Астафьев Д.С.

Крымский государственный инженерно-педагогический университет

Финансовая характеристика рекреационного комплекса

АР Крым

На протяжении последних пяти лет рекреационный комплекс АР Крым в рекреационном бизнесе имел тенденцию роста и занимает первое место в Украины по количеству субъектов рекреационной деятельности . численности работающих в нем, количеству обслуженных рекреантов и объемах предоставленных им услуг, и второе место -по поступлениям в бюджет Украины . Объем предоставляемых санаторно- курортных и туристических услуг организованным отдыхающим в АР Крым в 2005 г составил около 2 млрд. грн.

Основой рекреационного комплекса АР Крым являются санаторно-курортные учреждения, количество которых с 2001 по 2005 год увеличилось с 623 до 637 единиц, то есть на 2,25% , а число реально работающих - на 1,57% (с 510 до 518 единиц) . Из общего количества здравниц в 2005 году только 38,7% были предназначены для круглогодичного использования . При этом первое место по числу работающих курортных учреждений занимает Южный район (Большая Ялта, Большая Алушта); второе - Западный (г. Евпатория, г. Саки, Сакский район); третье - Юго-Восточный (г. Судак, г. Феодосия); четвертое - Восточный (Ленинский район, г. Керчь); пятое - Симферопольский и

Бахчисарайский районы; шестое - Раздольненский и Черноморский районы.

За 2001-2005 гг производственные мощности курортных учреждений АР Крым возросли на 1,02% (с 134678 до 136049 максимально развернутых коек), заполняемость здравниц увеличилась на 24% (с 52,5% до 65,1%), а среднесписочная численность работающих - на 16,29% (с 39665 до 46114 человек). При этом возросли показатели продуктивности труда: в среднем на одного работающего в 2005 году по сравнению с 2001 годом приходится на 1,29% больше обслуженных отдыхающих, на 69,61% - всех реализованных услуг, на 120,38% - дополнительных услуг, на 49,82% - платежей в бюджет. Кроме этого крымские здравницы в 2005 году приняли 1,17 млн . отдыхающих, что на 17,93% больше чем в 2001 году; из них 69,6% - граждане Украины, 27,19% - граждане СНГ, 3,21% — граждане дальнего зарубежья.

Платежи в бюджет (фактически уплаченные курортными учреждениями возросли с 2001г на 74,23% и составили 182,1 млн.. грн(2005 г), в том числе: 50,05% - НДС, 21,36% - подоходный налог, 11,83% - налог на прибыль, 9,55% - налог на землю. Объем платежей в Пенсионный Фонд составил 108,0млн. грн., что на 175,95% больше, чем в 2001 году .

Количество туристских организаций (второй, не менее важной, составляющей рекреационного комплекса АР Крым)сильно колебалось. Сначало выросло до 1221 (2003) а затем сократилось до 403 (2005 г). Резкое сокращение субъектов туристской деятельности связано с тем, что, согласно Закону Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О туризме» , с 2004 года лицензированию подлежат только туроператорская и турагентская виды деятельности. Однако, несмотря на уменьшения количества лицензиатов, структура их территориального распределения практически не изменилась: больше всего туристских организаций расположено в Центральном, Южном и Западном районах АР Крым .

Уменьшение количества лицензиатов привело к снижению основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за весь анализируемый период. Однако в 2001-2003 гг. среднеучтенное количество работников туристских организаций АР Крым имеющих и не имеющих собственные базы размещения возросло на 13,27%, в 2004-2005 гг. - увеличилось на 17,51%. При этом показатели продуктивности изменялись следующим образом: в среднем на одного работника приходилось обслуженных туристов в 2001-2003 гг. больше на 19,75%, в 2004-2005 гг. - меньше на 9,73%; реализованных услуг в 2001-2003 гг. больше на 54,98%, 2005-2004 гг. - больше на 13,86%; платежей в бюджет в 2001-2003 гг. больше на 14,63%, в 2004-2005 гг. - больше на 43,19%. Поток туристов за 2001-2003 гг. и за 2004-2005 гг. увеличился на 35,64% и на 6,07% соответственно, объем предоставленных лицензиатами услуг возрос на 75,55% и на 33,8% соответственно, составив в 2005 году 470млн.. грн., в том числе: 67% по внутреннему туризму, 32% - по иностранному (въездному) туризму . Платежи в бюджет (фактически уплаченные туристскими организациями) за 2001-2003 гг. увеличились на 21,12%, а за 2004-2005 гг. - на 68,26%, при этом сократилось количество нерентабельных предприятий .

Наибольшее количество работающих рекреационных предприятий находятся в коллективной и государственной форме собственности. При этом намечается тенденция к уменьшению числа предприятий, находящихся в коммунальной собственности, а также собственности международных организаций и юридических лиц других государств.

