Студент НТУУ “КПІ” Сухорада П.Г.

Національний технічний університет України “Київський Політехнічний Інститут”, Україна

Зниження собівартості продукції підприємства як головний інструмент підвищення його прибутковості

 

Систематичне зниження витрат – головний засіб підвищення прибутковості підприємства в умовах ринкової економіки, коли фінансова підтримка збиткових підприємств є не правилом, як це було при командно -адміністративній системі, а винятком. Зниження собівартості продукції є основним завданням підприємства будь-якої форми власності.

Резервами зниження собівартості продукції виступають витрати економічних елементів та калькуляційних статей.

Собівартість залежить від характеру виробничого процесу, а її показник відображає зусилля трудового колективу резервів та підвищення ефективності виробництва. Зниження собівартості значною мірою пов’язане з внутрішньовиробничими факторами: збереженням норм витрат живої праці і матеріальних ресурсів, їх зниженням при проведенні організаційно-технічних і наукових заходів, удосконаленням техніки і технології та ін[3].

Можливості зниження витрат виробництва виділяються й аналізуються по двох напрямках: по джерелах і по чинниках.

Джерела — це витрати, за рахунок економії яких можуть бути знижені витрати виробництва. Чинники — це техніко-економічні умови, під впливом яких змінюються витрати[2].

Основними джерелами зниження витрат виробництва і реалізації продукції є :

• зниження витрат сировини, матеріалів, палива і енергії на одиницю продукції;

• зменшення розміру амортизаційних відрахувань, що припадають на одиницю продукції;

• зниження витрат заробітної плати на одиницю продукції;

• скорочення адміністративно-управлінських витрат;

• ліквідація непродуктивних витрат і втрат[1].

Найбільший вплив мають такі групи внутрішньовиробничих чинників:

• підвищення технічного рівня виробництва;

• удосконалювання організації виробництва і праці;

• зміна обсягу виробництва.

Підвищення технічного рівня виробництва, удосконалювання організації виробництва і праці призводить до зниження витрат сировини, матеріалів і заробітної плати.

Як вже було зазначено збільшення обсягів виробництва продукції сприяє покращенню показників його прибутковості, можна запропонувати ще такі напрямки покращення в даній сфері.

1)                Підвищення технічного рівня виробництва.

-                     Зниження трудомісткості – при впровадження на підприємстві нового обладнання на виробництві, темпи його освоєння зазвичай є невисокими і потребують значного втручання робітників. Тому виходом є навчання персоналу, проведення курсів по підвищенню кваліфікації, запрошення кваліфікованих спеціалісті закордону, адже обладнання в своїй більшості імпортне, які б знаходили і вказували на ті резерви економії трудового часу які можливі.

-                     Зниження вартості матеріалів – постачальниками сировини є здебільшого підприємства з відпрацьованими зв'язками, однак ринок постійно розвивається, тому доцільно періодично проводити моніторинг цін з метою пошуку більш вигідних пропозицій.

2)                Модернізація діючого обладнання – потрібно постій слідкувати за станом техніки, щоб своєчасно попереджувати появу бракованої продукції.

3)                Режим економії – пов'язаний із раціональним використанням сировини та матеріалів, тобто необхідно створити, відділ якості та контролю сировини, та проводити тимчасові інколи незаплановані перевірки процесу виробництва, економності і бережності використання виробничих ресурсів.

4)                Раціональне використання трудових ресурсів – складання і перевірка графіків праці, недопущення простоїв обладнання, але і одночасно надання належних умов праці робітникам, таким чином підвищуючи їх продуктивність.

5)                Зниження загальновиробничих витрат і адміністративних витрат – формувати апарат управління, який би дозволяв швидко реагувати на будь-які зміни, впроваджувати нові нововедення у виробництво і т.ін.

Отже, для стабілізації показників діяльності підприємства слід постійно контролювати його витратну частину - собівартість продукції, адже знаходження резервів по її зниженню дозволить збільшити доходи і за сприятливих умов підвищити обсяги виробництва.

Література

1. Оптимизация расходов предприятия, снижение себестоимости / Электронный бизнес-журнал BizKiev.com /[Електронний ресурс] – Режим доступу:http://bizkiev.com/content/view/498/205/

2. Єщенко І.А. Основи економіки: [монографія] / І.А. Єщенко. - Київ. - 2009. - 96 с.

3. Кучер В.А. Фактори зниження собівартості продукції на промислових підприємствах в сучасних умовах/[Электронный ресурс]– Режим доступу: http://ea.donntu.edu.ua:8080/jspui/bitstream/123456789/3876/1/s8_11_kucher.pdf