Кашеварова Н.А.

МГТУ им. Н.Э. Баумана, Россия

Патентные исследования как элемент управления инновационным потенциалом наукоемкого предприятия

Инновационный потенциал и конкурентоспособность наукоемкого предприятия на внешних и внутренних рынках обеспечивает, в первую очередь, эффективное проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Патентные исследования являются неотъемлемой частью НИОКР, что отражено в ГОСТ Р 15.011-96 «Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования». Их роль в процессе создания высокотехнологичной продукции очень велика: патентные исследования подтверждают высокий научно-технический уровень разработок и обеспечивают конкурентоспособность продукции, поэтому их проведение является необходимым на всех этапах жизненного цикла наукоемкой продукции.

На разных этапах жизненного цикла высокотехнологичной продукции необходимо проводить следующие виды патентных исследований:

- на этапе генерирования идей – в целях выявления перспективных направлений развития науки и техники, а также новых и растущих секторов рынка;

- на этапе формулировки технического задания – в целях установления требований к разрабатываемому продукту;

- на этапе научно-исследовательских работ (НИР) – в целях отбора эффективных научно-технических достижений и оценки перспектив патентования разрабатываемой продукции с точки зрения патентной чистоты;

- на этапе опытно-конструкторских работ (ОКР) - в целях оценки технического уровня разрабатываемой продукции и определения патентоспособности разрабатываемой продукции;

- на этапе подготовки производства и выведения на рынок – в целях экспертизы патентной чистоты экспортируемой продукции, в целях анализа условий конкуренции и тенденций развития рынка;

- на этапе зрелости и замедления роста – в целях оценки технического уровня продукции для принятия решений о модернизации и снятия с производства.

Патентные исследования являются элементом системы менеджмента качества предприятия. Согласно реализованной в международных стандартах ISO 9000 концепции всеобщего управления качеством – Total Quality Management, основным фактором достижения требуемого качества является профилактика ошибок, а не их исправление, и патентные исследования полностью отвечают этой цели [1].

Патентные исследования являются одним из инструментов планирования долгосрочной стратегии научно-технического развития предприятия, поскольку они позволяют получить информацию, которая зачастую отсутствует в других источниках. Наиболее важным отличием патентной информации от общетехнической является ее гарантированная мировая научная новизна. Таким образом, для того, чтобы изучить последние научно-технические достижения или спрогнозировать развитие какой-либо отрасли, в большинстве случаев достаточно проанализировать изобретения, которые патентуются в этой отрасли в настоящее время [2]. Патентные документы всегда содержат информацию о разработчике и патентообладателе, что позволяет выделить лидеров отрасли, определить их научно-техническую политику, оценить степень монополизации отрасли и спрогнозировать направление ее дальнейшего развития.

Необходимо, чтобы в ходе создания продукта патентные исследования проводились непосредственно разработчиками, т.к. одной из целей патентных исследований является стимулирование творческой активности специалистов-разработчиков.

Российские предприятия космической отрасли нередко пренебрегают патентными исследованиями, особенно на начальном этапе НИОКР, лишь формально выполняя соответствующие требования государственного контракта [3]. Патентные исследования проводятся в ограниченном объеме на завершающем этапе работы, либо передаются на аутсорсинг патентным поверенным. Эффективность таких патентных исследований практически равна нулю, поскольку в первом случае их результаты уже не могут повлиять на процесс разработки, а во втором случае данная работа выполняется не техническими специалистами.

Недостаточное проведение патентных исследований является одной из причин крайне низкой изобретательской активности в отрасли (рис. 1).

Рис. 1 Динамика подачи патентных заявок предприятиями Роскосмоса (по данным ФГУП «Организация «Агат»)

Практический опыт, накопленный в ходе патентных исследований в ОАО «Корпорация «Комета», позволил выделить ряд систематических проблем и ошибок, а затем разработать оптимальную модель процесса патентных исследований (рис. 2).

Рис. 2 Модель процесса патентных исследований

Процесс патентных исследований можно разделить на три блока:

- планирование;

- поиск информации;

- обработка информации.

В первом блоке определяются задачи, виды и методы исследования; разрабатывается задание на проведение патентных исследований,, которое опирается, в свою очередь, на техническое задание на НИОКР, на цели и характер работы в целом.

Далее разрабатывается регламент поиска – программа, которая определяет область проведения поиска по фондам патентной информации. Для установления этой области требуется сформулировать предмет поиска, выбрать страны, по которым следует проводить поиск, источники информации, рубрики Международного патентного классификатора, ключевые слова и определить ретроспективу, т.е. глубину поиска.

Практический опыт показал, что серьезной проблемой является несвоевременное планирование патентных исследований, поскольку разработчики зачастую недооценивают значение данной работы. На полноценные патентные исследования в среднем уходит 5-6 месяцев, соответственно, работы по ним должны начинаться одновременно с началом НИОКР.

Следующий блок работ, поиск информации, для наиболее эффективной реализации должен представлять собой циклический процесс поиск-отбор. Отдел управления интеллектуальной собственности выполняет первичный поиск патентных документов, из которых специалисты-разработчики отбирают наиболее релевантные, затем поиск проводится более направленно в узких областях.

Последний блок работ по патентным исследованиям предполагает проведение анализа полученной информации и оценку технического уровня разрабатываемой продукции, характеризующего ее качество и соответствие сегодняшним требованиям.

Результатом патентных исследований является отчет о патентных исследованиях, а в идеале – также подготовка заявки на изобретение.

В качестве вывода можно отметить, что своевременное проведение патентных исследований является необходимым условием конкурентоспособности создаваемой высокотехнологичной продукции. Они не только позволяют оценить технический уровень разработки, но и активизируют творческое мышление специалиста, что приводит к дальнейшему совершенствованию разрабатываемой продукции и созданию изобретений. Изобретательская деятельность, в свою очередь, является одним из стратегических аспектов научно-технического развития предприятия.

ЛИТЕРАТУРА

1. Шведова, В.В. Характерные ошибки при проведении патентных исследований: практ. пособие / В.В. Шведова. – М.: ИНИЦ «ПАТЕНТ», 2012. – 94 с.;

2. Садовская Т.Г., Кашеварова Н.А. Управление жизненным циклом объектов интеллектуальной собственности в наукоемком бизнесе // Материали за 10-а международна научна практична конференция, «Бъдещите изследвания», - 2014.Том 8. Икономики. София. «Бял ГРАД-БГ» ООД. С. 25-28. ISBN978-966-8736-05-6;

3. Годовой отчет Роспатента за 2013 г., [Электронный ресурс]. Режим доступа - http://www.rupto.ru/rupto/portal/3424f125-cabe-11e3-b7c0-9c8e9921fb2c.