Магистрант Оразбаева Г.Д., к.э.н. Рахимова Г. А.

АО «Финансовая академия»

Мониторинг финансового состояния предприятия.

Деятельность предприятия сопровождается беспрерывным кругооборотом средств, который осуществляется в виде затрат ресурсов и получении, распределении и использовании доходов. В результате чего определяются источники средств, улучшается структура капитала, направления и формы финансирования, производятся расчеты с поставщиками материально-технических ресурсов, покупателями продукции, государственными органами (уплата налогов), персоналом и т.д. Тем самым эти денежные отношения определяют содержание финансовой деятельности предприятия.

Актуальность проведения анализа финансовой деятельности обосновывается на создании устойчивого предприятия в нынешней экономической обстановке. В свою очередь финансовое состояние организации определяет ее финансовую устойчивость и кредитоспособность, а также его потенциал в деловом сотрудничестве.

К примеру, по определению Г. В. Савицкой "Финансовое состояние предприятия (ФСП) – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени" [1].

Определение оптимальных форм финансирования, структуры капитала предприятия и направлений его использования с целью обеспечения стабильно высокой доходности, балансировка во времени поступлений и расходов платежных средств, поддержания должной ликвидности и своевременности расчетовявляются основными задачами финансовой деятельности. Таким образом, для выполнения основных задач осуществления финансовой деятельности необходимо проводить мониторинг финансового состояния предприятия.

Мониторинг текущего финансового состояния предприятия необходим для быстрой диагностики, которая должна своевременно проинформирует как о негативных, так и позитивных тенденциях функционирования финансовой деятельности предприятия, и его финансовом состоянии.

Отчетный бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении капитала, о движении денежных средств и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса, являются основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия. Основой для принятия управленческих решений служат результаты финансового анализа, которые показывают, по каким конкретным и приоритетным направлениям надо вести работу, направленную на улучшение финансового состояния организации.

В зависимости от конкретных задач С. Е. Кован классифицирует осуществление финансового анализ в следующих видах: 

• экспресс-анализ (предназначен для получения в короткие сроки общего представления о финансовом положении организации на базе форм внешней бухгалтерской отчетности);

• комплексный финансовый анализ (предназначен для получения комплексной оценки финансового положении организации на базе форм внешней бухгалтерской отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналитического учета, результатов независимого аудита и др.);

• ориентированный финансовый анализ (предназначен для решения приоритетной финансовой проблемы организации, например повышения платежеспособности);

• регулярный финансовый анализ (предназначен для постановки эффективного управления финансами организации на базе представления в определенные сроки, например, ежеквартально или ежемесячно, специальным образом обработанных результатов комплексного финансового анализа) [2].

Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать:

· с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;

· с подобными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;

· с такими же данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения финансового состояния предприятия.

В комплексном анализе функционирования предприятия,значение мониторинга финансового состоянияв настоящее время возросло.

Одной из основных целей проведения финансового анализа является – получение нескольких ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих по возможности объективную и точную картину финансового состояния организации, ее финансовых результатов (прибылей и убытков), изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

Результатом анализа является экономически обоснованное управленческое решение, способное: максимизировать положительный эффект и минимизировать отрицательный предупредить возникновение кризисных ситуаций, а также является гарантией актуальности, полноты и достоверности финансовой отчетности и прочей информации, необходимой для принятия управленческих решений. Результаты анализа и оценки финансового состояния служат базой для корректировки производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной политики предприятия, для прогнозирования и планирования.

Стоит отметить, что анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки – для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики – для своевременного получения платежей, налоговые инспекции - для выполнения плана поступления средств в бюджет и т.д.

Таким образом, мониторинг финансового является важным элементом в системе управления производством. Поэтому анализу финансового состояния на предприятии должно уделяться самое пристальное внимание.

По результатам проведенного мониторинга разумно сформировать соответствующую базу данных, содержащую информацию по каждой контролируемой организации, ее учетную карту, а также ежеквартальные (ежемесячные) данные финансовой отчетности и расчетные показатели, характеризующие ее деятельность и состояние платежеспособности.

Литература:

1) Г. В. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». - Минск, ООО «Новое знание» 2000.

2) С. Е. Кован «Мониторинг финансового состояния и платежеспособности как важнейший инструмент диагностики деятельности предприятий» // «Эффективное антикризисное управление». - Выпуск №3, 2010.