Д.э.н. Голубов И.И.

ведущий научный сотрудник ФГБОУ ВПО «РГАУ-МСХА

имени К.А. Тимирязева»,

председатель совета директоров ОАО «Угличская птицефабрика» Ярославской области, Россия

 

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПЕРЕПЕЛОВОДЧЕСКОГО КЛАСТЕРА

 

В «Концепции стратегии долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» отмечено, что формирование территориально-производственных кластеров рассматривается ключевым направлением технологического и экономического развития, способное обеспечить прорыв России на мировые рынки технологической продукции. В этом отношении рекомендуется к созданию, на базе действующих предприятий, впервые в стране, перепеловодческий кластер. Предприятием-инициатором специализированного кластера выступает ОАО «Угличская птицефабрика» Ярославской области - самое крупное в мире специализированное предприятие, организовавшее производство перепеловодческой продукции на промышленной основе. Именно он может эффективно реализовать экономический и производственный потенциалы отрасли, удовлетворить потребности населения в питательных и экологически безопасных продуктах питания.

На сегодняшний день рынок перепелиной продукции в России освоен примерно на 20%, что явно недостаточно  для огромной страны. В первую очередь, важно выяснить ситуацию в стране с предпосылками. Этими предпосылками формирования отраслевого кластера являются следующие: 1. Усиливающаяся ориентация населения страны на здоровый образ жизни и улучшение структуры питания; 2. Возрастающая потребность в перепеловодческой продукции населением и смежными отраслями страны; 3. Обоснование выбора эффективного предприятия-инициатора кластерной модели; 4. Территориально-отраслевой аспект  проектируемой территориально-отраслевой модели; 5. Инновационный характер деятельности предприятия-инициатора создания кластерной модели в птицеводстве; 6. Сертификация производства по международным стандартам качества и безопасности;  7. Углубление развития кооперационно-интеграционных связей на территории региона; 8. Обеспечение конкурентоспособности производства на региональном и мировом рынках; 9. Совершенствование инфраструктуры рынка.

Основными недостатками в образовании отраслевого кластера являются: имеющее место на птицефабриках, а также на аналогичных предприятиях малого и среднего бизнеса, низкий уровень образования и квалификации кадров, который не позволяет проводить эффективную технологическую политику и не в состоянии комплексно решать проблемы повышения экономики производства; устаревшие технология и оборудование, сдерживающие реализацию производственного потенциала предприятия и птицепоголовья; нехватка финансового капитала, в связи с чем инициатором-интегратором может выступать только предприятие с высоким уровнем финансовой устойчивости; отсутствие конкурентных основ и стремление предприятия-инициатора (кластера) к монополии; слабое развитие и отсутствие заинтересованности в инновационном прогрессе со стороны общественных институтов в виде правительственных и муниципальных органов, учебных вузов и научно-исследовательских учреждений; несовершенство связи «наука-производство», сдерживающее инновационный процесс; нерациональное размещение предприятий и смежных организаций по территории, что искусственным образом рассредоточивает целевую миссию создаваемой компании; недостатки в развитии соответствующей инфраструктуры территории, что усложняет взаимодействие субъектов и функционирование отраслевого кластера в целом.

Определяющим в эффективности кластерного подхода выступает обеспечение производства адекватности рыночной ситуации. При выяснении сущности категории эффективности необходимо обеспечить и поддерживать баланс производства с ее содержанием, так как  успешное функционирование пространственной структуры  выступает условием максимального проявления роста отраслевой эффективности  производства.

Территориальный аспект деятельности предполагает местное базирование и рациональное потребление всех видов ресурсов (трудовых, материальных и финансовых). Конечный результат эффективности отраслевого кластера предусматривает увеличение объемов производства яиц, мяса и продуктов перепеловодства при оптимальном использовании всех видов ресурсов, в совокупности формирующих систему критериев и показателей эффективности. При высоком уровне взаимодействия критериев и показателей, всех видов потребляемых ресурсов обеспечивается максимальная результативность подотрасли. Результативность может иметь несколько оттенков: 1- с позиции достижения цели каждого субъекта кластера; 2 - с позиции удовлетворенности покупателя в продукции перепеловодства; 3 - с позиции использования ресурсов на производство перепеловодческой продукции; 4 - с позиции оптимальности рыночной ситуации; 5 – с позиции инфраструктуры региона; 6 – с позиции экономики предприятий территории.

