Половинкина А.И.

Крымский Экономический Институт

Киевского Национального Экономического Университета им. В. Гетьмана

Определение критериев эффективности управления

предпринимательской деятельностью

Проблема эффективности управления предпринимательской деятельностью остается актуальной. Следует отметить, что в современной литературе встречается достаточно публикаций по данной проблематике. Это обусловлено, прежде всего, сложностью проблемы эффективности управления и наличием дискуссионных вопросов в этой области. Об этом свидетельствуют работы Покропивного С.Ф., Олейника С.И., Лафты Дж. К., Гончарова В.В.

Цель предпринимательской деятельности в производственной сфере можно сформулировать как производство максимума продукции при заданных затратах ресурсов или как производство продукции при минимальном расходе всех видов ресурсов. В связи, с чем степень достижения поставленной цели и будет определять эффективность производства. Проблемам определение резервов повышение эффективности и качества управления производством посвященный ряд работ Дейнеко А.О. Автор определяет качество управления как степень соответствия реальной хозяйственной практики тем общественным потребностям, целям и задачам, для удовлетворения и достижение которых это управления предназначено. Вопросами обоснования критериев и показателей эффективности управления производством и создания теоретических основ методики ее определения занимались Диневич В.А., Рогачев С.В., Якунина Н.И., Белоусов Р.А., Правдин Д.Н. и др.

Эффективность управления предпринимательской деятельности определяется по таким основным критериям как:

· действенность - это степень достижения системой поставленных перед ней целей и задач;

· экономичность характеризует степень использования системой необходимых ресурсов;

· качество предопределяет степень соответствия организационной системы требованиям специализации и ожиданиям;

· инновации - это процесс внедрения новых идей, обеспечивающих наиболее рациональное использование имеющихся ресурсов, более полное удовлетворение потребительского спроса;

· прибыльность является одним из основных критериев эффективности, отображающей соотношение между валовыми доходами и валовыми расходами;

· производительность - соотношение количества выпущенной продукции и затрат на ее выпуск. Первая часть соотношения определяется качеством и количеством как критериями действенности, а вторая - присутствующий элемент экономичности (фактически потребленные ресурсы);

· человеческий фактор, отражающий степень использования предпринимательских способностей.

Таким образом, сущность эффективности управления предпринимательской деятельности обусловливает необходимость четкого определения её критериев, что позволяет в реальной предпринимательской практике устанавливать экономические показатели, нацеленные на достижение экономически целесообразных эффектов не только экономического, но и социального, экологического эффектов, и эффекта от влияния организационно-правовых факторов.

Следует отметить, что эффективность управления предпринимательством непосредственно связана с эффективностью производства, количественно выраженной взаимосвязанной системой показателей, которые характеризуют использование основных элементов производственного процесса. Именно эффективность производства служит критерием эффективности управления, а повышение его уровня является одним из решающих факторов и резервов возрастания эффективности производства.

Эффективность производства в макроэкономическом масштабе – это обобщенное и полное отображение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный период времени.

Однако, эффективность производства в системе внутрихозяйственного механизма предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования в рыночной среде, то есть в микроэкономическом масштабе, на наш взгляд, должна иметь значительно более широкий диапазон оценки.

Исследования свидетельствуют, что в рыночных условиях на микроуровне высокой эффективности достигают только те субъекты хозяйствования, которые предоставляют потребителям стоимости (товаров, услуг) необходимое качество, а также приспосабливают свой хозяйственный потенциал (величину и структуру имущества) к возможностям рынка.

Приоритетным при определении эффективности управления предпринимательской деятельностью должен быть именно результат функционирования системы управления, но этого недостаточно для полной, объективной оценки эффективности управления. Анализ управленческой практики показывает, что даже при правильно выбранной руководством стратегии и тактики, эффективной организации процесса управления, не удается достичь высоких результатов и поставленных целей. В связи с чем, эффективность производства или эффективность функционирования организации нельзя считать единственным критерием эффективности управления предпринимательской деятельностью.