Андрухова Ю.В.

Белгородский университет потребительской кооперации, Россия

Методический подход к оценке влияния затрат на реализацию продукции (работ, услуг) на результативность деятельности организаций потребительской кооперации

В условиях рыночных отношений хозяйственная деятельность предприятий ориентирована на получение максимальной прибыли и стремлении к минимизации расходов, связанных с осуществлением этой деятельности. В этой связи важным является исследование факторов, существенным образом влияющих на эффективность деятельности организаций в целях оптимального планирования и регулирования деятельности, достижения наибольшей результативности деятельности, которая, в свою очередь, находится в тесной увязке с системой производственных отношений, результатами, ресурсами и затратами.

Результаты деятельности большей частью зависят от произведенных затрат. Основная часть затрат отражена в себестоимости продукции. Исследование элементов себестоимости позволяет обоснованно судить об эффективности деятельности предприятия, формировать ассортимент и цены на продукцию, оценивать возможность изменения используемых технологий и организации производства и др.

Анализ затрат на предприятии позволяет дать обобщенную оценку эффективность использования ресурсов предприятия и выявить резервы снижения издержек и увеличения прибыли, а также возможности снижения цены единицы продукции, что особенно важно для организаций, использующих в качестве базовой в конкурентной борьбе стратегию низких издержек производства, к числу которых мы можем отнести и организации потребительской кооперации.

Издержки реализации продукции можно проанализировать, использовав следующую факторную модель (табл. 1):

Таблица 1

Модель факторного анализа общей суммы издержек на реализацию продукции (работ, услуг)

 

№ п/п

Затраты

Факторы изменения затрат:

Объем реализации продукции

Структура реализованной продукции

Переменные затраты

Постоянные затраты

1.

Базисные на базисный выпуск продукции:

План

План

План

План

2.

Базисные, пересчитанные на фактический объем реализации продукции:

Факт

План

План

План

3.

По базисному уровню, пересчитанному на фактический объем реализации продукции:

Факт

Факт

План

План

4.

Фактические при базисном уровне постоянных затрат:

Факт

Факт

Факт

План

5.

Фактические:

Факт

Факт

Факт

Факт

где Ктп – коэффициент товарной продукции в условно-натуральном выражении;

 – величина переменных издержек единицы продукции, соответственно, в базисном и отчетном периодах;

 – количество продукции, соответственно, в базисном и отчетном периодах, единиц;

 – величина постоянных издержек продукции, соответственно, в базисном и отчетном периодах

В целях нашего исследования нами проведен анализ затрат розничной торговли кооперативных организаций, входящих в состав Белгородского ОПС за 2003-2005 гг. Влияние факторов, повлиявших на результативность деятельности организаций потребительской кооперации показано в таблице 2.

Таблица 2

Факторы, повлиявшие на величину издержек на реализацию продукции (работ, услуг) розничной торговли организаций Белгородского ОПС

за 2003-2005 гг.

Наименование организации

Изменение издержек в связи с изменением:

Общее изменение затрат, тыс. руб.

1) объема выпуска продукции

2) структуры продукции

3) переменных затрат

4) постоянных затрат

Алексеевское райпо

2215,44

73,83

3368,73

-2198

3460

Белгородское райпо

822,08

6,83

-840,91

152

140

Борисовское ПО "Заготовитель"

3644,54

9,09

-3688,63

-93,00

-128

Вейделевское райпо

15980,25

39,92

-13976,17

519

2563

Волоконовское райпо

1992,96

23,60

-580,56

1612

3048

Ивнянское ПО "Альянс"

797,28

5,28

2439,44

736

3978

Красногвардейкое райпо

2705,32

13,24

-1532,56

-58

1128

Красногвардейское сельпо

1505,00

9,15

277,85

-645

1147

Красненское райпо

598,18

5,24

-409,42

9,00

203

Купинское сельпо

4204,86

17,82

-3790,68

592

1024

Новооскольское сельпо

539,25

6,32

-1255,57

-52,00

-762

Прохоровское райпо

7617,14

37,56

-1493,70

1244

7405

Ракитянское райпо

4561,35

22,81

-16312,16

18158

6430

Ровеньское райпо

1634,66

9

-6434,66

5332

541

Старооскольское райпо

880,65

12,70

-9082,35

11140

2951

Томаровское сельпо

5157,52

26,15

-18703,67

18317

4797

Уразовское ПО

2125,34

10,18

-7280,52

9048

3903

Чернянское райпо

5836,46

29,64

-21204,1

19789,00

4451

Шебекинский райпотребсоюз

4254,91

22,72

-16252,63

19038

7063

Яковлевское райпо

2323,21

12,89

-9219,1

9667

2784

ВСЕГО     по ОПС

38222,82

306,87

1894,31

12311,00

52735

 

Как показало проведенное исследование, общая сумма затрат розничной торговли как Белгородского ОПС в целом, так и большинства кооперативных организаций, входящих в него, возросла (табл. 2). Рост издержек  в большинстве организаций обусловлен увеличением объема реализации продукции в условно-натуральном выражении. Так, в целом по Белгородскому ОПС влияние данного фактора составило 38222,82 тыс. руб. За счет изменения структуры продукции сумма затрат также возросла на 306,87 тыс. руб. Это свидетельствует о том, что возросла доля затратоёмкой продукции. Из-за повышения уровня удельных переменных затрат перерасход издержек  розничной торговли составил 1894,31 тыс. руб. В 2005 году по сравнению с 2003 годом постоянные расходы возросли на 12311 тыс. руб., что также явилось одной из причин увеличения общей суммы затрат.

Положительным моментом в деятельности кооперативных организаций Белгородского ОПС является уменьшение переменных расходов организаций, что по-нашему мнению связано с более рациональным использованием имеющихся ресурсов. В ряде кооперативных организаций общая сумма затрат уменьшилась за счет снижения постоянных расходов. Так, в Алексеевском райпо изменение постоянных затрат повлекло за собой уменьшение издержек розничной торговли на 2198 тыс. руб., в Борисовском ПО «Заготовитель» – на 93 тыс. руб., в Красногвардейком райпо – на 58 тыс. руб., в Красногвардейком сельпо – на 64,5 тыс. руб. и в Новооскольском сельпо – на 52 тыс. руб.

Таким образом, применение предложенной факторной модели в анализе затрат розничной торговли организаций потребительской кооперации позволяет руководству принимать ряд управленческих решений, связанных с наиболее эффективным использованием имеющихся ресурсов и рациональном расходовании средств при осуществлении хозяйственной деятельности. При этом, достижение эффективной работы предприятия является показателем результативности деятельности и неотъемлемым условием дальнейшего роста и развития.