Преимущества кластеров проявляются в увеличении объемов производства перепеловодческой продукции; росте производительности труда; повышении инновационной составляющей; снижении удельных расходов; минимизации объемов запасов в складском хозяйстве; повышении инвестиционной привлекательности; повышении качества и безопасности продукции и сырья с последующей сертификацией по международным стандартам и техническим регламентам; высоком уровне организованности системы в целом.

Как показывает обзор специальной литературы, темпы увеличения объемов производства, уровень качества и удельные затраты в кластерах значительно выше, чем в среднем по самостоятельно функционирующим предприятиям региона, отраслям АПК. Эффекты от продовольственной, экономической  и  социальной деятельности пространственной системы проявляются на уровне технологических процессов, отдельных предприятий и компании в целом, что положительно сказывается на экономике региона.

Повышение эффективности пространственного кластера следует рассматривать как конечный результат отраслевой системы, в котором воплощена совокупность организационных, технологических и экономических методов исследования. Формирование факторов и системы показателей эффективности перепеловодческого кластера должно основываться на системном подходе и позволять целенаправленно определиться с направлениями поиска резервов эффективности функционирования исследуемого кластера.

В своей основе, экономическая эффективность нами рассматривается как многоаспектная экономическая категория, исследующая совокупность производственно-экономических процессов и явлений с позиции единства производительных сил и производственных отношений. Рациональное сочетание совокупности элементов продовольственной системы дает возможность получить дополнительный эффект по принципу «2+2=5, то есть, экономический импульс проявляется в превышении суммы экономических эффектов предприятий-партнеров и выступает сущностью синергетического эффекта в механизме функционирования кластера. Метод оценки синергетического эффекта включает в себя 3 группы показателей: расчетные показатели, показатели спроса и показатели, приобретаемые в процессе взаимодействия.

Необходим комплексный и системный подход в решении проблем рациональной организации производства на предприятии перепеловодческого направления. Первоосновой эффективного ведения перепеловодства  является рациональная организация технологии, техники и труда.

Расчетные показатели, применительно к перепеловодческой подотрасли АПК, представлены следующими показателями: снижение себестоимости яиц, мяса перепелов и продукции подотрасли; увеличение дохода и чистой прибыли; затраты на 1 рубль товарной продукции; изменение форм разделения и кооперации труда (специализации, концентрации, кооперации, интеграции, диверсификации);  снижение трудоемкости производства яиц и мяса перепелов. К показателям спроса относятся: периодичность изменения ассортимента продуктов питания подотрасли АПК; появление на рынке инновационных продуктов питания с высокими качественными параметрами конкурентных преимуществ; гибкость ценовой политики; рост заказов и сокращение сроков производства и реализации товарной продукции. Под влиянием законов спроса – предложения оценивается уровень отдачи от перепеловодства  наряду с признанием его обществом (покупателем). К показателям, приобретаемым в процессе взаимодействия субъектов кластера, относятся: доступность получения  дополнительных заемных средств; снижение рисков производственно-хозяйственных операций; экономия на трансакционных издержках и издержках  логистических работ.

Исходя из методологии экономического анализа, все показатели эффективности должны быть представлены в виде взаимосвязанной системы, куда входят частные показатели эффективности, характеризующие определенные стороны процесса  производства и переработки перепеловодческой продукции; обобщенный показатель эффективности, учитывающий влияние частных показателей эффективности; абсолютные показатели, такие как прибыль в различных проявлениях; дифференцированные показатели, характеризующие эффективность использования конкретных видов ресурсов; относительные показатели, такие как удельная прибыль и уровень рентабельности. В этой связи автор предлагает следующую систематизацию факторов и показателей эффективности, сгруппированных по следующим признакам и направлениям (см. рис.): технические, технологические, организационные, экономические, коммерческие, социальные и экологические.

ГРУППИРОВКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ   ФАКТОРОВ 

ЭФФЕКТИВНОСТИ КЛАСТЕРА

Эффективность функционирования перепеловодческого кластера

 

Организационные

Экономические

Размещение произ-водства в кластере

 

Размеры произ- водства субъек-тов кластера

Внедрение инноваций

Экономические взаимо-отношения партнеров кластера

Стандартизация,

сертификация

ТЭО проекта кластера

 

Финансовый капитал

 

Планирование и материальное  стимулирование

Налоговая система

Система кредитования

Рентабельность работы кластера

Прирост прибыли

Доля продукции в регионе

Прирост рентабельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. Систематизация факторов и показателей эффективности перепеловодческого кластера

 

Все показатели приведенной классификации анализируются как в разрезе каждого предприятия-партнера, так и в целом по кластеру в статике, в динамике и структуре. В основу представленной системы факторов и

показателей положена экономическая теория как познавательная база развития экономики перепеловодства - исследование проблем общего экономического равновесия, исходя из маржинальных идей анализа. Изменение качественных показателей (в положительную или отрицательную сторону) характеризует направление эффективности работы кластера.

В системе организационно-экономических факторов следует выделить факторы, влияющие на кластерную структуру: рост доли ВРП; рост добавленной стоимости конечного продукта кластера; рост доли перепеловодческой отрасли региона в общем отраслевом балансе ВВП; показатель экономии затрат; доля продукции с использованием схем кооперации и интеграции; уровень производственной специализации предприятий малого и среднего бизнеса; уровень развития кооперационно-интеграционных связей.

 Проект перепеловодческого кластера увязывается с концепцией и стратегией развития регионального перепеловодства и смежных отраслей АПК,  учитывает особенности размеров и размещения предприятий основного и вспомогательного назначений. Все они взаимосвязаны единством цели предприятиями интегрированной системы, между ними формируются рациональные правовые, деловые и экономические отношения. Валовый доход распределяется между партнерами в равными долями. Соблюдение этих требований способствует повышению объемов и роли перепеловодческой продукции не только в регионе, но и в целом по стране, рентабельной работе кластера. Показатели бюджетной эффективности отражают финансовые последствия государственной и муниципальной поддержки перепеловодческого кластера. Именно государственная политика призвана способствовать формированию пространственных и отраслевых кластеров на базе существующих организаций с учетом местных особенностей производства, а не только создавать принципиально новые структуры.  В целях стимулирования подобного процесса используются такие инструменты, как субсидирование или предоставление грантов на разработку инновационных технологий. Значимость решения проблемы эффективности кластера проявляется в обеспечении интересов государств в укреплении экономики страны (рост ВНП, ВРП, возрастание доли перепеловодства в экономике АПК страны).

Обращается внимание на выбор предприятий, которые могут быть инициаторами создания кластера среди потенциальных предприятий-партнеров. Они имеют в своем распоряжении значительные капиталовложения и финансовые ресурсы,  в состоянии привлекать отечественные или зарубежные инвестиции, имеют соответствующие локальные конкурентные преимущества и могут внести определенную лепту в развитие конкурентоспособности производства. В этой связи повышается интеграционного маркетинга как фактора реализации инновационной стратегии в подотрасли АПК.

Необходимо уметь определять влияние факторов на развитие конкретного предприятия, кластера в целом, что предусматривает необходимость усиления экономической работы предприятий региона. В этих целях возрастает роль сбалансированной системы показателей, учитывающей важнейшие перспективные аспекты деятельности кластера. Использование этих преимуществ обеспечивает качественный и количественный прирост продукции отрасли, прибыли и рентабельности.

В части инновационной направленности отмечу, что ОАО «Угличская птицефабрика» имеет 6 патентов на изобретение, использует кормовые добавки нового поколения, имеет уникальную базу сортировки перепелиных яиц и воспроизводства птицепоголовья, авторский ассортимент товарной продукции и так далее.

