Ханова А.К., Исавнин
А.Г.
Набережночелнинский
филиал ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический
университет им. А. Н. Туполева-КАИ», Россия
Повышение эффективности использования основных фондов предприятия
Каждое предприятие стремится к стабильной
производственной деятельности и устойчивому развитию. Одним из основных
факторов стабилизации функционирования предприятий являются основные фонды,
которые в условиях практически полной автоматизации производства занимают
значительную часть активов предприятия. Основные фонды используются в течение
нескольких производственных циклов, пока не произойдет их полный износ.
Сложно переоценить значение эффективного использования
основных фондов и производственных мощностей. Решение данной задачи означает
повышение производства продукции, увеличение эффективности созданного
производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей
населения, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства,
накоплений предприятий.
Важную роль в повышении эффективности использования
оборотных фондов предприятия играет экономический анализ, при котором изучается
определенная система показателей: объем, динамика, состав и структура основных
фондов, их движение, технический уровень, эффективность их использования [1, с. 28]. Данная информация позволяет
предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования
основных фондов, а, кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные
отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для
успешной деятельности предприятия.
Методику выявления путей повышения эффективности
использования основных фондов можно представить в виде схемы (рис. 1):
Рис.1 – Методика
выявления путей повышения эффективности использования основных фондов
предприятия
Успешное
функционирование основных производственных фондов зависит от того, насколько
полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их
использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов
предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего
оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес
действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на
предприятии.
Хотя
экстенсивный путь улучшения использования основных фондов результативен, он
имеет свой предел. Значительно шире возможности интенсивного пути. Интенсивное
улучшение использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки
оборудования в единицу времени. Это может быть достигнуто при модернизации
действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы.
Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение
выпуска продукции без изменения состава основных средств, без роста численности
работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции
[4].
Направления повышения эффективности использования
основных фондов могут быть разнообразными.
1. Повышение качества сырья, то есть
увеличение содержания полезных веществ в сырье и его технологичность,
возможности извлечения продукта. С повышением качества сырья выход товарной
продукции повышается, а при тех же действующих основных производственных фондах
неизбежно повышается фондоотдача. С учетом достижений отечественной и
зарубежной практики это позволяет увеличить фондоотдачу на 20-25%.
2. Уменьшение потерь полезных веществ
в отходах и отбросах. Промышленная утилизация отходов и отбросов на месте их
возникновения позволяет увеличить объемы продукции до 20 %, а фондоотдачу на
10-15%.
3. Замена устаревшего оборудования на
новое, более современное, высокопроизводительное и экономичное. Это обусловливает рост фондоотдачи [2].
4. Ликвидация излишнего
(бездействующего) оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования.
5. Повышение уровня концентрации
производства до оптимальных размеров. Экономическая эффективность концентрации
производства во многом обусловлена снижением фондоемкости (вследствие
увеличения доли активной части основных фондов, эффекта агрегатной концентрации
и увеличения масштабов производства), а это обратная величина фондоотдачи.
6. Внедрение достижений современного
научно-технического прогресса и в первую очередь безотходных, малоотходных,
ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает
выход продукции из того же объема переработанного сырья и фондоотдачу. Сюда
можно отнести внедрение новых систем автоматизированного управления основными
фондами.
Одним
из примеров автоматизированной системы управления основными фондами является
ЕАМ-система – прикладное программное обеспечение управления основными фондами
предприятия в рамках стратегии EAM. Его применение ориентировано на сокращение
затрат на техническое обслуживание, ремонт и материально-техническое
обеспечение без снижения уровня надёжности, либо повышение производственных
параметров оборудования без увеличения затрат.
Например,
по данным аналитической компании A.T.Kerney производительность ремонтных служб
после внедрения EAM-системы повышается в среднем на 29%, складские запасы
сокращаются на 21%, а вероятность отсутствия на складе необходимых запчастей
снижается на 29% [3].
7. Повышение доли производственного оборудования
возможно благодаря более рациональной расстановке оборудования внутри цехов,
размещению более компактно его на открытых площадках, выносу с производственных
площадей непроизводственных служб и размещению на них дополнительного
количества оборудования. Чем выше доля активной части основных фондов, тем выше
будет фондоотдача, и она должна приближаться к фондоотдаче активной части
основных фондов.
8. Техническое перевооружение и реконструкция
предприятия и отдельных технологических установок. Техническое перевооружение
действующих предприятий направлено на повышение технического уровня отдельных
участков производства и технологических установок. Практика работы предприятия
показывает, что в процессе эксплуатации технологических установок
обнаруживаются «узкие» места: часть оборудования имеет меньшую мощность, чем
все остальные, аналогичные диспропорции возникают между основным и
подсобно-вспомогательным производством. Техническое перевооружение и
реконструкция являются основными направлениями развития предприятия. Это
позволяет существенно улучшить структуру производства, обеспечив опережающий
рост выпуска продукции.
9. Улучшение использования основных фондов и
производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации
кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих сложное технологическое
оборудование, машины и другие виды производственного оборудования. Так как от
совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной
степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов,
предлагается ввести дополнительные премии за безаварийную работу за
определенный период времени и за тоннажность (с увеличением нагрузки по сырью
растет премия работника). Снижение аварийных простоев ведет к улучшению
использования оборудования по времени. Работник также будет заинтересован в
большей переработке сырья и получении качественной готовой продукции.
Наглядно все перечисленные мероприятия представлены на
рис. 2:
Рис.
2 – Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования основных
фондов предприятия
Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению
использования производственных мощностей и основных фондов должен
предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за
счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного
использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в
действие мощностей.
Улучшение использования основных фондов отражается на
финансовых результатах работы предприятия за счет увеличения выпуска продукции,
снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на
имущество и увеличения балансовой прибыли.
Повышение эффективности использования основных фондов
в настоящее время имеет огромное значение. Предприятия, располагающие основными
фондами, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально
эффективно использовать то, что есть, особенно в существующих условиях дефицита
финансов и производственных инвестиций.
Литература:
1. Грищенко О. В. Анализ и диагностика
финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / О. В.
Грищенко. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. – 112 с.
4. Экстенсивные и интенсивные факторы улучшения
использования основных производственных средств // ECON diversity [сайт]. URL: http://www.econdiversity.ru/diverecos-379-1.html (дата
обращения 06.02.2015).