Виконавці: Комариця Л.Л., Кіцак Ю.Г.

Науковий керівник: Корбутяк А.Г.

Буковинська державна фінансова академія

Аналіз фінансового стану підприємства у кризових умовах економіки

Актуальність теми. У ринкових умовах господарювання кожне підприємство у своїй діяльності стикається з невизначеністю щодо розвитку подій та непередбачуваним впливом зовнішнього середовища. У більшості випадків недбале управління і невизначеність у майбутньому зумовлюють появу кризових явищ на підприємствах. Проблема полягає в тому, що багато керівників реагують на кризу тільки з появою, здебільшого, коли банкрутство чи ліквідація є необхідною.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Для запобігання виникненню фінансової кризи потрібно проводити комплексний аналіз фінансового стану підприємства. Питання оцінювання фінансового стану розглядають такі вченні як: В.О. Василенко, Т.Д.Костенко, С.Ф.Покропивний, А.М.Поддєгіна, Дж.Кеннон, Р.Сміт, Л.Д.Білик, Л.Д.Буряк, О.І.Барановський, Ф.Ф.Бутинець, А.Д.Бутко, О.Д.Василик, О.І.Гадзевич, А.І.Даниленко, І.В.Зятковський, В.М.Івахненко, К.В.Ізмайлова, Є.Є.Іонін, Т.М.Ковальчук, М.Я.Коробов, Л.А.Лахтіонова, О.Г.Мендрул, В.О.Мец, Є.В.Мних, О.В.Павловська, А.М.Поддєрьогін, В.В.Сопко, В.М.Суторміна, О.О.Терещенко, Т.Є.Унковська, М.Г.Чумаченко, А.В.Чупіс, С.І.Шкарабан, М.І.Яцків та ін [1].

Мета статті – розкрити сутність та значення фінансового стану підприємства; дослідити методи та прийоми аналізу фінансового стану підприємства; запропонувати заходи фінансової стійкості підприємств в умовах фінансової нестабільності та фінансової кризи.

Виходячи із визначеної мети в роботі поставлено та вирішено наступні завдання:

- надано критичну оцінку наукових підходів до визначення суті кризового стану підприємства;

- визначено особливості управління підприємством в умовах кризи;

- розроблено механізм управління підприємством в умовах кризи;

- виявлено джерела фінансових загроз в розвитку підприємства;

- розроблено інструменти фінансової санації для виведення підприємства із стану кризи;

- обґрунтовано напрямки реорганізації управління підприємством для виходу з кризи.

Виклад основного матеріалу. Сучасне становище економіки України характеризується масштабними процесами соціально-економічного розвитку. Вони поєднують у собі суперечливі процеси формування динамічних і конкурентоспроможних ринкових структур, економічних відносин і інтересів, що може привести до глибокої системної кризи. Її елементи впливають на всі ланки суспільного життя, мають соціальні наслідки і сприяють розвитку конфліктів.

Виходячи з цього, особливої актуальності набуває вивчення можливостей ефективного управління підприємством в умовах кризи, загострюється питання визначення глибини кризи, дослідження причин її розвитку і контролю розподілу санаційних грошових коштів. Тому виникає потреба в таких дослідженнях, які спрямовані на розробку системного підходу до управління підприємством в умовах кризи і підтримки необхідного організаційно-економічного статуcу.

Фінансовий стан підприємства – це комплексне поняття, яке є результатом взаємодії всіх елементів системи фінансових відносин підприємства, визначається сукупністю виробничо-господарських факторів і характеризується системою показників, що відображають наявність, розміщення і використання фінансових ресурсів [3].

Фінансова діяльність підприємства має бути спрямована на забезпечення систематичного надходження й ефективного використання фінансових ресурсів, дотримання розрахункової і кредитної дисципліни, досягнення раціонального співвідношення власних і залучених коштів, фінансової стійкості з метою ефективного функціонування підприємства.

Саме цим зумовлюється необхідність і практична значущість систематичної оцінки фінансового стану підприємства, якій належить суттєва роль у забезпеченні його стабільного фінансового стану.

Метою оцінки фінансового стану підприємства в системі антикризового управління є розробка і реалізація заходів, направлених на швидке відновлення платоспроможності, відновлення достатнього рівня фінансової стійкості підприємства, встановлення можливості підприємства продовжувати свою господарську діяльність, подальшого розвитку, забезпечення прибутковості і зростання виробничого потенціалу і ухвалення відповідних рішень.