Расчеты показали, что уже в настоящее время, при сохранении сложившихся результатов производственной деятельности на предприятиях региона и создании перепеловодческого кластера на базе ОАО «Угличская птицефабрика» имеются потенциальные возможности снижения себестоимости яиц и мяса перепелов на 18-20% и  повышения рентабельности производства на 5-9 п.п. при сохранении действующих реализационных цен на продукты перепеловодства.  Учитывая, что предприятие-инициатор идеи ведет производство на современной промышленной основе, инновационное по своей сути, то следует, что оно в состоянии организовать эффективную кластерную систему и внедрение инноваций на предприятиях-партнерах.

Оценка влияния кластера на общую эффективность работы кластера осуществляется на основании следующего расчета показателей финансовой деятельности до и после образования кластера: расчет чистого дисконтированного дохода – NPV;  расчет адаптированного чистого дохода – ANPV; расчет индекса рентабельности кластера – PI;  расчет внутренней нормы рентабельности кластера – IRR.

Изучение динамики данных показателей позволит провести анализ и определение перспектив деятельности кластерного формирования.

Учитывая большие перспективы развития перепеловодства страны, его территориальный фактор и тенденцию к развитию мелкотоварного специализированного производства, возможности его развития в регионах,  следует, что возможно создание нескольких отраслевых кластеров. Для их эффективного развития и функционирования необходимо целенаправленное общее и консультационное руководство, что позволит минимизировать потери и затраты времени, труда, материальных и финансовых средств.

 Общеизвестно, что многие мелкие перепеловодческие предприятия не в состоянии конкурировать с крупномасштабным производством, в результате многие из них уже прекратили свое существование. В условиях кластера (на основе кооперации) подобные мелкие и средние структуры вполне смогли бы эффективно функционировать и внести свою лепту в решение проблемы продовольственной безопасности страны, тем самым сохранив рабочие места, что важно с позиции сохранения трудового потенциала, роста материального благосостояния населения страны.

Применение высококвалифицированного менеджмента  выступает основополагающим в эффективном ведении производства.

Таким образом, создание, успешное углубление и расширение применения пространственно-отраслевых кластеров прошли проверку временем и выступает неотъемлемой составляющей экономического развития страны, АПК в целом. Стартовый уровень перепеловодческой продукции определяет начальный этап формирования отраслевого кластера, обладающего инновационным и финансовым капиталом. Высокий уровень инновационного потенциала предприятия-инициатора, развитие техники и технологии производства и переработки перепеловодческой продукции определяет перспективность развития кооперационно-интеграционных деловых отношений. Создание отраслевого кластера в регионах определяет рост масштабов налоговых поступлений в областной бюджет и будет способствовать росту эффективности отечественного перепеловодства.

 

Литература

1.                Концепция стратегии долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. « О качестве и безопасности пищевых продуктов» – ФЗ. Принят Государственной Думой 1 декабря 1999 г. Одобрен Советом Федерации 23 декабря 1999 г. Федеральный закон от 2 января 2000 г.  № 29-ФЗ – М., 2000. – 31 с.

2.                Барсуков, Д.П. Формирование промышленного кластера: теоретические и методические аспекты: монография / Д. П. Барсуков, В. С. Кудряшов.- Санкт-Петербург: СПбГУКиТ, 2014. - 169 с.

3.                Галимов, Д.А. Кластеры: проблемы теории и практики: монография / Д.А. Галимов, В.Н. Клюковкин.- Бийск: Изд-во Алт. Гос. тех. Ун-та, 2010.- 96 с.

4.  Красноярцев, Г.В. Методология формирования кластеров по птицеводству / Г.В. Красноярцев // Птицеводство, 2016. – № 2. – С. 11-15.

5.                Ларина, Н.И. Региональные кластеры и территориально-производственные комплексы как формы территориальной организации производства / Н.И Ларина // Регионы: экономика и социология, 2007. – № 4. – С. 126-138.