Круглов В.В., к.держ.упр., доц., Переяслова Ю. А.

Харківський торговельно-економічний інститут КНТЕУ

СВІТОВИЙ ДОСВІД КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ НА ВІТЧИЗНЯНОМУ РИНКУ: ВПЛИВ ТА СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ

У розвитку економіки країн важливу роль відіграє корпоративне управління підприємств. Світовий досвід показує, який вплив корпоративного управління має на економіку країни в цілому. Саме корпоративне управління становить важливу складову ефективної інтеграції суб’єктів господарювання в міжнародну економіку.

У напрямку корпоративного управління працювали такі зарубіжні вчені, як Т. Пітерс, А. Шлейфер, О. Вільямсон, Д. Кортен, М. Дженсен, Дж. Нівет, Дж. Колеман, А. Демб, М. Роу, П. Друкер та інші. Щодо український вчених, то проблеми корпоративного управління розглядали фахівці Є. Бойко, М. Вінник, А. Гальчинський, В. Гриньова, В. Гуменюк, В. Корнєв, І. Крюкова, В. Міщенко, О. Мозговий, В. Нечаєв, Є. Палига, Є. Панченко, Л. Пащенко, В. Пономаренко, А. Пушкар, А. Сірко, В. Щербина тощо [1, с. 26].

Але з урахуванням трансформацій в національній економіці не можна говорити про доскональне вивчення проблеми корпоративного управління та механізмів його удосконалення [2]. Саме тому актуальним є проведення аналізу корпоративного управління в зарубіжних країнах та визначення напрямів удосконалення національного корпоративного управління.

Вивчення світового досвіду і практики корпоративного управління є актуальним для українських корпорацій у контексті їхнього входження у світовий економічний простір [1, c. 37]. З огляду на даний факт було проаналізовано механізми, моделі, функції, структуру та стандарти корпоративного управління в розвинутих країнах Європи та США та сформульовано основні напрями удосконалення національного корпоративного управління. Нижче приведено низку положень щодо покращення корпоративного управління в Україні з урахуванням впливу світового досвіду.

1. Перерозподіл власності та встановлення контролю над підприємствами має стати основою механізму національного корпоративного управління.

2. Необхідно оптимізувати європейські моделі управління за рахунок транспортування позитивних рис даних моделей в корпоративне управління України.

3. У галузі корпоративного управління на вітчизняному ринку економіки вкрай необхідними є розвиток мережевих стандартів та інформаційних технологій.

4. Встановлення жорсткого зв’язку між ринковим інфорсментом та внутрішніми інструментами допоможе структурувати корпоративне управління.

5. Уникнення проблеми двостороннього моніторингу, тобто розмежування суб’єктів управління – власників та адміністративних виконавців, в українському корпоративному управлінні делегуванням повноважень, передачі управління, інфорсментом тощо.

6. Постійний моніторинг за прозорістю фінансової звітності впливає на оцінку реального фінансово-господарського стану підприємства акціонерами та іншими інвесторами.

7. Підвищення якості публічної інформації та інформаційної прозорості, входженню українських акціонерних компаній у єдиний міжнародний ринок капіталу за рахунок введення Міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ) [3].

Отже, позитивним фактором удосконалення корпоративного управління в Україні має стати використання досвіду наднаціонального регулювання корпоративного управління у країнах ЄС [2]. Актуальні завдання реформування українського законодавства в галузі корпоративного управління та акціонерних товариств, безперечно, мають багато спільного з поточними завданнями відповідної реформи в ЄС. Це стосується таких сфер, як злиття та поглинання, контроль за великими угодами щодо акціонерного капіталу, банкрутства, збереження участі держави в корпоративному управлінні. Відповідні новації, що містяться в актах ЄС, слід інкорпорувати в українську практику.

Список джерел

1. Ігнатьєва І. А. Корпоративне управління: підручник. / І. А. Ігнатьєва, О. І. Гарафонова – К.: «Центр учбової літератури», 2013. – 600 с.

2. Мозгова Л.О. Методичні підходи до оцінки якості корпоративного управління підприємством / Л.О. Мозгова: [Електронний ресурс]. –Режим доступу до матеріалів: http://www.rusnauka.com/9_DN_2010/Economics/61880.doc.htm.

3. Авторский коллектив: Радыгин А. Д., Энтов Р. М., Абрамов А. Е., Межераупс И. В., Мальгинов Г. Н., Сизов А. В., Шмелева Н. А. Внешние механизмы корпоративного управления – М.: ИЭПП, 2007. – 301 с.