К.е.н. Куцик В. І., магістр Лазорищак О. А.

Львівська комерційна академія

фінансово-економічна програма підвищення ефективності використання прибутку підприємства

Підвищення ефективності використання прибутку підприємства відбувається в ході реалізації затвердженої фінансово-економічної програми, яка включає певну сукупність управлінських рішень щодо удосконалення складу ресурсів, витрат та інвестиційних джерел, покращення інституційно-правових та соціально-трудових відносин, зниження фінансово-інвестиційних ризиків та ін. Виходячи з цього, розробка фінансово-економічної програми підвищення ефективності використання прибутку підприємства є результатом послідовного здійснення різних видів діяльності, що відповідно розподіляє підприємство на певну кількість функціональних підсистем, стає можливим і необхідним для визначення внеску кожного виду діяльності в кінцеві результати роботи підприємства.

Основна мета розробки фінансово-економічної програми підвищення ефективності використання прибутку – забезпечення зростання його суми і рівня, а також ефективного його розподілу за напрямами інвестиційно-інноваційного розвитку. Згідно з визначеною метою об’єктом управління виступають як формування прибутку підприємства, так і його розподіл. Відтак, управлінські рішення з питань підвищення ефективності використання прибутку можуть прийматися лише на основі інформації про зовнішні та внутрішні умови економічної діяльності підприємства. Тільки із врахуванням цих умов підприємство може підвищити ефективність політики формування та розподілу прибутку.

Вважаємо, що відповідна фінансово-економічна програма повинна бути спрямована на максимізацію розміру позитивного фінансового результату через виконання комплексу завдань щодо забезпечення зростання обсягів його діяльності, ефективного управління витратами, підвищення ефективності використання матеріально-технічної бази, оптимізації складу та структури обігових коштів, підвищення продуктивності праці. Таким чином, процес розробки фінансово-економічної програми має відбуватися в певній послідовності і забезпечувати реалізацію головної мети і основних задач цього управління. З цією метою нами запропонована наступна структурно-логічна схема розробки фінансово-економічної програми підвищення ефективності використання прибутку підприємства (рис. 1).

Рис. 1. Структурно-логічна схема розробки фінансово-економічної програми підвищення ефективності використання прибутку підприємства

Так, на перших етапах необхідно визначити цільову суму прибутку, величина якої залежить від стадії життєвого циклу підприємства, стратегічних завдань і тактики їх вирішення. При цьому слід розраховувати необхідний обсяг реалізації продукції, оцінити можливий попит споживачів враховуючи склад та структуру асортименту продукції, обґрунтовувати цінову політику, яка повинна бути спрямоване на визначення оптимальних цін на продукцію і, як наслідок, – максимальний прибуток. Позаяк, цільове збільшення прибутку повинно відображати основні вимоги загальної стратегії розвитку підприємства та враховувати необхідність підвищення ділової активності та інвестиційної привабливості, матеріальні інтереси власників та працівників, пріоритети розвитку території функціонування та дії суб’єктів ринку.

На наступних етапах розробки фінансово-економічної програми визначається можливий обсяг отримання доходів та здійснення поточних витрат на плановий період, порівняння яких дає змогу оцінити можливий обсяг прибутку підприємства. Проте можливий обсяг отримання прибутку необхідно порівняти з його цільовим розміром. Якщо відповідність досягнута, то фінансово-економічна програма приймається до виконання, здійснюються заходи з контролю за ходом її реалізацією.

Більше того, розробка фінансово-економічної програми носить стратегічний характер та має бути органічно інтегрована в загальну систему управління, оскільки прийняття управлінських рішень у будь-якій сфері діяльності прямо або опосередковано впливає на рівень прибутковості. Відтак, характерними ознаками програми слід вважати: визначення пріоритетного напряму використання прибутку; оптимізація розміру коштів, спрямованих на фонд споживання та матеріальне заохочення працівників; розрахунок оптимального розміру резервного фонду та скерування коштів на забезпечення його збільшення; забезпечення умов діяльності підприємства за яких прибуток, який підлягає розподілу не буде використовуватися для сплати штрафних санкцій; проведення економічної роботи щодо аналізу динаміки та чинників отриманих прибутків у базовому періоду та виявлення резервів, що сприятимуть його максимізації; планування формування, розподілу та використання прибутку на наступні періоди.

Розробка фінансово-економічної програми на сучасному етапі повинна враховувати вплив наступних чинників як якість продукції, рівень техніки й технології, доступ до привабливих джерел фінансового забезпечення, рівень активності інноваційно-інвестиційної діяльності, наявність стратегії підтримки високого рівня конкурентоспроможності, рівень кваліфікації менеджменту, правове поле функціонування.

Таким чином, фінансово-економічна програма підвищення ефективності використання прибутку розробляються з метою забезпечення функціонування підприємства, зростання його фінансової стійкості, платоспроможності та конкурентоспроможності в цілому.