Фінансовий стан підприємства визначається такими елементами:

1) прибутковість роботи підприємства;

2) оптимальність розподілу прибутку, що залишився у розпорядженні підприємства після сплати податків і обов’язкових платежів;

3) наявність власних фінансових ресурсів не лише мінімально-необхідного рівня для організації виробничого процесу і процесу реалізації продукції;

4) раціональне розміщення основних і оборотних фондів;

5) платоспроможність та ліквідність [4].

Аналіз фінансового стану підприємства є необхідним етапом для розробки планів і прогнозів фінансового оздоровлення підприємств.

Кредитори та інвестори аналізують фінансовий стан підприємств, щоб мінімізувати свої ризики за позиками та внесками, а також для необхідного диференціювання відсоткових ставок.

Слід враховувати, що економічна криза суттєво погіршила фінансові результати українських підприємств. На кінець 2008 р. фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування зменшився порівняно з минулим роком більш ніж вдвічі і становив 57,9 млрд грн. (в 2007р. – 135,9 млрд грн). При цьому, прибутки прибуткових підприємств скоротилися на 23 % з 183 млрд грн. до 140,9 млрд грн., а збитки, навпаки, збільшилися майже вдвічі – з 47 млрд. грн. В 2007 р. до 83 млрд грн. в 2008 р. [3. 26]. За таких умов доволі проблематично визначити, який рівень ділової активності аналізованого підприємства і яке підприємство працює ефективніше. При зіставленні темпових показників слід враховувати також вплив інфляції, яка може істотно спотворити співвідношення між ними. Усунути такий негативний вплив й одержати більш обґрунтовані висновки про динаміку показників доцільно за відомими методиками з врахуванням індексів цін.

Пріоритетного значення в умовах фінансової кризи набуває діагностування передкризового чи кризового фінансового стану підприємства в процесі аналізу його фінансової стійкості. Початком антикризового управління на підприємстві є виявлення ранніх ознак кризи та ідентифікація фінансового стану підприємства: нормальне, передкризове, кризове.

Висновки. Підбиваючи все вищесказане, можна зробити наступний висновок, що сьогодні найнеобхіднішим є:

- удосконалювати інформаційне та методичне забезпечення фінансового стану підприємства;

- розробляти методичне забезпечення процесу прогнозування фінансового стану підприємства;

- працювати над методикою форм фінансової звітності, що дозволить підвищити її аналітичні можливості та реальність оцінки майна;

- розробляти методику комплексної бальної оцінки фінансового стану підприємства, яка б дозволила проаналізувати стан підприємства за оптимальною сукупністю фінансових показників та коефіцієнтів;

- удосконалювати теоретичні засади формування та реалізації інформаційної системи підприємства;

- переглянути і доопрацювати нормативні акти, які розкривають методики аналізу фінансового стану підприємства;

- удосконалювати форми і методи фінансового забезпечення функціонування підприємства, тобто пошук нових ефективних шляхів фінансової діяльності;

- адаптувати методики аналізу до сучасних економіко-правових умов.

Управління підприємством в умовах кризи має трохи інший вигляд. Його особливістю є та обставина, що опиратися треба лише на власні ресурси. Зауважимо, що створення резервного фонду є одним із найголовніших пунктів фінансового планування. Розмір подібного фонду встановлюється в межах дворічного забезпечення підприємства в умовах повної відсутності доходів ззовні. Потрібно відзначити, що дуже важко поєднати економічний розвиток і стійкість підприємства в умовах кризи.

Література:

1. Галенко О.М. Фактори кризових процесів на підприємстві/ О.М.Галенко // Формування ринкових відносин .- 2008. - №5. – С.3-7.

2. Котляр М.Л. Аналіз фінансового стану підприємства / М.Л.Котляр // Фінанси України. – 2008. – С.99-104.

3. Матвійчук А. Діагностика банкрутства підприємств/ А.Матвійчук // Економіка України. – 2007. – №4. – С.20–28.

4. Череп А.В. Проблеми визначення фінансового стану підприємств в умовах фінансової кризи / А.В.Череп, Л.А.Кириченко // Держава і регіони. - 2008. - №6. – С. 233-236.

5. Шапурова О.О. Механізми стабілізації кризи на підприємствах / Шапурова О.О. // Інвестиції: практика та досвід. - 2009. - №4. – С.61-64.