
В залежності від фази
життєвого циклу продукції, як базу порівняння експертна комісія може вибрати [2]:
·
«ідеальну
продукцію», еталон – неіснуюча продукція, яка задовольняє потреби на 100%;
·
«базову
продукцію», «аналог» - найкращу продукцію на ринку;
·
по черзі всі
зразки продукції, що успішно працюють на ринку.
Потрібно розрізняти
параметри конкурентоспроможності.
При проведенні
аналізу, параметри конкурентоспроможності - це найчастіше кількісні
характеристики властивостей товару, які враховують галузеві особливості оцінки
його конкурентоспроможності. Розрізняють окремі групи параметрів
конкурентоспроможності: технічні, економічні, нормативні.
Технічні параметри є характеристикою технічних і
фізичних властивостей товару, що визначають особливості галузі та способи його
використання, а також функції, які виконує товар у процесі його використання.
Технічні параметри поділяються на параметри призначення, ергономічні та
естетичні параметри.
Параметри призначення
характеризують області використання продукції та функції, котрі вона покликана
виконувати. За ними можна судити про корисний ефект, що досягається за
допомогою використання даної продукції в конкретних умовах споживання.
Ергономічні параметри змальовують продукцію з точки зору її
відповідності властивостям людського організму при виконанні трудових операцій
або споживанні (гігієнічні, антропометричні, фізіологічні властивості людини,
що проявляються у виробничих та життєвих процесах)[2].
Естетичні параметри
характеризують інформаційну виразність (раціональність форми, цілісність
композиції, досконалість виробничого виконання продукції та стабільність
товарного вигляду).
Економічні
параметри визначають
рівень витрат на виробництво та ціни споживання через витрати на купівлю,
обслуговування, споживання, утилізацію товару. Економічні параметри поділяються
на одноразові та поточні.
Нормативні
параметри визначають
відповідність товару встановленим нормам, стандартам і вимогам, що обумовлені
законодавством та іншими нормативними документами (параметри патентної чистоти,
екологічні параметри, параметри безпеки, по яких для даного ринку встановлені
обов'язкові діючі вимоги міжнародних, національних стандартів, технічних
регламентів, норм, законодавства) [1].
Іміджеві параметри характеризують структуру та цінність торгової
марки продукції, імідж виробника, структуру і тимчасові характеристики
рекламної активності, а також рівень торгової мотивації.
Інформаційні
параметри характеризують
рівень захищеності товару від підробки різними засобами захисту, наявність
нормативних параметрів інформаційного захисту, що висуваються ринком тощо.
Визначення
набору споживчих параметрів складає основу аналізу конкурентоспроможності
товару. При аналізі всіх параметрів на перший план висувають ті, які мають
найбільшу значущість для споживачів. Визначення значення кожного параметра
здійснюється групою експертів, що оперують достатнім об'ємом надійної ринкової інформації[3]. Цей підхід не виключає ретельного
дослідження і другорядних параметрів, які в конкурентному змаганні можуть грати
вирішальну роль. Ціль такого підходу до дослідження - максимальне задоволення
споживачів.
Отже,
аналіз конкурентоспроможності є обов'язковим процесом в діяльності успішного та
конкурентоспроможного підприємства, адже є основою його високої прибутковості.
Література
1. Хамел Г. Конкуренція майбутнього
Посібник, пер. З англ. / Г.Хамел, К.К. Прахалад. – К.: ВАТ “Олімп-Бізнес”, 2002. – 385 с.
2. Гаврись Я. Стратегії
розвитку підприємств стосовно викликів глобалізації [Текст] / Я. Гаврись, Л.
Сулковскі // Вісн. НУ „Львівська політехніка”.Менеджмент та підприємництво в Україні:
етапи становлення і проблеми розвитку. — № 457. — Л. :НУ “ЛП”, 2002. — С. 139 —
147.