Савинецька Леся Вікторівна

Науковий керівник: Волонтир Людмила Олексіївна

Вінницький національний аграрний університет, Україна

АУТСОРСИНГ ЛОГІСТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ГАЛУЗІ

Загострення конкуренції на внутрішньому та світовому ринку вимагають суттєвого підвищення рівня розвитку сільського господарства України та переходу підприємств аграрного сектора до досконаліших технологій управління комплексом основних і забезпечуючих процесів.

Саме таким ефективним інструментом управління підприємствами АПК може стати концепція логістики. Логістика визначається як: процес планування, реалізації і контролювання справного і ефективного переміщення сировини, матеріалів до виробництва, готових виробів, а також відповідної інформації з пункту походження до пункту споживання, з метою задоволення потреб клієнта [1].

Сільськогосподарські підприємства мають свої особливості, які потрібно враховувати при аутсорсингу логістичної діяльності:

v нестабільність виробництва за різних природнокліматичних умов;

v відсутність оптимального розміщення виробництва сільськогосподарської продукції. Сільськогосподарські підприємства України мають різні природо-кліматичні, агроекологічні та соціально-економічні умови господарювання. Вони диктуються такими чинниками як: системою нормоутворення, типами ґрунтів і термін окупності мінеральних добрив, приростом визначеної продукції, відстанню до ринків збуту тощо;

v відсутність методології залучення кредитів та інвестицій в агропромисловий комплекс. Із-за відсутності методології системної самостійної оцінки кожним з підприємств можливостей щодо адаптації до ринкового середовища з розробкою параметрів конкурентоспроможного виробництва, найчастіше прийняття рішення відносно доцільності фінансування базується лише на односторонньому побажанні товаровиробників;

v неоднозначність, неопрацьованість та частковість регуляторних заходів та законодавчих актів.

Це основні причини невизначеності та ризику в діяльності сільськогосподарських підприємств, які утворюють комплекс задач, які не вирішуються традиційними методами [3].

Проте не кожне підприємство сільськогосподарської галузі спроможне самостійно створювати логістичні системи, а тому виникає необхідність залучення зовнішніх ресурсів, а саме аутсорсингу логістичної діяльності.

Аутсорсинг -  це цілеспрямоване виділення окремих бізнес процесів та передача  їх реалізації на договірній основі іншим організаціям, що спеціалізуються у конкретній області й мають відповідний досвід, знання, технічні засоби [4].

Застосування аутсорсингу дозволяє підприємствам сільськогосподарської галузі:

Ø сфокусувати увагу на основному виді діяльності;

Ø зменшити потреби в капіталовкладеннях;

Ø скоротити сукупні витрати;

Ø оптимізувати штатний розклад, уникнути ряду проблем з персоналом (надання відпусток, відсутність через хворобу, небезпека раптового звільнення провідних спеціалістів тощо);

Ø одержати доступ до ресурсів  та технологій недоступних усередині підприємств;

Ø виконувати спеціалізовані функції, для яких організація немає фахівців або ресурсів;

Ø отримувати  високоякісні сервісні послуги;

Ø гнучко реагувати на зміни ринку;

Ø і як результат – отримати конкурентні переваги на ринку [2].

Отже, в основі аутсорсингу логістичної діяльності лежить бажання організації до зменшення логістичних витрат та концентрації на основному виді діяльності. При цьому використання послуг логістичних провайдерів, які володіють необхідними ресурсами, приводить не лише до зниження витрат, а й до якісного підвищення рівня споживача.

ЛІТЕРАТУРА:

1. Каранковська І.В. Аналіз аутсорсингу логістичної діяльності/ І.В. Каранковська// Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем. Збірник наукових праць МННЦ ІТіС. – 2011. - № 16. – С. 112 – 119.

2. www.nbuv.gov.ua/PORTAL/chem...2.../291.pdf

3. Особливості функціонування сільськогосподарських підприємств в умовах невизначеності [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/.../knp80_23-26.pdf

4. www.rusnauka.com/8.../27840.doc.htm