Економічні
науки/Зовнішньоекономічна діяльність
студент Базалицький Д. М.
Вінницький національний технічний університет
ТЕОРЕТИЧНІ
ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
Фінансово-економічний ефект
зовнішньоекономічної діяльності з урахуванням внеску конкретних учасників цього
процесу сьогодні оцінений, на наш погляд, недостатньо. У зв’язку з цим не можливо
належним чином визначити їх внесок у збільшення загальнодержавних коштів від
продажу продукції на експорт. З іншого боку, унеможливлюється визначення
реальних цифр доходу, який отримують конкретні виробники, посередники
експортних операцій. Це не стимулює конкретних виконавців збільшувати експорт
і, відповідно, виготовляти конкурентоспроможну продукцію. Саме ці обставини й
викликали необхідність розробки необхідних методів ефективних розрахунків.
При визначенні ефективності
зовнішньоекономічної діяльності підприємств застосовується системний підхід,
який надає можливість здійснити комплексний аналіз будь-якого виду
зовнішньоекономічної операції. Для здійснення економічного аналізу потрібно
обрати критерій ефективності. Критерій – це головна ознака, що відрізняє його
від інших класифікаційних одиниць. На основі такої ознаки здійснюється
кількісна оцінка ефективності виробництва. Згідно з цим визначенням обраний
критерій має відповідати принципам побудови показників ефективності, а також
всебічно відтворювати її економічну сутність.
Економічне обґрунтування діяльності
підприємств, у тому числі і тих його напрямків, які пов'язані із
зовнішньоекономічною сферою господарювання, здійснюється на підставі аналізу
показників ефективності.
Показники економічної ефективності
поділяють на:
1) показники ефекту, що визначаються як
абсолютні значення і відтворюються в грошових одиницях як різниця між
результатами діяльності та витратами на її здійснення;
2) показники ефективності, що
визначаються як співвідношення прибутку від діяльності підприємства до витрат
на її здійснення і відтворюються відносними величинами: відсотками, частками
одиниці.
Розрахунок показників ефективності
вимагає дотримання таких принципових методологічних положень [1, с.169]:
1) принципу всебічного обліку всіх
складових елементів витрат та результатів, який припускає якісну класифікацію і
відтворення відповідних показників у документах оперативного, статистичного і
бухгалтерського обліку;
2) принципу зведення витрат і результатів
для зіставлення, який показує, що показники, які порівнюються, повинні
відтворюватися однаковими кількісними одиницями і носити антонімічний характер
в економічному розумінні. При конструюванні показника ефективності чисельник і
знаменник останнього мають виключати можливе дублювання складових елементів;
3) принципу зіставлення з базовим
варіантом, що відтворює сутність застосування показників ефективності для
здійснення економічного аналізу, який проводять не тільки з метою опису
поточного стану діяльності суб'єкта господарювання, а й з метою опрацювання
пропозицій щодо поліпшення економічної ситуації, яка склалася в періоді, що
аналізується.
Здійснюваний економічний аналіз полягає у
вивченні поточного стану підприємства у сфері зовнішньоекономічної діяльності,
його відхилень від запланованого рівня та виявленні факторів, що спричинили ці
відхилення. Він є базою для прийняття управлінських рішень, тому має за мету:
1) оцінити діяльність підприємства та
його підрозділів;
2) виявити можливі резерви;
3) сформулювати проблему, яку необхідно
вирішити.
Оцінка діяльності здійснюється шляхом
зіставлення фактичних результатів із запланованими або за попередній період.
Можливою вважається і оцінка відносно нормативних показників або показників
аналогічних підприємств. Результати оцінки діяльності є базою для стимулювання
цієї діяльності, коректування планів.
Під час організації аналізу варто
вирішити питання методологічного характеру:
1) обрати мету і визначити задачі
аналізу;
2) визначити час і послідовність методики
його проведення;
3) визначити джерела інформації та її
вірогідність;
4) обрати методику здійснення аналізу;
5) визначити конкретних осіб і служби, що
відповідають за аналіз. Однією з найважливіших особливостей аналізу є його
тривалість у часі.
Від цього залежить перелік етапів аналізу
і послідовність його проведення. Визначення оптимального співвідношення між
терміном проведення та глибиною аналізу - не менш важлива проблема. Одним зі
шляхів розв'язання проблемної ситуації є системний підхід.
Структуру аналізу згідно з наведеною
схемою можна пояснити так: він починається з найвищого рівня управління або
узагальненого показника, далі визначається коло факторів, які впливають на
важливі складові, а наприкінці обираються показники, за допомогою яких
здійснюється економічний аналіз.
Методику аналізу застосовують залежно від
мети аналізу; наявності інформації; часу проведення аналізу.
Складність і різноманітність методик
залежить від рівня управління: чим нижчий за ієрархією рівень управління, тим
більш спрощені проблеми та методика аналізу, і навпаки, чим вищий рівень
управління, тим складніші виникають проблеми, які, відповідно, потребують
застосування найбільш досконалої методики аналізу. Вирішення останнього
протиріччя знаходять у розробці факторної моделі, яка являє собою органічно
узгоджену систему узагальнених, проміжних та похідних показників, що
характеризують функціональну сферу аналізу і взаємозв'язок між ними.
Розробка факторної моделі здійснюється
послідовно від узагальненого показника через проміжні до похідних, які
відтворюють особливості технології та організації виробництва, конструкції
виробів, умов матеріально-технічного постачання тощо. Розробка факторної моделі
починається із встановлення узагальненого показника (вибору критерію
ефективності певного виду діяльності). Після встановлення узагальненого
показника дослідник-аналітик розглядає складові 1-го рівня розчленування. До
складових узагальненого показника відносять проміжні показники, що увійшли до
формули його розрахунку. Мета проведення аналізу визначає склад проміжних
показників. Потім за кожним складовим показником 1 -го рівня розчленування
розглядають формулу розрахунку залежно від мети аналізу і встановлюють проміжні
показники 2-го рівня розчленування. Після таких дій вони оцінюються з точки
зору своєї належності до показників, що відтворюють техніко-технологічний рівень
і можливості їх подальшого розчленування. Повторивши процедуру розчленування
узагальненого показника за складовими показників 2-го рівня, дослідник-аналітик
досягає 3-го рівня, а далі, згідно із формулами розрахунку, - похідних
показників.
Така політика в галузі
зовнішньоекономічної діяльності підприємства сприятиме підвищенню ефективності
його експортно-імпортних операцій, а також налагодженню інтеграційних зв'язків
із закордонними партнерами, що врешті-решт забезпечить прибуткове
функціонування підприємства.
Отже, запропонована методика визначення
ефективності зовнішньоекономічної діяльності, здійснюваної вітчизняними
підприємствами свідчить про те, що вона може досить обґрунтовано
використовуватися на практиці, бо є простою та прийнятною для оцінки
ефективності будь-якої операції, що здійснює підприємство як у сфері
зовнішньоекономічної, так і у сфері будь-якої іншої діяльності (маркетингової,
фінансової, господарської тощо).
Використана література
1.
Часовський С. А. Стратегія
розвитку зовнішньоекономічного комплексу регіону в умовах глобалізації // Механізм
регулювання економіки, 2008. – № 3. – Т. 1. – С. 167-172.