Экономические науки/ 11.Логистика.

Гуськова Е.А.

Донецкий национальный университет экономики и торговли им. М.И. Туган-Барановского

ПРОБЛЕМЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИГА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Научное и технологическое развитие современной экономики не стоит на месте. Буквально каждый день предприниматели сталкиваются с новыми разработками, методиками и концепциями. Это касается и современной логистики для которой контроллинг представляет собой новое направление деятельности.

Сейчас существуют различные подходы к определению контроллинга. По мнению П. Хорвата контроллинг- это современная методология координации управленческой деятельности, дальнейшее развитие управленческого учета. Автор утверждает, что хорошо поставленная система контроллинга помогает правильно и своевременно оценивать ситуацию в компании и планировать действия по повышению эффективности ее работы [3, с. 43].

Границы реализации системы логистического контроллинга отображаются в работах Карминский A.M., Жевага A.A., Иванова Н.Ю. [1], Ходасевич Т.Г. [2], Шейнер Н.Ю. [4] и ряда других как отечественных, так и зарубежных научных деятелей.

Основной задачей логистического контроллинга, принято считать, текущий контроль за экономичностью процессов складирования и транспортирования материальных ресурсов.

Использование системы логистического контроллинга в отечественных предприятиях предоставляет целый ряд возможностей:

1. Обеспечивают реальную оценку уровня финансовой стабильности и логистический потенциал предприятия;

2. Логистические перспективы развития и повышение уровня конкурентоспособности;

3. Получить необходимую информацию о текущем состоянии основных показателей деятельности предприятия;

4. Обеспечить заинтересованность не только руководства, но и других сотрудников в реализации стратегической цели и задач компании;

5. Осуществить стратегическое планирование логистической деятельности предприятия, принимать оперативные решения в ходе реализации принятых логистических стратегий.

6. Вести регулярный учет плановых и фактических показателей функционирования логистики;

7. Предоставляет возможность повысить квалификационный уровень персонала организаций.

На сегодняшний день предприятия сталкиваются с множеством препятствий на пути современной организации системы контроллинга логистической деятельности.

Самой значительной является проблема нестабильности политической ситуации в регионе, что повлияло на экономику в целом, привело к ослаблению системы контроля.

Также основными проблемами функционирования логистического контролинга является то, что руководители не уделяют должное внимание организационному становлению контроллинга. Обоснование этому лежит в недостаточной разработанности современных концепций контоллинга.

Еще одним существенным препятствием, на пусти логистического ногроллинга, является недостаточная технологическая и техническая оснащенность отечественных предприятий. В настоящее время решение этих проблем отодвигается на задний план, тогда как их решение может существенно повысить эффективность функционирования логистической деятельности.

Обостренная политическая и экономическая ситуация, сложившаяся в регионе, приводит к трудностям и обострению условий жизнедеятельности предприятий. Внедрение системы контроллинга практически гарантирует успешную реализацию всех функций управления, в частности и управление логистической деятельностью, позволяет оптимизировать материальный и сопутствующий ему потоки с другими логистическими процессами на предприятии. Логистический контоллинг необходим предприятиям, которые ориентируют свою деятельность на развитие и долгосрочную конкурентную позицию на рынке товаров и услуг.

Литература:

1. Карминский A.M., Жевага A.A., Иванова Н.Ю. Контроллинг: Финансы и кредит, 2006. 335 с.

2. Ходасевич Т.Г. Теоретические аспекты контроллинга: История возникновения. Вестник БелГЭУ. - 2004. - N 4. 204 с.

3. Хорват П. Концепция Контроллинга: Альпина, 2006. 269 с.

Одним из препятствий является неполноценная или отсутствующая система контроллинга.

4. Шейнер Н.Ю. Стратегия логистического контроллинга цепей поставок целлюлозно-бумажной продукции. СПб: ГОУ ВПО ГТУРП. 2010. - 97 с.