Економічні науки/7. Облік і аудит

Магістри, Ришталовський Є.Р., Щегловська П.М.

Національний університет державної податкової служби України

Сутність «стратегічного управління обліку»

Досліджуючи даний термін варто зазначити, що досі повного обґрунтування стратегічного управлінського обліку немає.

Різні автори по-різному трактують сутність стратегічного управління, а деякі навіть не виділяють його в окремий напрям досліджень, хоча і розкривають важливість управлінського обліку для досягнення стратегічних цілей.

Вчені, які досліджували поняття	Сутність терміну
Атамас А. [1, с. 387]	повинен зосередитися на зовнішніх факторах (таких як прибутковість конкурентів, частка на ринку і т. ін.), тоді як для традиційного обліку характерна зосередженість на внутрішніх процесах і явищах.
Голова С. [2, с. 508]	це система управлінського обліку, спрямована на прийняття стратегічних управлінських рішень.
Друрі К. [3, с. 879]	повинен, в першу чергу, забезпечувати керівництво підприємства інформацією, яка допомагатиме йому досягнути, а потім підтримувати стратегічну (тобто лідерську) позицію на ринку відносно конкурентів.
Пушкар М. [4, с. 282–283]	формує свої власні інформаційні ресурси прогнозного характеру. Інформаційні ресурси стратегічного обліку мають зв’язок з традиційним обліком, але ним не обмежуються.
Райан Б. [5]	певне поєднання управлінського обліку із системами фінансової звітності, зорієнтоване на прийняття стратегічних рішень.
Садовська І. [6, с. 601]	система управлінського обліку, спрямована на прийняття стратегічних управлінських рішень.
Уорд К. [7, с. 15]	покликаний бути системою обґрунтування управлінських рішень, тобто він повинен забезпечити необхідною інформацією певних менеджерів компанії, відповідальних за прийняття стратегічних управлінських рішень.

Автор джерела	Сутнісні характеристики «СУО» на які зверталась увага науковців
	зосередження на зовнішніх факторах	система	Забезпечення керівництва підтримання стратегічної позиції	Формує власні інформаційні ресурси	поєднання
Атамас А. [1, с. 387]	+
Голова С. [2, с.508]		+
Друрі К. [3, с. 879]			+
Пушкар М.[4,с.282–283]				+
Райан Б. [5]					+
Садовська І. [6, с. 601]		+
Уорд К. [6, с.15]		+

Таким чином, підсумовуючи все вищесказане, можна сформувати своє бачення щодо визначення стратегічного управління обліку.

Отже, стратегічне управління обліку – це система поєднання забезпечення керівництва та підтримання стратегічної позиції на ринку, що формує власні інформаційні ресурси та зосереджений на зовнішніх факторах.

Література:

1. Атамас П.Й. Управлінський облік: навч. посіб. – Д.-К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 440 с.

2. Голов С.Ф. Управлінський облік: підручн. – 3-тє вид. – К.: Лібра, 2006. – 704 с.

3. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебн.; пер. с англ.; – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 1071 с.

4. Пушкар М.С. Креативний облік (створення інформації для менеджерів): моногр. – Тернопіль: Карт-бланш, 2006. – 334 с.

5. Райан Б. Стратегический учет для руководителей / Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. – М.: Аудит, ЮНИТИ., 1998. – 616 с.

6. Садовська І.Б. Бухгалтерський облік: навчальний посібник для вищої школи. / Луцьк. нац. техн. ун-т. – К.: Центр учбової літератури, 2013 р. – 688 с.

7. Уорд К. Стратегический управленческий учет / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 448 с.