Психология и социология/ 12. Социальная психология

Ахмедов А.Р.

Балтийский федеральный университет им. И.Канта, Россия

Потребность общества в социальной поддержке бизнеса

Население любого региона планеты испытывает насущную потребность в защите от различного рода факторов воздействия, мешающих улучшению качества жизни. Идентичную потребность испытывают, на наш взгляд, и россияне. Испытав на себе разрушительные последствия смены общественного уклада, они надеются наверстать упущенные выгоды, получив различные компенсации и преференции для дальнейшего своего развития, осознавая уникальность и ценность собственной жизни. Так, по мнению Е.В. Панюшкиной, «с уходом государства из экономики в постперестроечный период когда-то единый народ оказался разделенным на две части: значительную массу обедневшего населения и узкий круг невообразимо богатых людей, чье состояние оценивалось значительными долями национального богатства страны» [1, с. 52]. Несогласные в своём большинстве с результатами приватизации, россияне в настоящее время ожидают более активного участия представителей бизнес-сообщества в программах социальной поддержки населения. Однако бизнес-элита, в свою очередь, также ждёт бонусов от общества и не спешит проявлять активность: ждёт понимания со стороны населения, что бизнесу необходимо время, чтобы «встать на ноги», что необходимо изменить систему налогообложения в сторону уменьшения, ждёт понимания со стороны государства об улучшении делового климата и т.д.

Пожелания вполне объяснимы, и были бы понятны, если бы в России предпринимательский класс составлял порядка 60% населения. Но в структуре общественной занятости данный индикатор далёк от заявленного. Такая разнополюсность общества рвёт его на фрагменты, мешая проводить модернизационную политику в целом. На этот факт указывает в своей работе В.А. Ильин, акцентирующий внимание общественности на то, что «особенность современного этапа развития России заключается, в частности, в том, что в экономической и социальной практике роль собственнических отношений и интересов усиливается» [2, с. 579]. А это означает, что нежелание коллективного решения проблем общественного развития дисбалансирует систему экономических интересов, содержащую мотивационную основу развития предпринимательской и трудовой деятельности.

Мы считаем, что социальное взаимодействие – это «улица» с двухсторонним движением. Поэтому необходимо замечать даже единичные факты социального партнерства и тиражировать их опыт для выстраивания конструктивных отношений в обществе в целом. Одним из таких примеров в российской практике можно назвать социальные программы компании ОАО «Газпром». Деятельность компании оказывает масштабное воздействие на российскую экономику и пронизывает экономические интересы основных групп населения. При этом в своей деятельности ОАО «Газпром» определил такие принципы развития, которые бы выступали гарантам готовности компании к социальному партнерству, а именно: относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей [3].

Реализуя сформулированные принципы, компания ОАО «Газпром» поддерживает на постоянной основе четыре социально значимые программы: «Ветераны Газпрома»; «Газпром – детям»; «Поддержка спорта»; «Поддержка культурных проектов». Причем только одна из программ («Ветераны Газпрома») ограничивается рамками корпорации, остальные три – носят общероссийский характер. Кроме того в средствах массовой информации можно ознакомиться с реализацией социальных программ для персонала (по состоянию на 01.01.2013г. работало около 430 тыс. чел.), оказанием спонсорской помощи, благотворительных акций, проведением природозащитных мероприятий [3].

Народная мудрость гласит: добро должно быть с кулаками. К сожалению, именно так и обстоят дела в России. Чтобы пробиться позитивной информации сквозь толщу негатива в СМИ, у компании, как мы полагаем и у любого эффективного работника, не хватает времени. Поэтому многие дела остаются незамеченными, что формирует в обществе нереализованную потребность социальной ответственности бизнеса. Полагаем эту функцию на себя должно взять государство, создающее общественное телевидение. Имидж российского бизнеса только получит дополнительные драйвы развития от этого. Кроме того, желание быть «в теме» или в рейтинге, вызовет мотивацию усиления конкурентоспособности и у других предпринимателей. В обществе начнёт формироваться среда доверия. В этих условиях можно говорить о тренде формирования социального государства. В настоящем это крайне затруднительно. Чаще можно встретить вердикт, вынесенный Е.П. Тавокиным: «Никакого социального государства в современной России нет и, судя по динамике рассмотренных показателей, в обозримом будущем не предвидится» [4, с. 319].

Мы не настолько категоричны в своей позиции, так как понимаем, что за двадцать лет новую систему экономических отношений, а вместе с ней и социальную ответственность – не создать. Однако уверены в том, что данная работа требует ежедневного кропотливого труда и мотивированного интереса от всех участников общественных отношений. Только тогда мы можем определить основные индикаторы общественного договора, неукоснительного к исполнению. Но действовать в этом направлении необходимо с филигранной точностью, так как за каждым решением стоят интересы и судьбы народа.

Таким образом, в «копилке» социального партнерства россиян уже имеется положительный опыт реализации социальных проектов компанией ОАО «Газпром», вносящий определенную лепту в удовлетворение потребности общества в социальной поддержке бизнеса. Полагаем, что данный опыт будет прирастать, а «копилка» станет банком социальной поддержки соотечественников.

Литература:

1. Панюшкина Е.В., Возможности и ответственность современного государства в решении проблемы ограниченности механизмов реализации общественных и частных интересов // Вестник КРСУ. – Т. 13. – 2013. – № 9. – С. 50-54.

2. Ильин В.А., Частный капитал и национальные интересы. На примере собственников металлургических корпораций // Вестник РАН. – Т. 83. – 2013. – № 7. – С. 579-586.

3. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazprom.ru/social

4. Тавокин Е.П., Российская Федерация – социальное государство? // Вестник РАН. – Т. 83. – 2013. – № 4. – С. 313-319.