Омаров Ш. А.

Харьковский национальный университет радиоэлектроники

СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Экономическая диагностика является достаточно новым направлением экономической науки, которое имеет ряд проблемных аспектов. В современных публикациях украинских и российских ученых присутствуют определения предметной области, характеристика методов и приемов данного направления экономической науки. Однако мнения разных авторов свидетельствуют о неоднозначности трактовки понятия "экономическая диагностика".

В результате анализа литературных источников можно сделать вывод, что в одних источниках понятие "экономическая диагностика" вообще отождествляется с понятием "экономический анализ", в других – отмечается различие между исследуемыми понятиями. Однако при более детальном изучении и в этих источниках просматривается, что подход по задачам, решаемым в диагностике, практически совпадает с существующими трактовками по экономическому анализу и не позволяет выявить отличия в проблематике двух наук.

Термин "диагностика" в переводе с греческого означает распознавание, определение признаков, знание характеристик, распознавание явлений по их симптомам. А термин "анализ" в переводе с греческого означает расчленение, разделение исследуемого объекта на части, отдельные элементы.

Борисов А.Б. определяет "экономическую диагностику предприятия" как "… комплексный анализ и оценку экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. Как итог диагностики на основе оценки состояния хозяйства и его эффективности делаются выводы, необходимые для принятия решений о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т.п.".

Цель экономического анализа – способствовать выполнению планов предприятия и их подразделений, дальнейшему развитию и улучшению хозяйственной деятельности через поиск резервов и благодаря оптимальности управленческих решений. В то время как целью диагностики является установление диагноза объекта исследования и предоставление заключения о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу.

В свете вышесказанного, возможно направления, которые приписывают к современным задачам экономического анализа, являются составными экономической диагностики. Кроме этого, может возникнуть вопрос в трактовке понятия "оценка". Термин "оценка" можно рассматривать с двух позиций. В первом случае оценка выступает как количественная характеристика исследуемого объекта или явления, т.е. как результат проведенного анализа. Во втором случае оценка рассматривается как процесс изучения (оценивание) характеристик и свойств исследуемого объекта или явления.

По мнению автора, "диагностика" является более широким понятием, чем "анализ" и "оценка", т.е. объединяет и содержит их в себе (рис.1). Как показано на рис.1, имея общие линии соприкосновения, данные понятия характеризуются и своими отличительными особенностями. Предметом экономической диагностики является количественная характеристика и качественная идентификация состояния предприятия на конкретный момент времени. При этом задача диагностики заключается не только в том, чтобы оценить состояние объекта на конкретный момент времени, но и прогноз поведения объекта как в случае внедрения организационно-технических мероприятий после получения результатов диагностики, так и в случае, если не будут предприняты попытки ликвидировать выявленные диспропорции и использовать резервы повышения эффективности деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 1. Соотношение категорий "оценка", "анализ" и "диагностика"

 

Таким образом, "экономическая диагностика" как процесс включает:

а) проведение экономического анализа;

б) получение на его основе оценки (количественного результата);

в) установление диагноза (т.е. форма, этап, уровень состояния объекта на дату завершения исследования; сравнение с другими объектами и с нормативными показателями; установление наличия отклонений от нормы; определение степени отклонения и др.);

г) разработка мероприятий и рекомендаций по устранению симптомов отклонения от нормы и улучшению (стабилизации) состояния предприятия;

д) мониторинг за поведением состояния объекта и выработка корректирующих решений.

При установлении диагноза особо важную роль играет выявление причин, по которым и возникли отклонения в работе предприятия. Проводя параллель с медициной, можно заметить, что повышение температуры у пациента может быть вызвано различными причинами (перебойной работой любого из органов всего организма человека). И в зависимости от того, какова причина – будет выписан тот или иной рецепт. Так и на предприятии, снижение производительности труда может быть вызвано: а) сокращением объемов производства продукции; б) необоснованным увеличением численности работающих; в) высокой степенью физического и морального износа парка оборудования и др. Поэтому организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение или корректировку выявленного отклонения, должны быть разработаны с учетом причин, вызвавших эти отклонения.

При этом важное значение имеет не только определение направленности отклонений (положительное или отрицательное), но и определение интенсивности (скорости) этих отклонений во времени. результатом таких исследований (оценок) стане прогноз состояния объекта через некоторый заданный интервал времени, т.е. на сколько ухудшится состояние объекта и через какое время.

Это необходимо для того, чтобы руководство предприятия, получив результаты экономической диагностики, имело представление о том, каким временным интервалом оно располагает до появления первых симптомов дальнейшего ухудшения состояния предприятия. Это также имеет значение при планировании организационно-технических мероприятий. Поскольку стадия их подготовки может длиться определенное время, то при сложившемся уровне состояния предприятия (по результатам диагностики) это может обернуться для него непредвиденными финансовыми потерями и даже убытками. Это объясняется тем, что даже если организационно-технические мероприятия запланированы как результат проведения диагностики на предприятии, их реализация может оказаться уже нецелесообразной, т.к. наступит очередной шаг ухудшения состояния объекта и понадобится разработка уже новых мероприятий. Поэтому достаточно актуальной является проблема качественной и количественной оценки именно интенсивности ухудшения состояния предприятия, т.е. оценки скорости изменения состояния объекта исследования в динамике.