Анализируя фактические результаты финансово-хозяйственной деятельности рекреационных предприятий АР Крым (для курортных учреждений - по форме № 149-р, утвержденной Распоряжением Правительства АР Крым от 20.05.1996 года; для туристских организаций - по форме № 1-ТУР, утвержденной Приказом Госкомстата Украины от 04.03.1998 года) выявлены несколько иные тенденции. Так, с 2001 по 2005 год средняя стоимость 1 койко-дня в курортных учреждениях АР Крым возросла на 75,40%, затраты - на 103,68%, а платежи в бюджет - на 54,94%. При этом возрос размер убытков на 1 койко-день .

Наиболее «дорогим» является пребывание в курортных учреждениях Ялты, Судака, Сак, Алушты, а «дешевым» - Керчи, Черноморского, Ленинского и Раздольненского районов. При этом сумма балансового убытка, полученная предприятиями самого «дорогого» рекреационного района (Ялты) в 2005 году, составила 58,37 млн. грн. (74,6% от общей суммы убытков по АР Крым), что связано с реализацией на его территории крупных инвестиционных проектов (реконструкцией МДЦ «Артек», ЗАО «Готель «Ореанда» и др.), а также изменениями в налоговом законодательстве (отмены нулевой ставки по НДС), ростом тарифов на коммунальные услуги и цен на потребительские товары, медикаменты, топливо и др. Однако при этом наибольший объем поступлений в бюджет приходится на курортные учреждения Южного (38,97%) и Западного (20,37%) районов АР Крым.

Стоимость 1 туро-дня в туристских организациях АР Крым за 2001-2005 гг. возросла на 83,08%, затраты - на 90,79%, а платежи в бюджет сократились на 15,76%. При этом объем прибыли на 1 туро-день практически не изменился

Наиболее «дорогими» являются услуги туристских организаций Ялты, Алушты и Симферопольского района, а «дешевыми» - Черноморского района и Керчи. Наибольшую сумму прибыли в 2005 году имели организации Симферополя, Алушты и Симферопольского района, а сумму убытка - ялтинские предприятия. При этом наибольший объем платежей в бюджет приходится на туристские организации Симферополя (28,32%), Ялты (25,98%) и Алушты (20,09%) .

Анализ цены путевок с учетом длительности пребывания одного отдыхающего и продолжительности тура в разрезе, соответственно, курортных учреждений и туристских организаций показал, что «дорогим» является отдых в туристских гостиницах, туристско-оздоровительных центрах, пансионатах, пансионатах с лечением и домах отдыха, а «дешевым» - в кемпингах, автокемпингах, турбазах, базах отдыха, детских лечебно-оздоровительных комплексах и детских оздоровительных центрах. При этом необходимо отметить, что в стоимости путевки «дорогих» рекреационных предприятий значительное место занимает стоимость дополнительных услуг, тогда как в стоимости путевок «дешевых» рекреационных предприятий она незначительна или вообще отсутствует.

Анализ цены путевок курортных учреждений и туристских организаций различных форм собственности показал, что в 2005 году «дорогим» было пребывание в рекреационных предприятиях, находящихся в частной и коллективной собственности, а также собственности международных организаций и юридических лиц других государств; «дешевым» - предприятиях, находящихся в коммунальной и государственной собственности .

Согласно результатам опросов рекреантов, проводимых крымскими учеными, главными мотивами посещения Крыма как места отдыха являются общее оздоровление, общение с природой, расширение кругозора, общение с новыми людьми, экзотика, развлечения, познание культуры народов Крыма, занятия спортом, посещение родственников и друзей. Результаты опроса респондентов не противоречат официальным данным Главного управления статистики в АР Крым и Министерства курортов и туризма АР Крым .

Необходимо отметить, что, согласно мнению рекреантов, факторами, оказывающими негативное воздействие на привлекательность Крыма как места отдыха, являются (по убыванию значимости): высокая стоимость путевки, значительная удаленность от места проживания, политическая нестабильность в стране и регионе, низкий уровень обслуживания, низкий уровень социально-экономического развития страны и региона, плохое эколого-санитарное состояние курортов и туристских центров, однообразие отдыха, недостаток развлечений, отсутствие дополнительных услуг. При этом наиболее «дешевым» отдыхом рекреанты назвали пребывание в Керчи и Саках, а наиболее «дорогим» -посещение Ялты.. А, исходя из стоимостной оценки элементов отдыха, рекреанты отнесли к «дорогим» стоимость услуг индустрии развлечения и экскурсионного обслуживания, сувениров и питания. В целом отдых в Крыму 50% рекреантов оценили как «дорогой» .

Обобщая результаты анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности курортных учреждений и туристских организаций АР Крым, имеющих собственную базу размещения, следует отметить, что стоимостные показатели, используемые для оценки оказываемых ими услуг, зависят от направления и вида рекреационной деятельности, организационно-правовой формы хозяйствования, формы собственности. В наибольшей степени на динамику стоимостных показателей оказывает влияние состояние ресурсного потенциала района функционирования предприятий и эффективность его использования.