Економічні науки/ 9. Державне регулювання економіки

Михайловська О.В.

Чернігівський державний інститут економіки і управління

Аналіз зовнішнього оточення видавничо-поліграфічної галузі України

Автори, які досліджували проблему державного регулювання видавничо-поліграфічної галузі (ВПГ) [1] одностайні у тому, що державне регулювання ВПГ – це система адміністративних економічних та правових заходів держави, спрямованих на розвиток ВПГ, відведення спаду виробництва, встановлення відносної рівноваги попиту і пропозиції, забезпечення умов для випуску конкурентоспроможної продукції. Саме органи державного управління визначають стратегію розвитку ВПГ країни та окремих регіонів. Зовнішній вплив держави на економіку галузі повинен носити компромісний характер для ідеальної взаємодії з об’єктом управління.

Для аналізу зовнішнього оточення та конкурентного середовища галузі необхідною умовою є розробка моделі галузі, котру можна представити як взаємодію п’яти основних рушійних сил [2]: 1) споживачі; 2) постачальники; 3) потенційні нові конкуренти; 4) потенційні нові товари; 5) внутрішнє суперництво в галузі. Однією з цілей аналізу галузі є оцінка її привабливості за певними критеріями-показниками (табл. 1).

Таблиця 1

Перелік показників для обґрунтування характеристики галузі

Споживачі	Постачальники	Конкуренція
Розмір ринку і його сегментів	Розмір постачальників	Інтенсивність конкуренції
Темпи росту ринку, потенціал, тенденції зміни	Структура постачальників	Існування рівних конкурентів та балансу у галузі
Циклічність попиту	Рівень конкуренції серед постачальників	Можливість порушення балансу у галузі основними конкурентами
Сезонність попиту	Наміри постачальників з нарощування інтеграції	Прогнозованість поводження конкурентів
Чутливість ринку до цін	Взаємозалежність постачальників в майбутньому	Бар’єри входу в галузь та виходу з неї
Середній рівень рентабельності в галузі	Наявність надійних джерел ресурсів	Унікальність цілей та стратегій основних конкурентів
Диференціація продукту	Наявність причин очікування змін у витратах чи приступності сировини	Вплив розвитку технологій на інтенсивність конкуренції
Залежність від великих споживачів		Можливість відвоювання ринку замінників за допомогою цінової конкуренції

Для проведення аналізу галузі необхідною є умова створення профілю галузі для загальної оцінки її привабливості (табл. 2).

Таблиця 2

Профіль ВПГ України

Показник	Стан	Оцінка привабливості
		Дуже привабливо	Непривабливо	Нейтрально	Привабливо	Дуже привабливо
Споживачі і ринок
Розмір ринку	Великий				*
Темп росту ринку та потенціал	Великий					*
Насиченість ринку	Незначна				*
Циклічність попиту	Незначна			*
Сезонність попиту	Незначна			*
Чутливість цін	Велика	*
Рентабельність продукції	Середня				*
Диференціація продукту	Велика				*
Фактори конкуренції
Існування рівних конкурентів	Багато		*
Інтенсивність конкуренції	Середня			*
Ступінь спеціалізації конкурентів	Висока				*
Труднощі входу в галузь	Середні			*
Труднощі виходу з галузі	Середні		*
Мінливість долі на ринку	Середня			*
Рівень інтеграції	Високий				*
Наявність товарів замінників	Багато		*
Завантаженість потужностей	Середня	*
Бар’єри входження в галузь
Ефект масштабу	Середній			*
Необхідні капіталовкладення	Великі		*
Прихильність споживача	Середня			*
Наявність каналів розповсюдження	Багато					*
Доступ до каналів розповсюдження	Середній			*
Доступ до ресурсів	Середній		*
Захист з боку держави	Слабкий	*
Соціокультурний спротив	Слабкий					*
Бар’єри виходу з галузі
Державні, соціальні обмеження	Мало					*
Спеціалізація активів	Висока			*
Конвертуємість активів	Низька		*
Залежність від стратегічних відносин	Середня			*
Затрати на перехід в іншу галузь	Великі	*
Постачальники
Інтенсивність конкуренції	Низька	*
Наявність матеріалів замінників	Мало	*
Наявність місцевих постачальників	Мало		*
Наявність місцевих виробників	Мало		*
Доступ до іноземних постачальників	Слабкий			*
Надійність постачальників	Середня			*
Формування стратегічних союзів	Мало	*
Наявність інформації про постачальників	Середня			*
Технології
Рівень технічних новинок	Високий					*
Складність виробництва продукції	Висока		*
Патенти та інтелектуальна власність	Багато	*
Наукоємність продукту	Низька					*

В табл. 2 наочно представлено профіль галузі та позначено напрямки, за якими вона приваблива. Отже, можна стверджувати, що галузь найменш приваблива за напрямом «Постачальники», також недосконалими є доступ до ресурсів і підтримка з боку держави. Найбільш привабливою ВПГ є за напрямами «Споживачі і ринок» та «Технології», також позитивні моменти наявні за «Бар’єрами входження в галузь».

Розвиток вітчизняних підприємств здійснюється під впливом факторів нестабільного ринкового середовища які, в свою чергу, визначають складні види циклічних коливань таких показників підприємства, як прибуток, рентабельність, обсяги продаж, технологічні втрати та ін. Високий рівень невизначеності й нестабільності роботи на ринку друкованої продукції створює постійну загрозу позиціям суб’єктів господарювання ВПГ. Агресивне зовнішнє середовище, його нестабільність суттєво впливає на ефективність та результативність діяльності кожного підприємства та галузі в цілому [3].

З наведеного можна констатувати, що національна ВПГ загалом має середню привабливість, але при формуванні ефективного ресурсного забезпечення (за умов державної підтримки) дана галузь спроможна до підвищення привабливості та подальшого нарощення стратегічного потенціалу як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку.

Література:

1. Швайка Л. А. Економіка видавничо-поліграфічної галузі : підруч. /

Л. А. Швайка, А. М. Штангрет. – Львів: Укр. акад. друкарства, 2008. – 480 с.

2. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.

3. Мохонько Г.А. Оцінювання стратегічної стійкості підприємств видавничо-поліграфічної галузі в умовах нестабільного ринкового середовища /

Мохонько Г.А. [Електрон. ресурс] // Ефективна економіка. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/