Новобранов В.Н.,  Обухова Н.В.

Харьковский государственный технический университет строительства и архитектуры (ХГТУСА)

Модели и методы управления материальными потоками

 

В современном бизнесе существенно увеличилось время прохождения продукции по различным каналам материально-технического обеспечения (свыше девяноста процентов временных затрат). Поэтому возросла роль последовательного логистического подхода к управлению материальными потоками. Он позволяет значительно на 35%  сократить все виды запасов материальных ресурсов, уменьшить затраты на производство, дистрибуцию , наиболее полно удовлетворить запросы потребителей в отношении качества продукции и сервиса.

Согласно международным стандартам качества, любое предприятие рассматривается как «объект», имеющий входящие потоки (сырье, материалы…), выходящие потоки(продукция и услуги) и внутреннюю систему процессов. Процессно-ориентированная структура управления, где главное  место занимает управление процессами движения ресурсов и информации - это один из базовых принципов построения современного предприятия.

Логистика обеспечивает координацию управления всеми ресурсами предприятия: материальными, человеческими, информационными, средствами производства, энергетическими. В области материальных ресурсов цель логистики формулируется «шестью правилами  логистики»: нужный товар необходимого качества в необходимом количестве должен быть доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Издержки отдельных логистических операций тесно связаны между собой: экономия на транспортных расходах может привести к значительному увеличению затрат, вызванных ростом складских запасов, а экономия на упаковке грузов – к дополнительным издержкам, вызванным повреждением грузов при доставке. Поэтому необходимо интегрировать в потоке различные функции товародвижения, устанавливая оптимальное соотношение интересов отдельных звеньев логистической цепочки. На этой основе можно свести к минимуму совокупные издержки и получить такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

На эффективность логистической системы влияет не только минимизация суммарных издержек. В число важных параметров входит группа показателей, отражающих качество работы предприятия со своими клиентами: готовность товара к поставке, обязательность, гибкость и качество поставок, сокращение времени выполнения заказа, информационная готовность. Значение этих показателей прямо зависит от уровня организации бизнес- процессов в компании.

В узком смысле – логистика и есть организация процессов разного типа. Необходимо решить задачу – выстроить процессы в приемлемую систему, решив ее и научившись получать необходимую информацию о материальных потоках можно начать целенаправленное управление показателями качества всей системы, а также применение методов управления запасами и логистическими издержками.

Основные процессы логистики строятся по фазам управленческих циклов. Различают  следующие компоненты логистики: заготовочная логистика, производственная логистика, распределительная логистика, транспортная логистика, информационная логистика,  посредническая логистика, запасы в логистике.

Использование логистики сокращает величину запасов на 50% - основной экономический эффект от использования логистики в целом.

Основные проблемы, связанные с запасами – затраты на оплату персоналу, склады, риск кражи, замороженные финансы. С другой стороны при их отсутст-вии: затраты от простоя производства, затраты связанные с оформлением заказов, нарушение  графиков поставок, отсутствие товаров при продаже.

Все информационные потоки в системе должны быть выявлены и описаны достаточно детализировано.

1.Математическая модель и метод оптимального размещения объектов с  логистическими связями.        

Рассматривается способ решения локальной оптимизационной задачи, который реализуется методом последовательно- одиночного размещения. Путем последовательного сужения области поиска удается за конечное число шагов найти оптимальную в смысле последовательно- одиночного размещения точку постановки полюса очередного объекта.[4 ]

2.Метолика определения вероятности распределения ресурсов.

В статье предложена методика определения вероятности обеспечения заявок и их влияние на распределение ресурсов товарно-сырьевой биржи, используя свойства Пуассона. [5 ]

       3.Определение основных характеристик системы поступления и обработки заявок на  поставку товаров.

При решении задач логистики возникает проблема определения вероятностных характеристик в системах снабжения и распределения. В статье рассмотрен один из методов решения данной проблемы и приводятся формула расчета основных показателей, упомянутой системы, а также пример расчета этих показателей: вероятности возникновения очереди заказчиков, среднее число  заявок и некоторые другие показатели. Рассматриваемый процесс носит случайный характер и расчеты основаны на систематической обработке данных и выявлению их закона распределения. Результаты расчетов применимы в практике планирования закупок любого предприятия. [6 ]

4.Задача выбора решения в условиях неопределенности исходных данных.

        Рассматривается задача принятия решения в условиях неопределенности исходных данных. Предлагается подход к решению   этой задачи путем анализа вариантов стратегий выбранных по различным критериям. Приведены соответствующие расчетные формулы и пример решения задачи определения оптимального объема выпуска продукции на предприятии. [7 ]

        5.Методы коррекции при искажении информации в логистической цепи.

        Рассматривается эффект искажения информации в логистической цепи, связывающей производителя товаров с конечным потребителем. Определяются параметры интегрированной логистической цепи, влияющие на изменение спроса. Излагаются методы, позволяющие снизить искажение информации. [8 ]

       6.Об оценке эффективности функционирования логистичеких систем

       При решении задач логистики часто возникает необходимость конкретной оценки эффективности функционирования систем логистики. Поэтому в этой статье рассматривается общий подход к оценке эффективности функционирования логистических систем при разных стратегиях коммерческой деятельности предприятия. Приводятся интегрированный и относительный показатели эффективности, учитывающие качество обслуживания заказов потребителей. [9 ]

7.Определение эффективности логистической системы на основе агрегированного показателя.

Рассматривается методика оценки эффективности логистической  системы, основанная на критерии минимизации логистических издержек на единицу реализованной продукции при условии сто процентного  выполнения договорных обязательств.

        Приводится соотношения, позволяющие определить значение агрегированного показателя оценки эффективности, рассчитываемые на основании анализа данных о деятельности предприятия за определенный период. Приводится пример расчета. [10 ]

С помощью логистики мы можем координировать локальные цели отдельных подразделений между собой, которые вступают в противоречие друг  с другом, а также с основной бизнес елью предприятия, и оптимизировать межфункциональные решения внутри предприятия.

1.     Гаджинский А.Н. Логистика: Учебник. – М. : «Маркетинг», 1999

2.     Кальченко А.Г. Логистика: Учебн. пос. – К.: КНЭУ, 2000

3.     Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.:И

4.       Новобранов В.М. ,Обухова Н.В. Математическая модель и метод оптимального размещения объектов с логистическими связями Наук.-техн. зб. ²Коммунальное хозяйство городов².-Київ ²Техника²:2003-вип.№47

5.     Новобранов В.М. ,Обухова Н.В. Методика определения вероятности распределения ресурсов.  ХДТУБА, Науковий вісник будівництва.-2003- вип.№21

6.     Новобранов В.М. Определение основных характеристик системы поступления и обработки заявок на  поставку товаров. ХДТУБА, Науковий вісник будівництва.-2003вип.№24

7.     Новобранов В.М., Николаев Ю.Е. Задача выбора решения в условиях неопределенности исходных данных. ХДТУБА, Науковий вісник будівництва.-2004вип.№25

8.     Новобранов В.М. ,Обухова Н.В. Методы коррекции при искажении информации в логистической цепи. Наук.-техн. зб. ²Коммунальное хозяйство городов².-Київ ²Техника²:2005-вип.№63

9.     Новобранов В.М., Баранник В.С. Об оценке эффективности функционирования  логистичеких систем. ХДТУБА, Науковий вісник будівництва.-2005вип.№34

10. Новобранов В.М., Николаев Ю.Е.Определение эффективности логистической системы на основе агрегированного показателя.  ХДТУБА, Науковий вісник будівництва.-2005вип.№30