Мотивация труда в условиях
инновационной экономики
Альхименко О.Н.
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова,
Москва
Аннотация: В условиях быстрых изменений и ускорения процессов
глобализации, главным фактором, ресурсом и источником роста современной
экономики и повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов выступают знания.
Обмен, использование и распространение
знаний становятся основным направлением
инновационного развития современной экономики России. Важно эффективно
использовать имеющиеся знания, а для этого – заинтересовывать, мотивировать
персонал. Этому вопросу посвящена данная статья.
Ключевые
слова: мотивация труда, оплата труда,
инновационная экономика, интеллектуальный потенциал
В
современных условиях произошли заметные сдвиги в структуре факторов,
традиционно определяющих конкурентоспособность и позиции стран на мировом
рынке. В первую очередь, это относится к снижению значения фактора дешевого
сырья и дешевой рабочей силы и усилению образовательного фактора. В экономике, движимой
инновациями, развиваются тенденции преобразования общества в целом за счет
комплексного характера процесса обмена и использования знаний как в
производстве, так и вне его; значительная роль уделяется эффективному
использованию потенциала работников с
целью повышения их производительности труда.
Для
этого требуется комплексно подойти к рассмотрению проблемы мотивации персонала,
особенно в тех сферах, где в значительной мере используется интеллектуальный и
высококвалифицированный труд наёмных работников. Это связано с тем, что
работники могут активно способствовать росту эффективности деятельности
организации, а могут относиться безразлично к результатам деятельности и
противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.
Поэтому
актуален и необходим поиск новых подходов к управлению персоналом в части
усиления мотивации труда наёмных работников для роста производительности труда
и наиболее эффективного использования своего потенциала, в особенности
интеллектуального.
Не
всегда интеллектуальный потенциал используется эффективно, не всегда владелец
такого ценного ресурса готов в полной мере делиться с окружающими столь ценным
ресурсом для развития экономики предприятия, региона и государства. В связи с
этим значительное место в работе будет уделено вопросам мотивации
интеллектуального труда.
Безусловно,
методы мотивации работника, занятого физическим трудом будут отличаться от
методов мотивации работника 21 века. На наш взгляд, будут актуальны в
значительной степени такие методы мотивации, как возможность обучения,
самореализации, а также гибкий режим работы, не связанный с посещением места
работы (например, работа вне офиса), дистанционная занятость. Кроме того,
важный и актуальный вопрос для управления имеющимся интеллектуальным потенциалом
- оценка эффективности его использования, причем, как на уровне индивида, так и
на остальных уровнях.
Рассмотрев
современные подходы к мотивации труда, исследовав западные классические теории
мотивации, а также теории и идеи отечественных социологов, философов,
психологов и экономистов XX века, мы
пришли к выводу, что изучение мотивации труда во второй половине ХХ века
шло преимущественно экстенсивным путем. Приращение знания, в основном,
происходило за счет расширения тематических областей и появления новых
направлений исследований, а не за счет теоретического углубления проблемы. Все
мотивационные теории можно объединить в три группы: 1) теории, преимущественно
опирающиеся на психологические факторы мотивации; 2) теории, базирующиеся на
экономических факторах мотивации; 3) теории, в основе которых лежат социальные факторы. Ядром первой
группы теорий являются личностные характеристики работника, а в основе
мотивации – различные факторы, способствующие удовлетворению личностных и
эстетических потребностей, причём, сугубо индивидуальных, присущих конкретному
человеку. В основе второй группы теорий
мотивации - удовлетворение различного рода экономических (материальных)
потребностей, без которых человек не может выжить физически. Третья группа
теорий основывается на идее о социальной природе человека: удовлетворение
социальных потребностей (одобрения, участия, самовыражения, смысла жизни и др.) является мотивом
производительного труда.
Рассмотрев
различные варианты трактовки понятия мотивации, мы считаем, что целесообразно
принимать во внимание положительный исторический опыт наших предшественников,
преломляя его через призму сегодняшнего дня и обосновываем своё определение
данной категории. Мотивация труда -
это внутреннее побуждение к
определенному трудовому поведению, ограниченному умственными и физическими
способностями людей, целью которого является достижение в процессе труда либо
целей организации, либо целей работника, либо их совместное достижение целей. В
основе мотивации труда лежат мотивы и стимулы как связанные с процессом труда,
так и не связанные с ним, находящиеся вне него.
С
одной стороны, мотивация – это проблема экономическая, и её результат – экономический. С другой стороны, в процессе
мотивации немаловажную роль играют психологический и социальный факторы, без
которых соответственно невозможен как сам процесс мотивации, так и его
экономический результат.
Человек по-разному реагирует на воздействие
различных факторов в процессе труда, избирательно к ним относится. На практике
это выражается в разном восприятии этих
факторов. И чем духовно богаче и психологически сложнее человек, тем большую
роль играет его избирательность, тем большие требования он предъявляет к условиям
труда и его организации. Все это обусловливает необходимость учитывать
психологическую сторону мотивации труда.
Мотивация
труда, несомненно, является важным фактором развития инновационной экономики, и без знания объекта мотивации – человека –
любые экономические знания не дадут требуемого эффекта. И в максимальной
степени это относится к мотивации интеллектуального труда.