Нікітіна А.В.

Харківський національний автомобільно-дорожній університет, Україна

Економічна безпека підприємств:

вплив чинників зовнішнього і внутрішнього оточення

У сучасних економічних реаліях питання забезпечення економічної безпеки підприємств займають одне з перших місць. Сучасні перетворення, що відбуваються в України та за її межами, призводять до виникнення зовнішніх і внутрішніх чинників, які можуть вплинути на діяльність підприємств позитивним і негативним чином. Тому актуальним, на нашу думку, є дослідження питань виникнення необхідності своєчасного передбачення й адекватного реагування на будь-які зміни як у зовнішньому, так і внутрішньому середовищі. Рішення таких задач лежить в основі забезпечення економічної безпеки підприємства.

На наш погляд, важливим моментом забезпечення економічної безпеки є розгляд системи різноманітних чинників внутрішнього і зовнішнього характеру, які становлять загрозу для економічної безпеки підприємства у часі і динаміці. При цьому чинники впливу виступають у вигляді змін у показниках, що характеризують стійкість підприємства.

Велика різноманітність зв’язків і відносин матеріального, фінансового, кадрового й іншого характеру, в які вступає підприємство, відбувається у конкретних політичних, соціально-економічних, правових, природничо-кліматичних умовах, що відбивається на результатах діяльності суб’єкта господарювання. Сукупність факторів, які впливають на стан підприємства, поділяється на групи зовнішнього і внутрішнього впливу і, відповідно, визначаються як зовнішнє і внутрішнє середовище.

В економічній енциклопедії зустрічається таке визначення зовнішнього середовища організації: «Зовнішнє середовище – все, що впливає на організацію із оточуючого середовища» [1, с. 383]. С. Ілляшенко під зовнішнім середовищем розуміє фактори, які не залежать безпосередньо від конкретного підприємства [2, с. 13]. Таким чином, під факторами зовнішнього впливу вважаємо зовнішнє оточення підприємства, що має можливість забезпечувати чи навпаки заважати досягненню мети суб’єкта господарювання.

Необхідно зазначити, що, розглядаючи вплив зовнішніх факторів на підприємство, більшість науковців подають власний перелік факторів зовнішнього середовища, який притаманний певному виду економічної діяльності чи сфері виробництва. Найчастіше зовнішнє середовище пропонують структурувати на мікрозовнішнє (спільне) та макрозовнішнє (оперативне) [3].

Детальний аналіз наукових джерел дав змогу дійти висновку, що макрозовнішнє середовище – це зовнішнє середовище, яке характеризується глобальними масштабами та не має значного безпосереднього впливу на діяльність підприємства, тобто має опосередкований характер впливу. До цієї групи факторів належать: стан економіки (економічне середовище), соціально-культурні фактори, міжнародне середовище, політичні фактори, технологічне середовище (НТП), а останніх дослідженнях науковці додають ще еколого-природничі фактори і географічне середовище [4, 5].

Мікрозовнішнє середовище визначається частиною зовнішнього середовища, яка безпосередньо впливає на підприємство і зазнає зворотного впливу. М. Мескон виділяє у ньому постачальників, споживачів, конкурентів, профсоюзи, закони і державні органи. Вітчизняні фахівці визначають дещо інший склад цих чинників, зокрема, [4, 6, 7] виділяють вплив споживачів, конкурентів, постачальників, державних органів, фінансово-кредитні установи, інформаційне забезпечення. Враховуючи значний безпосередній вплив на стан функціонуючих підприємств, доцільно структуризувати мікрозовнішнє середовище на такі групи: конкуренти, посередники, споживачі, постачальники ресурсів, органи влади. Існуючі методологічні підходи щодо структуризації внутрішнього середовища підприємства найчастіше виділяють фінанси, технологію, кадри, техніку, організацію й управління [3, 6].

Першочерговими завданнями, на наш погляд, під час аналізу впливу екзо- та ендогенного середовищ на підприємство є дослідження рівня потенційної небезпечності останніх, джерела невизначеності, а також з’ясування, яким чином підприємство може взаємодіяти із цією невизначеністю. Адже сучасний стан економіки приховує у собі безліч загроз для нормального функціонування підприємства, що криються як усередині, так і поза ним [8].

З метою підвищення ефективності управління економічною безпекою підприємства пропонується вдосконалена система чинників, які становлять йому потенційну загрозу, що дає змогу чітко розрізнити та виявити можливі фактори зовнішнього і внутрішнього середовищ, прямого й опосередкованого впливу, оскільки зображує широкий спектр потенційних загроз і дає змогу дослідити природу, складність і підґрунтя виникнення останніх, а, відповідно, у майбутньому адекватно, з мінімальними втратами їх нейтралізувати чи локалізувати (рис. 1).

Рис. 1. Система чинників, які становлять загрозу економічній безпеці підприємства

Таким чином, ідентифікація чинників екзо- та ендогенного середовища стає необхідною передумовою побудови і створення цілісної системи забезпечення економічної безпеки підприємства. При чому важливим моментом є той факт, що система факторів впливу має розглядатись не як детальний перелік її елементарних частин, а як структурована сукупність взаємопов’язаних компонентів.

Література

1. Экономическая безопасность : энциклопедия / под ред. А. Г. Шаваева. – М. : Правовое просвещение, 2001. – 512 с.

2. Ильяшенко С. Н. Составляющие экономической безопасности предприятия и подходы к их оценке / С. Н. Ильяшенко // Актуальні проблеми економіки. – 2003. – № 3. – С.12-19.

3. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. М. А. Майорова, Э. В. Шустер. – М. : Дело, 1993. – 702с.

4. Мартиненко М.М. Стратегічний менеджмент / М. М. Мартиненко, І. А. Ігнатьєва. – К. : Каравела, 2006. – 320 с.

5. Тітаренко В. П. Системний підхід до вдосконалення моделі зовнішньоекономічного регулювання // Проблеми регулювання зовнішньоекономічної діяльності України в сучасних умовах : зб. матеріалів IV міжнародної науково-практичної конференції УАЗТ. – К. : Вид-во УАЗТ. – С.81-84.

6. Федулова Л. І. Актуальні проблеми менеджменту в Україні / Л. І. Федулова. – К. : Фенікс, 2005. – 320 с.

7. Шершньова З. Є. Стратегія управління: підручник / З. Є. Шегшньова. – К. : КНЕУ, 2004. – 699 с.

8. Подлужная Н. Управління економічною безпекою як засіб підвищення ефективності промислового виробництва / Н. Подлужная. // Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины : сб. науч. трудов НАНУ. Институт экономики промышленности – Донецк, 2000. – Т 2. – С 43-54.